《溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)》
《溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容
《溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)》
溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)
培訓(xùn)意義
子曰:“不知言,無(wú)以知人也。”
杰克·韋爾奇說(shuō):“管理,就是溝通、溝通再溝通?!?br />
松下幸之助說(shuō):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通?!?br />
斯蒂芬·羅賓斯說(shuō):“最好的想法,最有創(chuàng)建的建議,最優(yōu)秀的計(jì)劃,不通過(guò)有效溝通都
無(wú)法實(shí)現(xiàn)。”
由此可見(jiàn),溝通是情商最重要的表現(xiàn),溝通和說(shuō)話的水平直接影響職業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量
。
故此,善于溝通,助你成功,學(xué)習(xí)和掌握溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù),是管理干部的必修課。
課程收益
能系統(tǒng)了解溝通和說(shuō)話的奧妙,快速掌握溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù);
能全面提升個(gè)人情商與管理素養(yǎng),解決工作生活中遇到的溝通困惑和表達(dá)障礙,快速提
高干部隊(duì)伍的凝聚力和組織力。
培訓(xùn)時(shí)間:1天。
培訓(xùn)對(duì)象:中高層。
培訓(xùn)方式: 采用[互動(dòng)教學(xué)+分組研討+管理分享+點(diǎn)評(píng)交流]等方式授課。
培訓(xùn)大綱
第一講 溝通和說(shuō)話奧妙須知
一、?溝通有多重要
1. 成功率分析模型啟示
2. 溝通的大作用
3. 溝通無(wú)處不在,無(wú)處不存
二、什么是溝通
1. 溝通是什么
2. 溝通方式的分類
3. 溝通關(guān)系的分類
4. 溝通過(guò)程解密
5. 溝通漏斗原理啟示
6. 梅拉賓溝通法則
三、溝通不容易,最忌不溝通;離開(kāi)了溝通,事事難成功
1. 情緒指數(shù)決定溝通有效程度,你了解自己的情緒指數(shù)嗎?(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試)
2. 互動(dòng)環(huán)節(jié):情緒指數(shù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試及交流分享
第二講 溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)
一、?無(wú)效溝通分析
1. 溝通效果細(xì)分
2. 無(wú)效溝通表現(xiàn)
3. 溝通障礙原因
二、?溝通高效和說(shuō)話有效的成功之道
1. 四最口訣的應(yīng)用
2. 觀察傾聽(tīng)在溝通中的作用
三、?溝通高效和說(shuō)話有效的成功之術(shù)
1. 四種類型性格分析
2. 有的放矢,高效溝通
3. 向上溝通、向下溝通、平級(jí)溝通、交叉溝通的技巧
4. 溝通技巧6C術(shù)分析
5. 善用“官方話語(yǔ)”“大眾話語(yǔ)”“學(xué)術(shù)話語(yǔ)”“國(guó)際話語(yǔ)”
6. 互動(dòng)環(huán)節(jié):說(shuō)話藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)之談分享
葉松濤老師的其它課程
中西管理實(shí)踐的總結(jié)與應(yīng)用培訓(xùn)價(jià)值:中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng),中國(guó)人不僅懂得尊重自己的傳統(tǒng)和智慧,也善于吸收世界的先進(jìn)文化。學(xué)習(xí)并掌握中西管理智慧的精華與精髓,并靈活運(yùn)用到管理實(shí)踐中去解決問(wèn)題,讓自己與集體始終立于不敗之地,是每一位管理干部必須修煉的基本功。培訓(xùn)目的:全面提升管理干部的管理格局、思維框架、綜合能力,增進(jìn)組織實(shí)力、企業(yè)績(jī)效。培訓(xùn)時(shí)間:一天培訓(xùn)對(duì)象:中高層
講師:葉松濤詳情
