領(lǐng)導(dǎo)力-管理者加速器

  培訓(xùn)講師:彭健

講師背景:
彭健老師——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家?摩托羅拉大學(xué)(國內(nèi)第一家企業(yè)大學(xué))領(lǐng)導(dǎo)力項目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人?上市集團(tuán)天士力控股集團(tuán)培訓(xùn)中心高級經(jīng)理?捷信金融培訓(xùn)中心專職講師團(tuán)隊賦能負(fù)責(zé)人?結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師?DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師?Visua 詳細(xì)>>

彭健
    課程咨詢電話:

領(lǐng)導(dǎo)力-管理者加速器詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力-管理者加速器

管理者加速器課程描述:本課程從管理者在企業(yè)中的角色定位出發(fā),結(jié)合經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型、工具,加速從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理者的知識技能儲備,學(xué)員將從技巧練習(xí)活動和真實問題中進(jìn)行學(xué)習(xí),并得到種類廣泛的工具以運(yùn)用于工作當(dāng)中。
培訓(xùn)時長:6小時
培訓(xùn)方式:講師講解、視頻播放、小組討論和體驗活動
培訓(xùn)目標(biāo):在培訓(xùn)完成時,學(xué)員應(yīng)具備以下能力:
認(rèn)知管理者的角色特點,使管理者能更好的扮演自己的角色;
理解哪些關(guān)鍵行為影響了你的管理工作;
掌握必要的管理理念及管理方法,建立正確的職業(yè)心態(tài);
能夠動用DISC人格特質(zhì)充分了解自己的特質(zhì),認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)整自己的管理習(xí)慣,從而增強(qiáng)對客戶、上級、下屬、同事溝通中的說服力;
掌握如何將任務(wù)授權(quán)給下屬的技巧。
課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知 (0.5小時)
領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)
從個人貢獻(xiàn)者到管理者的角色轉(zhuǎn)換應(yīng)該注意什么領(lǐng)導(dǎo)力效能模型
領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)他人:
領(lǐng)導(dǎo)自己:
知已解彼——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊的基礎(chǔ)(2.5小時)
如何認(rèn)知自己
社交行為風(fēng)格理論基礎(chǔ)——DISC
DISC模型介紹
個人行為風(fēng)格測評及解讀
四種行為風(fēng)格的顯著特征
如何理解他人
社交風(fēng)格的多元與廣泛性
DISC典型風(fēng)格視頻研討
DISC的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)及相處原則:視頻研討
小組討論:DISC眼中的彼此?
說服何必用力——用DISC助力360°溝通
如何增強(qiáng)與上級/客戶溝通的說服力
如何增強(qiáng)與下屬溝通的說服力
如何增強(qiáng)水平溝通的說服力
領(lǐng)導(dǎo)者角色體驗活動 (1小時)
培訓(xùn)活動:管理七巧板
團(tuán)隊研討:流程管理者角色在達(dá)成團(tuán)隊績效中的重要性
撬動高績效執(zhí)行的利器——授權(quán)(1小時)
什么是有目的的授權(quán)
如何尋找授權(quán)良機(jī)
授權(quán)的要點
授權(quán)時的溝通策略
實戰(zhàn)演練:如何進(jìn)行一次有效的授權(quán)
課程回顧和總結(jié)(焦點討論法)(1小時)
研討問題1:印象深刻的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)場景有哪些?我們都學(xué)習(xí)了哪些工具方法?哪些環(huán)節(jié)讓人開心?哪些環(huán)節(jié)讓人糾結(jié)?
研討問題2:哪些又讓我一下想起了之前的工作/生活場景?
研討問題3:對我們的工作/生活有何啟示?如何切實改進(jìn)與我相關(guān)的工作質(zhì)量?
研討問題4:
我計劃應(yīng)用哪些想法到近期工作中?

 

彭健老師的其它課程

1507490450215《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》目標(biāo)學(xué)員:希望提高結(jié)構(gòu)性思維能力與問題分析能力的職場人士;課程時長:2天(13小時)課程前言:一、WHY:為什么學(xué)《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》?1、結(jié)構(gòu)性思維能為我們解決什么問題?場景1:你的下屬對你說:“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進(jìn)展,另外,我看到……;對了,張

 講師:彭健詳情


《雙贏談判溝通技巧》課程大綱【課程背景】在生活中,從以物易物的時代到今天,談判無處不在。除了狹義的正式場合下的商務(wù)談判之外,一切協(xié)商、交涉、商量等環(huán)節(jié)都可以視作談判。談判是日常工作、生活的一部分,只要你需要與他人合作,就無法避免進(jìn)行談判。出色的談判能力與高超的談判技巧正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力,談判對事業(yè)生活發(fā)揮的巨大影響已經(jīng)到了不可忽視的地步,

