《順宏觀趨勢(shì),抓行業(yè)機(jī)遇-中國(guó)金融監(jiān)管新變化下的保險(xiǎn)銷售》

  培訓(xùn)講師:楊恩月

講師背景:
楊恩月老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家21年保險(xiǎn)從業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)壽險(xiǎn)管理師TAP頂尖贏家班、CFLL-PPM營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理模式授權(quán)認(rèn)證講師曾任:太平洋保險(xiǎn)(世界500強(qiáng))|業(yè)務(wù)經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)曾任:安聯(lián)人壽(全球10大保險(xiǎn)公司)|江蘇分公司BTH 詳細(xì)>>

楊恩月
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《順宏觀趨勢(shì),抓行業(yè)機(jī)遇-中國(guó)金融監(jiān)管新變化下的保險(xiǎn)銷售》

順宏觀趨勢(shì),抓行業(yè)機(jī)遇——中國(guó)金融監(jiān)管新變化下的保險(xiǎn)銷售
課程背景:
近幾年國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不穩(wěn)定,疫情帶來(lái)的沖擊還未完全消除,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司面臨著人力下滑,價(jià)值保費(fèi)獲取難度加大等一系列嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,而客戶的觀念改變、中介的參與,互聯(lián)網(wǎng)的滲透,監(jiān)管的新政,使得代理人的展業(yè)環(huán)境和方式都發(fā)生了巨大的變化。代理人如何把握未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),找到適合自己的發(fā)展方向?
本課程將從國(guó)家、行業(yè)新規(guī)的角度來(lái)全面解讀代理人的銷售環(huán)境,給代理人增加動(dòng)力,讓代理人更有信心,更具專業(yè)度,更有長(zhǎng)遠(yuǎn)視野,更明晰個(gè)人在行業(yè)大勢(shì)中的發(fā)展方向。同時(shí)也幫助代理人在與準(zhǔn)增員和準(zhǔn)客戶溝通時(shí)有更多談資,打造個(gè)人專家形象。
課程收益:
● 了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),增加從業(yè)信心,設(shè)定新的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)路徑
● 能將所學(xué)內(nèi)容活學(xué)活用,轉(zhuǎn)化為增員或者客戶溝通的素材
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員(內(nèi)勤管理干部、代理人、經(jīng)紀(jì)人等)
課程方式:講授+案例+互動(dòng)+演練
課程工具:政策及相應(yīng)機(jī)遇解讀(word資料)
課程大綱
第一講:宏觀挑戰(zhàn)-環(huán)境不大確定
一、國(guó)際環(huán)境極不確定
1. 世界經(jīng)濟(jì)蕭條(舉例:硅谷銀行破產(chǎn)始末)
2. 俄烏沖突延續(xù)
3. 全球老齡化危機(jī)
4. 全球少子化持續(xù)
二、國(guó)內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)巨大
1. 各行業(yè)縮水嚴(yán)重:房地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)、旅游運(yùn)輸業(yè)等
案例:“進(jìn)淄趕烤”爆火背后的啟示
2. 裁員降薪潮:騰訊、京東、阿里、百度……
3. 失業(yè)率持續(xù)降低
4. 銀行利率持續(xù)下行
案例:后疫情時(shí)代,資產(chǎn)配置的第一原則是底線思維
三、本講內(nèi)容銷售轉(zhuǎn)化——話題導(dǎo)入
關(guān)鍵:復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓咱們老百姓更趨向于選擇安全的投資方式和可長(zhǎng)期發(fā)展的工作
話術(shù)示例:國(guó)際環(huán)境很不穩(wěn)定……國(guó)內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)也很大……
演練:結(jié)構(gòu)要求——市場(chǎng)環(huán)境+關(guān)鍵句
第二講:監(jiān)管體系-政策持續(xù)完善
一、國(guó)家政策步步推進(jìn)
視頻:大國(guó)保險(xiǎn)——保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》(2014)
機(jī)遇解讀:奠定了將保險(xiǎn)行業(yè)打造為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的基礎(chǔ)
2. 《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(2016)
機(jī)遇解讀:持續(xù)改善保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升全社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí),建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍
案例:什么是高素質(zhì)
3. 國(guó)務(wù)院《健康中國(guó)2030》規(guī)劃綱要(2016)
機(jī)遇解讀:5個(gè)方面的戰(zhàn)略任務(wù)
1)突出大健康的發(fā)展理念,提出普及健康生活
2)優(yōu)化健康服務(wù)
3)完善健康保障
4)建設(shè)健康環(huán)境
5)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)
4. 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的若干意見(2017)
機(jī)遇解讀:我國(guó)將建設(shè)“多層次、可持續(xù)”的養(yǎng)老保障體系,
第一支柱:基本養(yǎng)老保險(xiǎn),
第二支柱:企業(yè)年金
第三支柱:商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
5. 《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“十四五”規(guī)劃》(2022)
機(jī)遇解讀:推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奠定新時(shí)代保險(xiǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)
6. 《保險(xiǎn)銷售行為管理辦法(征求意見稿)》(2022)
機(jī)遇解讀:產(chǎn)品、銷售人員分級(jí)管理,禁止炒作停售等,促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)范
案例:監(jiān)管普查朋友圈、視頻號(hào)等訊息
7. 中國(guó)金融監(jiān)管新變化:國(guó)家金融監(jiān)督管理總局成立(2023)
機(jī)遇解讀:
1)管辦分離政企分開
2)促進(jìn)健康發(fā)展
3)加強(qiáng)監(jiān)管力度,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)混業(yè)融合
8. 全國(guó)實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記(2023)
機(jī)遇解讀:為保險(xiǎn)行業(yè)的大單誕生提供了更多可能性。
案例:保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展將愈趨于三化(理性化多元化科技化)、三高(高標(biāo)準(zhǔn)高素質(zhì)高收入)
二、本節(jié)內(nèi)容銷售轉(zhuǎn)化——強(qiáng)化信任
關(guān)鍵:國(guó)家政策的推進(jìn)讓行業(yè)越來(lái)越規(guī)范,行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)越來(lái)越高
話術(shù)示例:國(guó)家曾推出過(guò)這個(gè)政策……這背后帶來(lái)了保險(xiǎn)行業(yè)非常好的機(jī)遇,那就是……
工具:政策及相應(yīng)機(jī)遇解讀(word資料)
現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)構(gòu)要求——國(guó)家政策+機(jī)遇解讀+關(guān)鍵句
第三講:市場(chǎng)機(jī)遇-需求潛力巨大
一、保險(xiǎn)行業(yè)需求旺盛
1. 國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)覺(jué)醒
案例:抖音上“保險(xiǎn)”話題播放量
1)家庭保單從0-1變?yōu)?-n
2. 國(guó)民購(gòu)買力增強(qiáng)
1)高凈值人群增加
案例:我國(guó)居民財(cái)富總值近700萬(wàn)億元,全球第二
3. 保險(xiǎn)行業(yè)潛力巨大
1)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)平均保險(xiǎn)深度較全球水平仍有較大發(fā)展空間
——安仁禮博士:中國(guó)保險(xiǎn)占全球份額有望從2019年的10%提升至2030年的19%
二、本節(jié)內(nèi)容銷售轉(zhuǎn)化——引發(fā)興趣
關(guān)鍵:越來(lái)越多的客戶選擇保險(xiǎn)作為家庭資產(chǎn)配置工具,越來(lái)越多的專業(yè)人士選擇進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)
話術(shù)示例:國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)……國(guó)民購(gòu)買力……保險(xiǎn)行業(yè)潛力……
現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)構(gòu)要求——市場(chǎng)需求+關(guān)鍵句
第四講:發(fā)展趨勢(shì)-創(chuàng)新不斷發(fā)生
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)走向——革新
1. 精英的隊(duì)伍:從業(yè)人員素質(zhì)大幅度提升
2. 精干的組織:各家基本法設(shè)計(jì)大幅度修改
3. 精準(zhǔn)的服務(wù):服務(wù)聚焦客戶滿足多元需求(健康/醫(yī)療/科技/養(yǎng)老)
二、從業(yè)人員發(fā)展走向——專家
1. 持續(xù)化的服務(wù):包括了保險(xiǎn)、財(cái)富管理、醫(yī)療健康管理以及老年護(hù)理等等全方位服務(wù)
2. 個(gè)性化的建議:未來(lái)銷售的不再是關(guān)系、不再是產(chǎn)品,而是個(gè)性化的解決方案
3. 專業(yè)化的顧問(wèn):成為照顧客戶家庭全生命周期的顧問(wèn)
案例:美國(guó)的壽險(xiǎn)從業(yè)人員生態(tài)
三、本節(jié)內(nèi)容銷售轉(zhuǎn)化——把握趨勢(shì)
關(guān)鍵:順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),發(fā)掘行業(yè)機(jī)遇,對(duì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及代理人專業(yè)的提升都有更高的要求
話術(shù)示例:壽險(xiǎn)行業(yè)不斷革新……從業(yè)人員成為專家……
現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)構(gòu)要求——行業(yè)+個(gè)人+關(guān)鍵句
結(jié)束:
保險(xiǎn)行業(yè)將會(huì)與健康/養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)合作逐步發(fā)展成共建共贏的行業(yè)生態(tài)圈
而代理人應(yīng)建立真正以客戶為中心,以家庭為單位的生態(tài)圈

