資本戰(zhàn)略與并購重組

  培訓(xùn)講師：任思有

講師背景：
任思有老師——財務(wù)視角下的企業(yè)運營管理專家?曾任金鴻地產(chǎn)集團CEO?曾任聯(lián)想控股財務(wù)負責(zé)人?曾任萬達集團集團財務(wù)負責(zé)人?曾任納通醫(yī)療集團財務(wù)總監(jiān)?曾任華潤酒精集團財務(wù)經(jīng)理?凱盛咨詢集團專家?曾就職于興華會計師事務(wù)所審計部（國內(nèi)TPO10會計 詳細>>

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資本戰(zhàn)略與并購重組詳細內(nèi)容

資本戰(zhàn)略與并購重組

企業(yè)資本戰(zhàn)略與并購重組
主講：任思有
【課程大綱】
一、資本戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)趨勢分析與評估
公司市場切割與行業(yè)定位
3.商業(yè)頂層設(shè)計資本
4.公司的定位與營收空間
5.公司的戰(zhàn)略與愿景規(guī)劃
6.如何講故事∶緣起、創(chuàng)始人、未來
7.品牌定位與傳播
8.產(chǎn)品的設(shè)計
二、投資分析
1.如何做投資項目測算?
2.投資項目分析書
3.投資計劃與預(yù)算
4.各種投資渠道的選擇與對比
5.投資協(xié)議的關(guān)鍵要點
6.投資收回的保障方案
三、IPO上市
1.公司頂層架構(gòu)如何設(shè)計?
2.打包上市還是分拆上市?
3.獨立上市還是借殼上市?
4.國內(nèi)上市還是境外上市?
5.上市前的股權(quán)如何設(shè)計?
6.上市的法律主體的合規(guī)?
7.上市主體相關(guān)資質(zhì)、證書?
8.上市失敗的原因分析?
四、并購重組
1.公司并購重組流程與加減法思維
2.控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
3.控制權(quán)比例與企業(yè)并購能力的分析評價
4.海外架構(gòu)搭建、資金籌集、稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避
5.并購交易風(fēng)險分布和識別
6.并購?fù)顿Y決策的10大問題
7.盡職調(diào)查（商務(wù)、財務(wù)、法律）及風(fēng)險處理
8. 并購的估值、定價模型及風(fēng)險分析
五、財務(wù)包裝
1.公司的財務(wù)報表合規(guī)
2.并賬問題∶內(nèi)賬大于外賬;內(nèi)外賬差不多但明細對不上;內(nèi)賬小于外賬
3.公司的財務(wù)數(shù)據(jù)披露
4.收入確認中的合規(guī)性
5.成本費用中的合規(guī)性
6.并購重組的核心會計問題
7.商譽、合并報表風(fēng)險及會計策略選擇
六、節(jié)稅設(shè)計
1.上市融資常見稅收問題2.預(yù)防企業(yè)現(xiàn)實及潛在的稅收風(fēng)險
3.股改個人所得稅
4.個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓
5.無償贈送，低價轉(zhuǎn)讓等多種激勵手段背后風(fēng)險
6.股權(quán)搭建
7.補交稅款
七、融資策略
1.企業(yè)價值的提升途徑
2.融資方案要點及風(fēng)險控制
3.商業(yè)計劃書的撰寫與修改
4.融資金額的測算策略
5.融資渠道的分析
6.融資策略的安排與選擇
7.股權(quán)融資的模式設(shè)計
8.債轉(zhuǎn)股的融資設(shè)計

 

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