《PPT設(shè)計(jì)思維及設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:楊翊東

講師背景:
楊翊東老師——企業(yè)培訓(xùn)與組織人才管理專家?曾任西門子(工業(yè))人才發(fā)展中心經(jīng)理?曾任東易日盛(A股上市公司、行業(yè)龍頭)干部管理中心總監(jiān)、商學(xué)院副院長?曾任500強(qiáng)企業(yè)JASOLAR(美股上市公司、SPP全球三強(qiáng))商學(xué)院副院長?現(xiàn)任某外資上市集 詳細(xì)>>

楊翊東
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《PPT設(shè)計(jì)思維及設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《PPT設(shè)計(jì)思維及設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練》

PPT設(shè)計(jì)思維及設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
主講:楊翊東
課程背景:
PPT結(jié)構(gòu)混亂:邏輯不清晰,東一篇西一篇,毫無頭緒;
PPT展示不清:文字扎堆、毫無重點(diǎn);
PPT視覺不美:布局、背景、字體、頁面排版、圖表、動(dòng)畫,一個(gè)字“丑”
如何才能做出“邏輯清晰、展示有度、賞心悅目”的PPT?
在當(dāng)今職場,PPT已然成人商務(wù)人士溝通的必備工具。曾經(jīng)我們說“字如其人”,可見寫一手好字是多么的重要。在當(dāng)今信息化時(shí)代,人們更多的利用鍵盤替代了手中的筆。無論你是演講、招投標(biāo)還是工作匯報(bào)和交流,PPT已經(jīng)成為您在工作和生活中非常重要的辦公工具。然而為什么好的PPT卻廖若星辰。
課程對(duì)象: 所有需要PPT設(shè)計(jì)及演示的商務(wù)人士
課程目標(biāo):
能有效的認(rèn)知并描述PPT的定位及作用
掌握高效PPT設(shè)計(jì)的邏輯思考能力及基本原則
掌握高效PPT設(shè)計(jì)的基本步驟與技巧
課程時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動(dòng)練習(xí)
工具條件: Office 2013以上版本、islide、color blender、Mind manager
核心內(nèi)容:
03175課程大綱:
導(dǎo)入:撥開云霧
一、重新定義PPT
思考:為什么我們要用PPT
1. 什么是PPT
2. PPT的核心作用是什么?
二、PPT的四類使用場景
1. 你所見過的PPT
1)丑得千篇一律
2)美得別具一格
2. 四類使用場景下PPT的不同點(diǎn)
1)宣傳/發(fā)布會(huì)
2)知識(shí)傳授
3)培訓(xùn)
4)工作匯報(bào)
案例:四類PPT
3. 企業(yè)中PPT的奇葩現(xiàn)象
1)你寫我說
2)我無你有
3)迷茫
4)改改改
4. PPT的四大核心要素
1)邏輯
2)形象
3)觀點(diǎn)
4)專業(yè)
第一講:PPT的頂層設(shè)計(jì)
一、PPT的設(shè)計(jì)邏輯思考
討論:如何讓學(xué)習(xí)更簡單
1. 了解邏輯第一步——金字塔原理
2. 金字塔原理的思考反向
1)重點(diǎn)突出
2)邏輯清晰
3)主次分明
3. 金字塔原理的四大原則
1)結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)歸類分組
4)邏輯遞進(jìn)
邏輯工具:Mindmanager應(yīng)用技巧
現(xiàn)場實(shí)操:利用Mindmanager進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì)
二、PPT的文檔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. PPT結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1)封面
2)目錄
3)章節(jié)
4)致謝
2. “節(jié)”的設(shè)計(jì)
展示:什么是節(jié)
1)我們需要設(shè)置 “節(jié)” 嗎?
2)如何在PPT中設(shè)置 “節(jié)”
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)置 “節(jié)”
第二講:PPT的全局化設(shè)計(jì)
一、PPT全局化思維
案例展示:感知全局化
1. 全局化的四個(gè)維度
1)字體
2)色彩
3)布局
4)版式
2. 全局化字體設(shè)計(jì)技巧
1)PPT中字體的四個(gè)禁忌
2)字體陷阱
3)兩種親密字體
工具:字體安裝包
4)關(guān)于主題字體
PPT中主題字體設(shè)計(jì)
ISlide中主題字體設(shè)計(jì)
5)字體與段落
兩種常用文字展示方法
大段文字展示的兩個(gè)禁忌
大段文字展示的三種方法
現(xiàn)場實(shí)操:主題字體設(shè)計(jì)/PPT段落及字體應(yīng)用
3. 全局化色彩設(shè)計(jì)技巧
1)了解色彩:RGB與色值
案例展示:色彩與視覺
2)鄰近色的設(shè)計(jì)
網(wǎng)站工具:colorblender
3)關(guān)于主題色彩
PPT中主題色彩設(shè)計(jì)
