《全員盈利訓(xùn)練營》(2天)
《全員盈利訓(xùn)練營》(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《全員盈利訓(xùn)練營》(2天)
《全員盈利訓(xùn)練營》
【課程背景】
我國民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年,中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年,雖然中國民
營企業(yè)老板非常善于抓住機會,但是團隊盈利能力不足,導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,最后無法
生存。如何提升企業(yè)盈利能力的需求迫在眉睫。姚平順老師總結(jié)提煉了十五年管理咨詢
實戰(zhàn)經(jīng)驗,開發(fā)出《全員盈利訓(xùn)練營》,幫助中國民營企業(yè)激發(fā)全體員工的智慧,提升企
業(yè)的盈利能力。
【課程時間】
2天,共12小時
【課程對象】
制造業(yè)企業(yè)中高層管理人員(企業(yè)人員不少于100人,營業(yè)額在5000萬元以上)
【課程方式】
講授、互動、訓(xùn)練
【課程目標(biāo)】
通過兩天的訓(xùn)練,提升中高層管理人員的職業(yè)意識,找到問題,分析問題,解決問題的
能力。
【課程大綱】
破冰游戲-開啟心門
人性解碼
掘金之源-自知之明
利潤增長定律
爆破部門墻
變現(xiàn)之法-吹糠見米
利潤挖掘技術(shù)
利潤提升方案PK
持續(xù)之道-標(biāo)本兼治
機制的力量
老板解放之道
姚平順老師的其它課程
《顧問式銷售訓(xùn)練營》 03.05
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講師:姚平順詳情
《一展宏圖--項目化展會營銷》 03.05
一展宏圖—項目化展會營銷【課程背景】參展費用高、準(zhǔn)備時間長、團隊配合不到位、參展效果不理想,不參展怕客戶有想法,參展成了雞肋!【培訓(xùn)受眾】銷售團隊+各部門負(fù)責(zé)人與高管【課程收益】學(xué)會項目化參展理念與方法現(xiàn)場制作一套項目化參展方案【課程大綱】1、什么是展會,為什么要參展?2、什么是項目,什么是項目化管理3、展會前——展會項目策劃3.1行業(yè)分析3.2客戶需求分析
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《中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)》 03.05
中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)【課程背景】傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展,照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營,讓很多中國民營企業(yè)家陷入組織困境,如何劃小經(jīng)營單元,激活組織,持續(xù)創(chuàng)造高收益,是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問題?!菊n程時間】兩天課程,共12小時【課程對象】企業(yè)中高層管理人員(企業(yè)人員不少于100人,營業(yè)額在5000萬元以上)【課程方式】講授、互
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