工作統(tǒng)籌與時間管理-1天

  培訓講師：鄭蜀治

講師背景：
鄭蜀治老師簡介【講師資質】nTTT實戰(zhàn)項目培訓導師n廣東省企業(yè)培訓師職業(yè)技能大賽專家評委n暢銷書《企業(yè)績效管理實務工作指南》作者n國家高級人力資源管理師n國家人力資源管理師廣東省考評員n東莞理工學院客座教授n曾任：上市公司廣東易事特電源股份 詳細>>

鄭蜀治
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工作統(tǒng)籌與時間管理-1天詳細內容

工作統(tǒng)籌與時間管理-1天

卓 越 管 理 者 的 領 導 藝 術
——工作統(tǒng)籌與時間管理技巧
【課程背景】
1、全方位認知管理者應有職責、扮演角色，提升單位組織經(jīng)營績效
2、掌握目標管理的理念與實操技巧，了解目標管理工具 OKR
3、學會管理授權與有效工作委派，改變凡事都要親力親為的作風
4、學會時間管理的技巧，有效提升工作效率

【課程特色】
系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的
拼湊。
應用性：非傳統(tǒng)教學方式，旨在"學以致用，立竿見影";每項內容都透過實際的案例和操
作工具，引導學員找到解決管理問題的原則，并學習到最實用的操作工具，直接拿來使
用。
趣味性：整個培訓過程，采用學員互動，現(xiàn)場模擬場景訓練等多種方式，使氣氛熱烈，
學員在開心之中掌握實戰(zhàn)技能。
【課程方式】
1、上課方式多元化，70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，30
%學員互動研討、角色扮演、實戰(zhàn)演練)，從各種方式中體驗學習，加深印象。
2、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 +
情境模擬，案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時身邊發(fā)生
的事例中學習到管理的精髓。
3、透過案例剖析與操作工具講解，讓學員結合自身工作進行檢查與啟發(fā)，讓學員從“做
”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
【課程時間】1天，6小時/天
【課程對象】部門經(jīng)理，主管，部門骨干，儲備干部、HR人員。

【課程大綱】
第一部分：管理者的角色認知與心態(tài)
一、管理者角色轉變的對比
1、專才——通才
2、英雄——領袖
3、個人努力——借助他人
4、具體業(yè)務——管理領導
二、管理者的角色認知
1、規(guī)劃者
2、執(zhí)行者
3、危機/問題解決者
4、模范者
5、績效伙伴
6、監(jiān)督/控制者
7、領導者
8、教練員
9、內部客戶
三、管理者的角色定位
1、作為下級的角色定位
1)、服從者
2)、執(zhí)行者
3)、受訓者
4)、協(xié)助者
5)、上司的替身
6)、績效伙伴
2、作為同事的角色定位
1)、內部服務者
2)、支持配合著
3)、部門主管之間常見現(xiàn)象誤區(qū)
4)管理理念的轉變
互動研討：如何服務企業(yè)內部客戶
3、作為上司的角色定位
1)、計劃者
2)、指揮者
3)、監(jiān)督者
4)、授權者
5)、培育者
6)、激勵者
互動研討：作為上司，我能給下屬什么?

第二部分：管理者的目標管理能力修煉
第一章：目標管理認知
1.工作與目標的關系
2.目標管理的起源
3.什么是目標管理
第二章：目標管理循環(huán)與技巧
1.確定有效目標（目標設定及對話技巧）
2.制定實施計劃（甘特圖、OKR工具方法）
3.執(zhí)行監(jiān)督檢查
-執(zhí)行背后的深層秘碼及5I執(zhí)行機制
-如何承諾目標（目標承諾書）
-如何營造氛圍（軟硬環(huán)境支持）
-如何輔導與激勵員工達成目標

第三部分：管理者的有效工作委派
第一章：為何要進行工作委派
1.我們真的會工作委派嗎？
2.工作委派五大好處
3.工作委派三原則
第二章：工作委派五步驟
1.分析任務（利于執(zhí)行的職務說明書）
2.了解員工（了解員工因素表）
3.責任委派（委派責任五等級）
4.進行委派/排除障礙（委派溝通六重點）
5.跟蹤進度（工作委派點檢表）
第三章：委派后的工作輔導
1.認識輔導（時機、原則、對象、流程）
2.工作輔導四個技巧
-傾聽技巧
-發(fā)問技巧
-反饋技巧
-贊美技巧
3.工作輔導節(jié)點選擇
-目標設定輔導
-計劃制定輔導
-執(zhí)行監(jiān)督輔導

第四部分：時間管理的技巧修煉
第一章：時間與時間管理概述
視頻：《時間都去哪了?》
(一)時間管理的意義;
(二)時間管理的核心：
1、價值管理;
2、習慣管理。
(三)時間管理的本質-自我規(guī)劃：
1、好的計劃是目標成功的前提;
2、建立高效的時間管理機制。
第二章：時間管理的技巧
分析與管理自己的時間
二、要事第一原則
(一)一個重要觀念;
(二)象限的界限;
(三)象限的關系;
第三章：高效時間管理工具和方法
思考與互動：互動與思考：請列舉10個掠奪我們時間的罪魁禍首？
個人時間管理工具
1、GTD時間管理法
2、番茄鐘工作法


 

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