 講師:彭健詳情


職場高效表達(dá)【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員在遇到瞬間表達(dá)思想時,能夠在開口表達(dá)前快速整理思路,在腹中打稿,使思想快速有力傳播,表達(dá)者充滿自信,讓聽眾抓住重點并理解?!菊n程時間】1天(6小時)【目標(biāo)學(xué)員】需要提升表達(dá)能力的所有員工【課程收益】對組織和個人的收益:您將透過扎實的真實工作情境的演講演練和來自講師、學(xué)員的反饋,掌握快速整理思路并進(jìn)行清晰、簡潔、有力的信息表達(dá)的

 講師:彭健詳情


|課程大綱||一、課程名稱:||《現(xiàn)代職場商務(wù)禮儀(新員工)》||二、課程目標(biāo)||使學(xué)員的舉手投足更具職業(yè)性,從容應(yīng)對各種職場社交場合;||學(xué)會著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體,彰顯品味;||通過塑造個人的專業(yè)形象、提升公司公眾形象;||掌握商務(wù)禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);||掌握必備的個人基本禮儀規(guī)范,增強(qiáng)自信;||掌握同理心溝通,贏得同事的信賴。||三、課程形式||課

 講師:彭健詳情


VisualDISC雙贏溝通【課程介紹】DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式,是行為風(fēng)格理論的重要組成部分,已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評量系統(tǒng)?!菊n程時間】?2天【課程收益】掌握VisualDISC特征分析,您將在以下方面有所提升招募與選才方面:創(chuàng)建公司各崗位所需人格特質(zhì),可用以補(bǔ)充崗位說明書快速評估應(yīng)聘者與崗位的匹配性、加快招募速度(需

 講師:彭健詳情


從0到1搞定演講——有效的演講與呈現(xiàn)技巧[pic]培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)方式:講師講解、視頻播放、小組討論目標(biāo)學(xué)員:需要經(jīng)常做工作匯報,或經(jīng)常需要在公開場合進(jìn)行一對多的個人呈現(xiàn)及想要提升演講能力的人。課程目標(biāo):?克服公眾場合怯場,提升個人風(fēng)范?善用演講利器,提升表達(dá)能力?內(nèi)容組織提升,呈現(xiàn)技巧多樣?靈活把握呈現(xiàn)局面,高效達(dá)成預(yù)定目標(biāo)課程收益:1.掌握演講中吸引聽

 講師:彭健詳情


新進(jìn)員工導(dǎo)師輔導(dǎo)場景化訓(xùn)練營【課程長度】3天18課時賦能課后作業(yè)及輔導(dǎo)2天認(rèn)證【第一部分:3天線下培訓(xùn)】課程1導(dǎo)師管理賦能篇1.5天第一章新員工導(dǎo)師的定位新員工導(dǎo)師的角色認(rèn)知1.1導(dǎo)師的三種角色朋友教練管理者1.2團(tuán)隊研討:三種角色的責(zé)任與邊界導(dǎo)師的工作價值回饋2.1個人成長收益2.2職業(yè)發(fā)展收益2.3情感收益新員工在想什么新員工的感受和期望新員工面臨的問題

 講師:彭健詳情


FMFW讓管理者開好研討會兩天課程介紹(會議規(guī)則版)4335780682625FMFW讓管理者開好研討會?(FacilitateManagerstoFacilitateWorkshops)課程,旨在提升管理者的研討會組織、設(shè)計、主持和引導(dǎo)技能,以改進(jìn)團(tuán)隊會議的研討質(zhì)量(激發(fā)參與度、責(zé)任感;提高成果產(chǎn)出質(zhì)量、共識度),進(jìn)而實現(xiàn)績效提升。在內(nèi)容設(shè)計上,F(xiàn)MFW課

 講師:彭健詳情


《Workshop工作坊設(shè)計?》兩天課程大綱一、工作坊設(shè)計?課程簡介《Workshop工作坊設(shè)計?》(簡稱工作坊設(shè)計)是引導(dǎo)的規(guī)律?系列課程的第二個模塊,線下標(biāo)準(zhǔn)版為兩天,適用于想借助工作坊/會議/培訓(xùn)現(xiàn)場推進(jìn)問題解決并拿到成果產(chǎn)出的單位;特別適用于三類專業(yè)人群學(xué)習(xí),包括需要支持業(yè)務(wù)部門開展研討會和工作坊的人力資源專業(yè)人員(HRD/OD/TD/HRBP)\需

 講師:彭健詳情


[pic]高效的時間管理課程摘要:做好時間管理,是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證,也是一個人能力的體現(xiàn)。本課程將向您介紹時間管理的理論與實務(wù),使您發(fā)現(xiàn)更好的控制/管理時間的策略,從而管理好自己的時間,成為高工作效率的員工,并掌握提高團(tuán)隊工作效率的、從而提升團(tuán)隊績效方法。課程目標(biāo):本課程提供時間管理的原則、技能和工具,從而幫助學(xué)員的個人生活和職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的、持久的變化

 講師:彭健詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有