《顧問(wèn)式銷售訓(xùn)練營(yíng)》   03.05

顧問(wèn)式銷售訓(xùn)練營(yíng)大綱【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶需求越來(lái)越個(gè)性化，如何擺脫單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，快速成交，同時(shí)獲得較高的回報(bào)及客戶持續(xù)合作？【培訓(xùn)受眾】銷售團(tuán)隊(duì)【課程收益】顧問(wèn)式銷售理念導(dǎo)入幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握顧問(wèn)式銷售技術(shù)【課程大綱】第一單元：銷售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型信息對(duì)稱選擇多樣需求個(gè)性第二單元：顧問(wèn)式銷售理念宣導(dǎo)服務(wù)以客戶為中心引導(dǎo)以專業(yè)為中心第三單元：銷

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《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》（2天）   03.05

《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】我國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年，雖然中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板非常善于抓住機(jī)會(huì)，但是團(tuán)隊(duì)盈利能力不足，導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損，最后無(wú)法生存。如何提升企業(yè)盈利能力的需求迫在眉睫。姚平順老師總結(jié)提煉了十五年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》，幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)激發(fā)全體員工的智慧，提升企業(yè)的盈利能力。【課程

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《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》   03.05

中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)【課程背景】傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)，讓很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家陷入組織困境，如何劃小經(jīng)營(yíng)單元，激活組織，持續(xù)創(chuàng)造高收益，是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問(wèn)題?！菊n程時(shí)間】?jī)商煺n程，共12小時(shí)【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上）【課程方式】講授、互

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