《私域實戰(zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《私域實戰(zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》詳細內容
《私域實戰(zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《私域實戰(zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
【課程背景】在經(jīng)濟放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長的情況下,企業(yè)私域運營是大勢所趨,無論是500強企業(yè)還是百行百業(yè),都意識到私域運營和數(shù)字化增長的重要性,而社群運營是私域運營最重要的工具和方法。然而,面對“社群運營”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是社群運營,以及如何通過社群運營打造企業(yè)的第二增長曲線,做到持續(xù)增長呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的數(shù)字化運營體系。
社群運營并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統(tǒng)化、簡單化、批量復制的閉環(huán)工作方法,老師親自見證了從傳統(tǒng)商業(yè)時代到數(shù)字化商業(yè)時代的完整轉換過程,并親身參與了多個社群運營增長項目,親歷實操第一線,為你還原真實的社群運營如何做,以及提供一套可以復制的實操方法論,企業(yè)可以直接抄作業(yè),快遞打造自己的社群運營團隊和體系,零成本打造第二收入增長曲線。
【課程收益】
● 打通社群運營的認知體系,了解社群運營的底層邏輯
● 了解社群運營的實戰(zhàn)打法和策略,提升運營效率,節(jié)約運營成本
● 了解社群運營各模塊的實操模型,快速復制
● 實操社群運營的各個環(huán)節(jié),精準模擬一次群發(fā)售
● 打通社群運營與整個私域運營的全域體系,實現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
【課程時長】2天,6小時/天
【課程對象】企業(yè)負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業(yè)者
【授課方式】講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練
講師講解——深入淺出的講解讓學員身臨其境感受這場營銷變革的來臨
案例分析——從戰(zhàn)術型小案例到戰(zhàn)略性全案營銷讓學員可以舉一反三
實戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制社群運營增長方案
小組討論——讓學員互動充分進一步理解知識
導入案例:瑞幸咖啡
第一講:認知破局——社群運營的底層邏輯
一、私域的本質
私域=用戶關系資產(chǎn)運營
二、為什么要關注用戶關系資產(chǎn)運營?
1. CAC:獲客成本
2. LTV:用戶生命價值
——提升LTV,后流量時代的無奈
三、用戶關系資產(chǎn)經(jīng)營模型
——把用戶關系當做資產(chǎn)來運營,資產(chǎn)運營視角
——用戶關系資產(chǎn)=私域流量?
1. 建立關系資產(chǎn)
2. 經(jīng)營關心資產(chǎn)
3. 變現(xiàn)關系資產(chǎn)
四、用戶關系運營的核心——社群運營
1. 社群的定義:人以群分
2. 社群的價值和作用
1)提流量:短期內迅速提升流量
2)增粘性:實時互動交流,拉近彼此距離
3)忠誠度:培養(yǎng)自己的忠誠用戶
4)成本低:易上手
5)反復利用:一次獲取,多次享用
第二講:裂變——扣緊節(jié)奏,社群一建就爆
一、畫像與定位——用戶之間畫像隱藏著延申畫像
1. 引流方程式=畫像+魚塘+魚餌+釣魚裝置
2. 畫像的兩大分類
第一類:直接畫像:年齡、性別、地域
第二類:延伸畫像:除本行業(yè)之外,他還喜歡什么?還喜歡什么話題?最經(jīng)常出沒在哪?
案例:童裝品牌
二、獲客與引流——4借引流發(fā),15天素掘2萬精準客戶
1. 線下實體的魚塘:周邊3-5公里。廣撒網(wǎng),多撈魚,泛粉變精粉
2. “四借”引流方式
1)借人:親朋好友,親朋好友的社交鏈,原有顧客(手機號搜索添加),群員的社交鏈
2)借群:本地微信群,群互換,變他群群員為本地好友,巧用關鍵任務群發(fā)/建群
3)借媒介:線上在哪?線下在哪?什么方式?
