目標管理-0.5天

  培訓講師：鄭蜀治

講師背景：
鄭蜀治老師簡介【講師資質】nTTT實戰(zhàn)項目培訓導師n廣東省企業(yè)培訓師職業(yè)技能大賽專家評委n暢銷書《企業(yè)績效管理實務工作指南》作者n國家高級人力資源管理師n國家人力資源管理師廣東省考評員n東莞理工學院客座教授n曾任：上市公司廣東易事特電源股份 詳細>>

鄭蜀治
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目標管理-0.5天詳細內容

目標管理-0.5天

《目標管理》

【課程目標】

? 了解和掌握高目標的方法與技巧

? 系統(tǒng)提升新員工的目標管理的能力

? 加強新員工的效率，與工作計劃能力

? 提升新員工的崗位履職能力，培養(yǎng)企業(yè)的儲備人才

【課程特色】

?
為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜
合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】

? 新員工
【課程時間】

? 0.5天


【課程大綱】
目標知識概述
1、目標是什么？
2、為什么要有目標？
案例分享：金蘋果的故事

目標管理概述
1、目標管理的由來
2、什么是目標管理
3、目標管理的好處及缺憾
4、目標管理的要點
5、目標管理的六個特征
三、目標管理實施
1、設定總目標
2、目標分解技巧
3、目標實施PDCA
4、檢查實施結果及獎懲
小組研討：新員工個人目標的設立
四、目標管理利器的運用
1、OKR 目標與關鍵結果工作法
2．目標管理過程的激勵原則與策略
案例分享：OKR 高效工作法








 

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