組織架構(gòu)設(shè)計與案例詳解(1天)

  培訓講師:楊海

講師背景:
楊海老師——人力資源專家?原途家網(wǎng)CHO,曾任多家上市公司副總裁、總經(jīng)理等職務?創(chuàng)建宜行智通科技公司?被荷蘭商學院等組織、協(xié)會聘請“企業(yè)導師、企業(yè)專家“?多家創(chuàng)業(yè)公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問【實戰(zhàn)經(jīng)驗】楊海老師具有二十年豐富的企業(yè)運營管理、人力資源 詳細>>

楊海
    課程咨詢電話:

組織架構(gòu)設(shè)計與案例詳解(1天)詳細內(nèi)容

組織架構(gòu)設(shè)計與案例詳解(1天)

組織架構(gòu)設(shè)計與案例詳解
楊海
人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO
?課程大綱:
1.????? 我們依據(jù)什么設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略
結(jié)構(gòu)
過程(流程)
獎懲
人員
2.????? 組織結(jié)構(gòu)發(fā)展中出現(xiàn)的形態(tài)
3.????? 矩陣式結(jié)構(gòu)詳解
簡單矩陣
-?????? 案例(寶潔、Mars)
多層矩陣
-?????? 案例(IBM,文思海輝集團)
互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)
-?????? 途家網(wǎng) – 中臺的使用
4.????? 如何運營好一個復雜的組織結(jié)構(gòu)
溝通
計劃和協(xié)調(diào)過程
領(lǐng)導力
公司如何打造復雜組織結(jié)構(gòu)的能力
5.????? 一些創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)
案例:完美世界的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

 

楊海老師的其它課程

數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才楊海人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO數(shù)字化時代的數(shù)字魔咒技術(shù)變化很快,但組織變化卻慢得多不僅要增長,更要“10倍速”增長戰(zhàn)略數(shù)字化,行動方向化信息“民主化”戰(zhàn)略–北極星指引組織共創(chuàng)目標與愿景感知機會,找到實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑相互對齊,協(xié)同前進組織結(jié)構(gòu)–平臺賦能+合成突擊平臺如何賦能組建扁平化合成組織明確目標與關(guān)鍵結(jié)果,用前置行動引導目標實現(xiàn)開

 講師:楊海詳情


OKR管理全過程實戰(zhàn)演練楊海人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO課程背景為什么忽然這么多企業(yè)要使用OKR?是什么支持英特爾、谷歌及中國一些高市值公司成功?HR如何真正影響公司戰(zhàn)略執(zhí)行,而真正成為企業(yè)的“政委”呢?OKR是當前在互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)正在推進的組織績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,與傳統(tǒng)的績效管理工具相比,OKR更具系統(tǒng)性,也更關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。它包括戰(zhàn)略分解、明確

 講師:楊海詳情


OKR如何推進企業(yè)戰(zhàn)略成功執(zhí)行楊海人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO課程背景為什么忽然這么多企業(yè)要使用OKR?是什么支持英特爾、谷歌及中國一些高市值公司成功?HR如何真正影響公司戰(zhàn)略執(zhí)行,而真正成為企業(yè)的“政委”呢?OKR是當前在互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)正在推進的組織績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,與傳統(tǒng)的績效管理工具相比,OKR更具系統(tǒng)性,也更關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。它包括戰(zhàn)略分解

 講師:楊海詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有