ISlide中主題色彩設(shè)計(jì)
現(xiàn)場實(shí)操:主題色彩設(shè)計(jì)
全局化布局設(shè)計(jì)技巧(參考線規(guī)范使用)
1)認(rèn)識(shí)參考線
2)PPT中參考線設(shè)計(jì)
3)ISlide中參考線設(shè)計(jì)
5. 全局化版式設(shè)計(jì)技巧(母版設(shè)計(jì))
1)母版與版式
2)PPT中版式設(shè)計(jì)
3)ISlide中版式瘦身
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計(jì)PPT版式設(shè)計(jì)
二、利用PPT設(shè)計(jì)主題框架
1. 什么是主題框架
2. 六步設(shè)計(jì)主題框架
1)設(shè)置主題字體
2)設(shè)置主題顏色
3)設(shè)置參考線
4)規(guī)范標(biāo)題和內(nèi)容占位符
5)設(shè)置版式
設(shè)計(jì)封面
設(shè)計(jì)章節(jié)頁
設(shè)計(jì)封底
6)保存主題文件
現(xiàn)場實(shí)操:PPT主題框架設(shè)計(jì)
第三講:PPT的內(nèi)容化設(shè)計(jì)
案例:常見的PPT內(nèi)容展示
一、PPT內(nèi)容中的暗藏關(guān)系
1. PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)的7種關(guān)系
1)并列關(guān)系
2)強(qiáng)調(diào)關(guān)系
3)對(duì)比關(guān)系
4)總分關(guān)系
5)流程關(guān)系
6)循環(huán)關(guān)系
7)等級(jí)關(guān)系
現(xiàn)場實(shí)操:找關(guān)系
二、PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)的思路
案例:全是文字,你看得下去嗎?
1. PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)的SI理論
1)結(jié)構(gòu)化
2)形象化
2. PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)的三個(gè)步驟
1)梳理內(nèi)容
一拆
二合
2)判斷邏輯
3)補(bǔ)充素材
案例:PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)
現(xiàn)場實(shí)操:進(jìn)行PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)
三、如何利用islide進(jìn)行設(shè)計(jì)
1. 三步快速完成PPT設(shè)計(jì)
1)確定統(tǒng)一的視覺外觀
主題庫使用
2)PPT內(nèi)頁設(shè)計(jì)呈現(xiàn)
圖示庫使用
更改頁面圖標(biāo)
更改圖示中的圖片
更改圖示中的插圖
數(shù)據(jù)展示
3)一鍵更換色彩搭配
色彩庫使用
2. 一鍵拼長圖
1)設(shè)置導(dǎo)出大小
2)設(shè)計(jì)排版
3)自定義水印
3. PPT瘦身
現(xiàn)場實(shí)操:利用islide進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)
第四講:PPT的視覺化設(shè)計(jì)
一、圖文排版設(shè)計(jì)
案例:圖片型PPT
1. 圖片的作用
1)內(nèi)容
2)裝飾
2. 如何獲取高質(zhì)量圖片
3. PPT中的圖片設(shè)計(jì)技巧
1)單圖設(shè)計(jì)
2)多圖排版設(shè)計(jì)
3)背景圖設(shè)計(jì)
4. 矢量圖
1)如何利用PPT做矢量圖
現(xiàn)場實(shí)操:矢量圖制作、PPT圖片設(shè)計(jì)
工具:矢量圖圖庫
二、漸變設(shè)計(jì)
案例:漸變在PPT頁面中的運(yùn)用
1. 漸變填充的方法
1)漸變預(yù)設(shè)
2)漸變類型
3)漸變光圈
2. 漸變與圖片
1)漸變與全圖
2)漸變與背景
3. PPT中的創(chuàng)意漸變
現(xiàn)場實(shí)操:PPT中的漸變設(shè)計(jì)
三、數(shù)據(jù)圖表個(gè)性化設(shè)計(jì)
1. 圖表的類型及設(shè)計(jì)方法
1)甘特圖
2)南丁格爾玫瑰圖
3)魚刺圖
2. 圖表的優(yōu)化
1)色彩優(yōu)化
2)元素優(yōu)化
3. 創(chuàng)意圖表設(shè)計(jì)
1)條形圖與柱狀圖
2)漸變圖
3)環(huán)形圖
4)餅圖
工具:Mind Master
現(xiàn)場實(shí)操:PPT中的圖表設(shè)計(jì)
四、配合演示的動(dòng)畫設(shè)計(jì)
1. 動(dòng)畫的分類
1)切換
2)動(dòng)畫
2. 動(dòng)畫的屬性
3. 常用動(dòng)畫與演示的完美結(jié)合
4. 常用的創(chuàng)意動(dòng)畫的設(shè)計(jì)技巧
1)激活技法使用
2)蘋果技法使用
3)風(fēng)采技法使用
現(xiàn)場實(shí)操:PPT中的動(dòng)畫設(shè)計(jì)
總結(jié):做好PPT的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1. 如何幫領(lǐng)導(dǎo)做PPT
2. PPT演示的實(shí)戰(zhàn)技巧
3. PPT設(shè)計(jì)需要注意的幾個(gè)問題