4)借渠道:在他人的店里嗎?怎樣聯(lián)合?互利共贏?
3. 噱頭與裝置——高強磁性強引流的6大噱頭制定法
1)商品本身/周邊
2)延伸品
3)聯(lián)合推廣/高頻帶低頻
4)服務
5)機會/體驗
6)知識見聞
4. 提高通過率的話術:我的價值+打消疑慮(不要太營銷)
三、裂變與準備——流量倍增的秘籍
1. 6大急速裂變發(fā),讓現(xiàn)有流量3天裂變增長20倍
1)轉發(fā)群/朋友圈
2)轉化朋友圈積贊
3)群滿XX人可得
4)拉XX人進群可得
5)每拉一人進群得XX額度的
6)每拉我進一個群得XX額度的
2. 做好4大準備,你的裂變定能勢如破竹
1)話術準備
2)人員準備
3)資料準備
4)紅包準備
第三講:引爆——玩轉人性,環(huán)環(huán)相扣層層遞進的活動策劃技巧總結
一、人性與引爆——玩營銷就是玩人性
1. 8大人性利用公式,高手必學
1)占便宜
2)好奇心
3)關注自己
4)緊迫感
5)從眾心理
6)惰性
7)多疑
8)感性
2. 5個步驟,從裂變,到引爆
1)活動準備情況實時報道//群托不斷造勢
2)活動前一天,預告紅包雨
3)前一天晚8點,準備紅包雨
4)活動當天一早,加強印象
5)活動實時同步,制造緊迫感
3. 浪潮式發(fā)售——發(fā)售的同步再次蓄能,為下一波發(fā)售做準備
二、活動策劃——讓來的人自愿搶掏腰包的無痕套路戲法
利潤公式=購買人數(shù)*客單價*復購率*利潤率
購買人數(shù)=流量*轉化率
1. 提升流量:繼續(xù)宣傳,持續(xù)帶量
1)轉發(fā)朋友圈
2)再拉好友進群
3)直接拉一個XX群
2. 提高轉化率:提示購買欲
1)現(xiàn)場送券——超級誘惑力
2)以偏概全,制造優(yōu)惠感
3)巧用贈品制作超值感
4)制造緊迫感與稀缺性
5)不斷鼓動,早就成交氣氛
三、留存與轉化——客單價+毛利率+復購的組合拳打法
1. 提升客單價的6大技巧
技巧一:為消費者設定一個基本目標
技巧二:流程設計環(huán)環(huán)相扣,層層遞進
技巧三:從產(chǎn)品購買數(shù)量上制造優(yōu)惠
技巧四:從購買人數(shù)上制造優(yōu)惠(團購/拼團價)
技巧五:產(chǎn)品捆綁法
技巧六:巧用結尾法
2. 提高毛利率
1)捆綁銷售
2)不參與其他活動
3)低毛利帶高毛利
4)能捆綁別特價,能贈送別減錢
——捆綁→獨銷→低帶高→捆綁優(yōu)先→贈送優(yōu)先
3. 拉回復購
1)做好留存,多點觸達
2)給大家一個下次來消費的理由
3)給大家一個定期來消費一次的理由
4)給大家一個驚喜臨頭,不得不來的理由
第四講:運營管理——讓社群持續(xù)生長的高效進階實戰(zhàn)性板斧
一、粘性與運營——打造高粘性高產(chǎn)生出社群的六大錦囊
錦囊一:特權:會員專屬,價格優(yōu)惠等
錦囊二:福利:讓更多群員得到福利;好玩、帶動氣氛、拉近距離
錦囊三:娛樂:紅包接龍;笑話/段子/八卦;點名唱歌/糗事/抖音/視頻
