人力資源管理的新理念

  培訓講師:鄭蜀治

講師背景:
鄭蜀治老師簡介【講師資質(zhì)】nTTT實戰(zhàn)項目培訓導師n廣東省企業(yè)培訓師職業(yè)技能大賽專家評委n暢銷書《企業(yè)績效管理實務工作指南》作者n國家高級人力資源管理師n國家人力資源管理師廣東省考評員n東莞理工學院客座教授n曾任:上市公司廣東易事特電源股份 詳細>>

鄭蜀治
    課程咨詢電話:

人力資源管理的新理念詳細內(nèi)容

人力資源管理的新理念

人力資源管理新理念
【課程背景】
  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。
  本課程全面介紹企業(yè)人力資源管理新理念與戰(zhàn)略定位、新時代人力資源從業(yè)者的角色認知、人力資源管理工作的價值體現(xiàn)。通過本課程的學習,以及典型案例分析,使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理新理念和實操技巧。
  本課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗,及多年管理類實戰(zhàn)課程授課實踐精心打造,課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了公司內(nèi)部HR管理的諸多精髓,同時還結(jié)合了老師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。
【課程目標】
 1、使學員明確現(xiàn)代人力資源管理的新思路與工作方向,提升學員的履職能力,通過系統(tǒng)學習定位自已的角色,理清在組織中的關系,通過理念更新與踐行來體現(xiàn)人力資源管理的價值。
【課程時間】標準課時:3小時
【課程對象】企業(yè)人力資源從業(yè)者
【授課方式】
58166064770 
【課程大綱】
第一部分:新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
1、VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)識別
3、戰(zhàn)略性人力資源管理的定義及內(nèi)容
4、企業(yè)戰(zhàn)略定位與人力資源管理策略定位
案例分享:華為人力資源管理“鐵三角”
第二部分:人力資源管理工作的新理念
1、HR 工作重心是提高價值,而不是降低成本
2、HR 工作并不是為了讓員工快樂,而是要幫助他們更加敬業(yè)3、HR 必須既通曉理論又精于實踐,對人的性格也有要求4、HR 應該和直線經(jīng)理攜手一起開展 HR 工作
5、激活組織:炸掉人才金字塔的塔尖 6、支持變革與創(chuàng)新:HR的流程再造
案例分享:華為干部管理實踐
第三部分:人力資源管理者角色的演化
1、戰(zhàn)略合作伙伴
2、HR效率專家3、員工支持者4、變革推動者
案例分享:惠普公司HR的工作定位

 

鄭蜀治老師的其它課程

企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)與績效考核【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。本課程全面介紹企業(yè)人力

 講師:鄭蜀治詳情


企業(yè)優(yōu)秀人才管理與人才梯隊建設【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。本課程全面介紹企業(yè)人力優(yōu)秀人才培養(yǎng)與開發(fā)與人才梯隊建設的主要內(nèi)容,特別是在人才選育用留環(huán)節(jié)的實操要點。通過本課程的學習,以及典型案例分析,使

 講師:鄭蜀治詳情


企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)與人才梯隊建設【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。本課程全面介紹企業(yè)人力優(yōu)秀人才培養(yǎng)與開發(fā)與人才梯隊建設的主要內(nèi)容。通過本課程的學習,以及典型案例分析,使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實

 講師:鄭蜀治詳情


企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)與人才梯隊建設【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。本課程全面介紹企業(yè)人力優(yōu)秀人才培養(yǎng)與開發(fā)與人才梯隊建設的主要內(nèi)容。通過本課程的學習,以及典型案例分析,使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實

 講師:鄭蜀治詳情


金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧修煉課程學員各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員授課時間2天(12小時)授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù),使課程效果倍增!92710013335課程背景在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū):誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直線部門只是配合,其它

 講師:鄭蜀治詳情


金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧修煉【課程學員】:各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員【授課時間】:1天(6小時)【授課方式】:綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù),使課程效果倍增!92710013335【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū):誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直

 講師:鄭蜀治詳情


金牌面試官訓練營--BEI行為訪談面試技術(shù)修煉【課程背景】:在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的人才招聘誤區(qū):1、以智力問題考察訪談對象的能力素質(zhì);2、人個偏見的影響了對訪談對象的判斷;3、未記錄求職者能力證明的行為證據(jù),或者記錄不完整,僅憑個人記憶及印象感覺對訪談對象的能力素質(zhì)做出了最終判斷;4、遇到“

 講師:鄭蜀治詳情


金牌面試官--BEI行為面試技巧修煉課程學員各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員授課時間1天(6小時)授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù),使課程效果倍增!92710013335課程背景在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū):誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直線部門只是配合,其它都不關

 講師:鄭蜀治詳情


《做最有價值的員工》課程大綱培訓對象:中層、基層管理人員、職員、新員工培訓時間:1天(6小時/天)培訓目標:提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與工作執(zhí)行能力第一部分:心態(tài)篇一、工作觀修煉:明白工作的真實含義1、樹立正確的工作觀,領悟工作的真諦2、心懷使命感,工作是一種“心靈契約”3、珍惜每一份工作,把任務當成機遇二、職業(yè)心態(tài)修煉:工作就是經(jīng)營自己的事業(yè)1、把職業(yè)當事

 講師:鄭蜀治詳情


《做最有價值的員工》課程大綱培訓對象:新入職員工、中層、基層管理人員培訓時間:1天(6小時/天)培訓目標:提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與溝通能力,合理規(guī)劃自已的職業(yè)生涯。讓新員工建立自已的人生目標,快速融入企業(yè),達到快樂工作與快樂生活。起航篇:一、誰是最具企業(yè)價值的員工1、價值的真諦在于滿足需求2、經(jīng)營價值鏈:企業(yè)利潤的生產(chǎn)線3、企業(yè)人才矩陣,找準個人定位4、

 講師:鄭蜀治詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有