 

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條理分明--打造高效職場思考力主講:楊翊東課程背景:在職場,說話沒有邏輯,表述沒有重點(diǎn),理性的事情不知道怎么打動(dòng)人心,感性的事情不知道怎樣理性表達(dá),這些都是您職場生涯發(fā)展的絆腳石。職場思考力,是結(jié)構(gòu)性思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化表達(dá),顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化表達(dá),結(jié)構(gòu)表達(dá)生動(dòng)化呈現(xiàn)的工具。學(xué)習(xí)職場思考力,可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力,提高管理技能,提

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中層管理者的招聘面試方法與技巧主講:楊翊東課程背景:企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭,很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員,造成企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失,那么如何提升招聘質(zhì)量,如何科學(xué)的評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì),成為每個(gè)企業(yè)必須解決的問題,只有提升管理者招人、識(shí)人的能力,讓管理者對(duì)招聘有全流程的認(rèn)識(shí)和

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引導(dǎo)式培訓(xùn)——中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師核心技能提升主講:楊翊東課程背景:過于注重培訓(xùn)內(nèi)容,導(dǎo)致培訓(xùn)枯燥無味;過于注重講師能力及課堂呈現(xiàn),導(dǎo)致教而無效、學(xué)而無用;培訓(xùn)現(xiàn)場成為內(nèi)訓(xùn)師的主場,跟學(xué)員沒有關(guān)系;內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)知識(shí)沉淀、技能傳承、基業(yè)長青的核心人才,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,外來和尚會(huì)念經(jīng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。企業(yè)想要把內(nèi)訓(xùn)做好,必須要依靠內(nèi)訓(xùn)師這個(gè)特殊的群體。因此,提升

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精準(zhǔn)對(duì)焦——如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查主講:楊翊東課程背景:?培訓(xùn)預(yù)算年年增加,但培訓(xùn)效果不如人意,培訓(xùn)得不到老板/業(yè)務(wù)的支持;?培訓(xùn)淪為福利,不能與員工績效、成長掛鉤;?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;?明知道有問題,但確找不出問題點(diǎn),不知道具體要給予什么培訓(xùn);培訓(xùn)如何占據(jù)主導(dǎo)權(quán)?如何符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求?如何符合崗位需求?如何符合員工發(fā)展

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《讓培訓(xùn)高效運(yùn)營—內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》主講:楊翊東【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來:以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識(shí)。然而,現(xiàn)代企業(yè)在知識(shí)快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企業(yè)在人才發(fā)展工作中的投入成本、優(yōu)化資源

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讓培訓(xùn)高效運(yùn)營——培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及管理主講:楊翊東【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來:以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識(shí)。然而,現(xiàn)代企業(yè)在知識(shí)快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企業(yè)在人才發(fā)展工作中的投入成本、優(yōu)化資源,從而

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十招致勝——零基礎(chǔ)搭建企業(yè)培訓(xùn)體系主講:楊翊東課程背景:?培訓(xùn)沒有效果,得不到老板/業(yè)務(wù)的支持;?培訓(xùn)淪為福利,不能與員工績效、成長掛鉤;?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合;?有沒有好的思路或工具,能幫助培訓(xùn)從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓(xùn)體系?如何打破企業(yè)目前培訓(xùn)的困局?如何將培訓(xùn)與戰(zhàn)略、與績效掛鉤?面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)如何樹立自身的人

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