周易奧秘與中華卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)意義周易,中華傳統(tǒng)文化之根。儒家尊它為群經(jīng)之首,道家稱它為三玄之一,它探賾索隱、尋思宇宙的深?yuàn)W哲學(xué)和象術(shù)圖示,令古今中外無(wú)數(shù)思想家、政治家、科學(xué)家、數(shù)術(shù)家為之傾倒,在它古老的脈絡(luò)里,哲學(xué)家看到辯證思維,史學(xué)家看到歷史興衰,政治家看到知識(shí)方略,軍事家看到兵法奇謀,企業(yè)家看到經(jīng)營(yíng)策略,蕓蕓眾生則看到為人處世之道……周易的哲學(xué)智慧令人嘆
講師:葉松濤詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維修煉》 03.01
卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維修煉課程序言企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,杰出領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的提升更離不開(kāi)不斷的學(xué)習(xí),企業(yè)高管“終身學(xué)習(xí)”是永恒的主題。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“很多干部有做好工作的真誠(chéng)愿望,也有干勁,但缺乏新形勢(shì)下做好工作的本領(lǐng),不懂規(guī)律,不懂門道,還習(xí)慣于用老套路應(yīng)對(duì),蠻干盲干,結(jié)果是雖然做了工作,有時(shí)做得還很辛苦,但不是不對(duì)路子,就是事與愿違,甚至搞出一些南轅北
講師:葉松濤詳情
百年黨史與中共卓越領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)悟培訓(xùn)背景?中國(guó)共產(chǎn)黨,風(fēng)雨蒼黃百年路,高歌奮進(jìn)新征程!?“歷史是最好的教科書(shū)。學(xué)習(xí)黨史、國(guó)史、是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、把黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)的必修課,這門功課不僅必修,而且必須修好?!保?xí)近平)?今天,中國(guó)正處于中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵歷史階段,在紛繁復(fù)雜的世界格局中,我們?nèi)孕枰慌忠慌癞?dāng)年那樣為人民謀幸福、為民族
講師:葉松濤詳情
從毛澤東領(lǐng)軍之道看企業(yè)管理培訓(xùn)意義40年前的改革開(kāi)放初期我們仰慕西方管理,一路如饑似渴地學(xué)習(xí)。40年后取得輝煌成就的我們,更應(yīng)總結(jié)出自己的中國(guó)式管理理論和經(jīng)驗(yàn),才能服水土,才能貼身地指導(dǎo)我們的改革實(shí)踐、企業(yè)變革。上百年來(lái)中國(guó)人民的奮斗歷程告訴我們:照搬西方模式?jīng)]能救中國(guó),照搬西方模式也沒(méi)能發(fā)展中國(guó)。中國(guó)革命的勝利、中國(guó)的建設(shè)與發(fā)展依靠的是:中國(guó)特色的理論、思
講師:葉松濤詳情
管理干部“十大思維”對(duì)標(biāo)強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間:一天培訓(xùn)對(duì)象:中高層黨員干部培訓(xùn)目的:提高干部作風(fēng)建設(shè)要求、工作熱情、思維能力,增強(qiáng)工作績(jī)效簡(jiǎn)要提綱前言:勇?lián)姑?,砥礪前行,是中華民族自古以來(lái)的重要精神品質(zhì),源自“自強(qiáng)不息、厚德載物”的中華核心文化思想。勇?lián)姑频Z前行,是干部的鮮明品格和必備素質(zhì)。一代人有一代人的長(zhǎng)征路,一代人有一代人的使命擔(dān)當(dāng)。二十大中國(guó)式現(xiàn)代化
講師:葉松濤詳情
《中華智慧與處世之道參悟》 03.01
中華智慧與處世之道參悟培訓(xùn)意義中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),中華智慧博大精深。快速發(fā)展的中國(guó)正在闊步邁進(jìn)新時(shí)代,中華文化也在全方位地轉(zhuǎn)換和傳承,智慧璀璨的中華文化,具有很高的哲學(xué)社會(huì)科學(xué)價(jià)值,是世界各類文化中的精粹,傳承中華智慧并應(yīng)用于解決當(dāng)前面臨的各種困難與挑戰(zhàn)具有深遠(yuǎn)的意義,是各行各業(yè)管理干部必備的管理素養(yǎng)和力量源泉。千百年來(lái)中華哲學(xué)延綿發(fā)展,周易的博大、中庸的原則
講師:葉松濤詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195