錦囊四:關懷:早晚安、天氣預報、路況限號、節(jié)假日祝福
錦囊五:內容:認識、成長、增長見聞
錦囊六:活動:時機成熟時;循序漸進;形式多樣
二、節(jié)奏與痛點——高產(chǎn)出社群的7大法門
1. 這么多方式,怎么規(guī)劃?——規(guī)律性,形成習慣(周規(guī)劃,每天做什么)
2. 群公告的三大要點
要點一:只公告對大家有利的內容
要點二:福利雨、超級福利活動
要點三:能讓大家學到東西的內容
3. 如何把握社群運營的深度
1)消費(高頻、低頻)
2)利潤空間(大?。?br />
4. 如何掌控社群的活躍度
1)降低無用轟炸與小號
2)關鍵時間活躍,形成習慣
3)做好基本運營
5. 如何保持適度的社群人數(shù)
1)人多蒸發(fā)冷卻
2)人少冷清難調動
3)根據(jù)群的定位分析
6. 不同時期下的巧用群托
1)起群時:打消群員疑慮
2)活動前期:吊足大家胃口
3)群運營:故意捏造質疑
7. 建立專群,做專事(廣告群)
1)不用踢人減少群員
2)不會打擾群內成員
3)不會傷和氣傷會員
三、精準群打造——搞定意向用戶不斷買買買
——20%的投入帶來80%的產(chǎn)出
1. 挑選精準人群
1)線上:工具拉人
2)線下:建畫像,拉精準群
2. 兩個依據(jù)建群
1)根據(jù)消費等級建群
2)根據(jù)喜好建群
4. 配合微信號和朋友圈的運營
第五講:打造社群矩陣——多維度留存場景的萬能成交妙計
一、個人號打造
1. 人設定位
1)你的用戶是誰?
2)你想以什么樣的身份與之相處?
2. 形象設計
1)個人的身份——昵稱
2)存在的價值——個性簽名/相冊封面
3)吸引人的朋友圈——朋友圈內容
二、個人號變現(xiàn)——4大技巧,分分鐘讓顧客下單
1. 點贊評論、關系升級:堅持+用心,具體化、精準化,引起互動,制定規(guī)劃
2. 售后回訪——關心指導,提升好感,順勢推薦
3. 怎么開頭談營銷:套近乎,溫度、真實、用心,新課福利,苦肉計
4. 新加入的介紹
——持續(xù)加好友——目標化任務感——利他感——自我價值介紹
三、千人千面——凡見必買
1. 為什么建標簽
1)一目了然
2)方便快捷
3)準確了解客戶信息
4)精準推送
5)減少打擾
2. 如何打標簽
1)電商:手機號匹配訂單與微信
2)微商:直接訂單建標簽
3)線下店:快速記錄再匹配
3. 建標簽的步驟
1)改備注《會員等級、購買頻次、姓名電話》
2)打標簽《購買記錄與喜好等系列標簽》
3)加描述《會員生日、有無糾紛、興趣愛好等》
4. 怎么用標簽
1)精準推送
2)精準搭訕
3)維護客戶更有計劃
4)調整產(chǎn)品結構
四、朋友圈營銷
——只會刷屏賣貨,怪不得賣不出去還遭人拉黑
1. 朋友圈的目的和意義
1)塑造個人品牌
2)加強好友關系
3)創(chuàng)造成交機會
2. 怎么智慧發(fā)圈
1)日常生活類
2)專業(yè)技能類
3)營銷成交類
4)關懷溫度類
3. 精準推動——朋友圈可見
——不容產(chǎn)品不同標簽可見,精準!高效!降低打擾!
