做最有價值員工（含執(zhí)行力）-1天

  培訓講師：鄭蜀治

講師背景：
鄭蜀治老師簡介【講師資質(zhì)】nTTT實戰(zhàn)項目培訓導師n廣東省企業(yè)培訓師職業(yè)技能大賽專家評委n暢銷書《企業(yè)績效管理實務工作指南》作者n國家高級人力資源管理師n國家人力資源管理師廣東省考評員n東莞理工學院客座教授n曾任：上市公司廣東易事特電源股份 詳細>>

鄭蜀治
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做最有價值員工（含執(zhí)行力）-1天詳細內(nèi)容

做最有價值員工（含執(zhí)行力）-1天


《做最有價值的員工》課程大綱


培訓對象：中層、基層管理人員、辦公室職員
培訓時間：1天（６小時/天）
培訓目標：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與執(zhí)行能力。


起航篇：
一、誰是最具企業(yè)價值的員工
1、價值的真諦在于滿足需求
2、經(jīng)營價值鏈：企業(yè)利潤的生產(chǎn)線
3、企業(yè)人才矩陣，找準個人定位
4、企業(yè)需要什么樣的員工


心態(tài)篇：
二、工作觀修煉：明白工作的真實含義
1、樹立正確的工作觀，領悟工作的真諦
2、心懷使命感，工作是一種“心靈契約”
3、珍惜每一份工作，把任務當成機遇


三、職業(yè)心態(tài)修煉：工作就是經(jīng)營自己的事業(yè)
1、把職業(yè)當事業(yè)，以老板心態(tài)去工作
2、視企業(yè)如家，員工和企業(yè)是利益共同體
3、堅定責任心，對工作負責就是對自己負責
4、培養(yǎng)歸零心，空杯子才能裝更多的水
5、塑造積極心，激情成就夢想
6、常懷感恩心，個人成長的溫柔助力
案例分享：這是你的船


技能篇：員工執(zhí)行力打造
一、執(zhí)行力的正確認知
1、什么是執(zhí)行力
1）個人執(zhí)行力的認知
2）企業(yè)執(zhí)行力的認知
2、執(zhí)行力的三個層次
3、企業(yè)執(zhí)行力強調(diào)的“五性”
1）前提——溝通性
2）助推——計劃性
3）基石——學習性
4）關鍵——細節(jié)性
5）保障——時效性
二、企業(yè)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案
1、企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)
1）心態(tài)誤區(qū)
2）觀念誤區(qū)
3）能力誤區(qū)
4）授權誤區(qū)
2、提升執(zhí)行力方案
1）提升執(zhí)行能力
2）強化執(zhí)行危機
3）端正執(zhí)行態(tài)度
4）有效促進與有效控制
三、打造卓越執(zhí)行力——執(zhí)行，沒有任何借口
1、執(zhí)行，從消滅借口開始
1）對工作負責就是對自己負責
2）一次做到位，避免再次返工
3）問題到我為止
4）為自己而工作
案例：李開復在蘋果公司任職/英特爾總裁的演講
2、克服困難，勇于執(zhí)行
1）把“難”丟到太平洋
2）心不難，事不難
3）說“難”之前，先問自己是否竭盡全力
4）克服困難就要緊盯目標
5）找方法就會有方法
案例：農(nóng)夫和驢
3、只為成功找方法，不為失敗找借口
1）不想條件怎樣差，只想自己怎樣做
2）強求環(huán)境，不如改變自己
案例：亮劍精神
4、執(zhí)行力不是口號，關鍵在于落實
1）沒有落實，一切都是空談
2）落實是每個人的責任
3）落實工作不能馬馬虎虎
案例：華為的崛起
5、杜絕拖延，立即行動
1）拖延是一種惡習
2）一分鐘也不要拖延
3）應對拖延的方法

 

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