4. 擅借工具,提升你的朋友圈逼格
1)微商輔助類工具:微商相機
2)圖片素材類:創(chuàng)可貼
3)話術參考類:同行朋友圈、微博等
第六講:營銷升級——拔高客單/鎖存用戶/拉動復購的永久自循環(huán)法
一、驚喜化服務——讓大客戶不停買單來報恩
驚喜化服務的場景:節(jié)日祝福,生日紅包,六一節(jié)紅包
案例:全家咖啡,加一元,加一杯,存一杯
二、打造會員體系——升級會員體系,客戶不再去別家,還越買越起勁
1. 為什么做會員體系
1)身份區(qū)分,提升服務,VIP尊享感
2)刺激高消費
3)培養(yǎng)忠誠度
2. 會員體系如何分級
1)層級遞進式會員
2)固定權益式會員
案例:京東Plus會員
小紅書會員
三、分銷與轉介紹——讓客戶幫你轉介紹,變你的生意為大家的生意
1. 三級分銷模型
2. 分銷平臺
1)商品分銷平臺:云集、有贊
2)課程/知識類:小鵝通、荔枝微課
3)帶分銷的商城:京東、拼多多
實操演練:策劃一次群發(fā)售
工具:AITDI模型
郭曉月老師的其它課程
《大客戶超級銷售實戰(zhàn)課》 01.08
《大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營》——顧問式營銷,客戶零壓力溝通【課程背景】大客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種;此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關系維系中,如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求?方案呈現(xiàn)中,如何塑造獨特性優(yōu)勢?……上述問題,是每個大客戶經(jīng)理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態(tài)
講師:郭曉月詳情
《優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”》【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度,那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能,更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術?!菊n程收益】●認識到在
講師:郭曉月詳情
《結構化演講與公眾表達》 01.08
《言行職場——結構化演講與公眾表達》【課程背景】“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。在當今多元化的社會中,演講無所不在,演講工作已不再是公關人員或企業(yè)發(fā)言人的專門工作。越來越多的企業(yè)要求員工依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例,舉凡新產(chǎn)品上市發(fā)布會、新企劃案、工作匯報、提案改善案、甚至會議呈現(xiàn)均須具有演講的能力與技巧。公眾演講和表達是一種普遍的、
講師:郭曉月詳情
《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》 01.05
《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》【課程背景】金字塔原理未必是職場表達和工作匯報的唯一方法,但一定是最有效的方法。想清楚,講明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人都希望達到的境界。但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害。這其中一定蘊含著某種玄機。“金字塔原理”是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作,它能快速幫
講師:郭曉月詳情
《私域運營增長——零成本打造第二增長曲線》 01.05
《私域運營增長——零成本打造第二增長曲線》【課程背景】在經(jīng)濟放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長的情況下,企業(yè)私域運營是大勢所趨,無論是500強企業(yè)還是百行百業(yè),都意識到私域運營和數(shù)字化增長的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運營增長體系。然而,面對“私域運營”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運營,以及如何通過私域運營打造企業(yè)的第二增
講師:郭曉月詳情
《系統(tǒng)思維與問題分析解決》 01.05
《系統(tǒng)思維與問題分析解決》【課程背景】簡單的思考難以解決復雜的問題!我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾:面對復雜的局面,如何抓住問題的重點?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質?面對問題的多樣性和不斷變化的形勢,提出有效的解決方案?如何厘清問題的復雜關系,抓住解決問題的關鍵?運用系統(tǒng)思維,進行全面、深入的思考,看到系統(tǒng)各要素存在的相互影響、彼此依存
講師:郭曉月詳情
《項目管理溝通技巧》 01.05
《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》【課程背景】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術、新工具、新產(chǎn)品及新服務,已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素;企業(yè)中的項目越來越多,大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設,小到公司年會,項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體,但多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支
講師:郭曉月詳情
《項目管理核心能力訓練》 01.05
《項目管理核心能力訓練》【課程背景】世界500強企業(yè)中,超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理,而中國的企業(yè),了解項目管理的不到10,運用項目管理的少于1。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員,有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐,有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,帶領項目走向成功,你必須對項目管理的基礎知識以及關系
講師:郭曉月詳情
《項目管理實戰(zhàn)訓練》 01.05
《項目管理實戰(zhàn)訓練》【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中,如何制定合理的項目目標?如何識別管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃?如何對項目進行有效的
講師:郭曉月詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194