 

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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下家庭財(cái)富規(guī)劃(產(chǎn)說(shuō)會(huì))課程背景:目前我國(guó)所處的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較大不確定性,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋,結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入陣痛期,國(guó)際環(huán)境也比較復(fù)雜,中美貿(mào)易戰(zhàn)有著長(zhǎng)期性不可確定等特點(diǎn),疫情影響下國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢。在這樣新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,因社會(huì)人口結(jié)構(gòu)、政策等因素,我們已處于老齡化時(shí)代,資產(chǎn)新規(guī)時(shí)代,民法典時(shí)代,在這樣的時(shí)代背景下,每一個(gè)家庭都需要思考未來(lái)如

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百變年金險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)課程背景:全球財(cái)富資產(chǎn)信息逐步透明化,財(cái)富的隱秘性、安全性正被越來(lái)越多的人關(guān)注,而國(guó)內(nèi)老百姓面臨著老齡化、少子化、長(zhǎng)壽化、負(fù)利率、高負(fù)債等一系列的風(fēng)險(xiǎn),從而誕生了財(cái)富管理多樣化的需求,如子女教育、退休養(yǎng)老、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、財(cái)富傳承等。面對(duì)同一客戶的不同需求,以及不同客戶的特定化需求,年金保險(xiǎn)均可提供一定的幫助。從業(yè)人員如何根據(jù)客戶的不同需求角度做

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步步為贏有效增員系統(tǒng)課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)代理人人數(shù)在2019年到達(dá)行業(yè)頂峰,之后連續(xù)三年斷崖式下滑,900余萬(wàn)的數(shù)字腰斬之后,依然還在保持持續(xù)下降趨勢(shì),但是人力下降之余,大量的明星績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)人員依然取得了耀眼佳績(jī)。所以清虛之后如何發(fā)展組織尋找合適的人成為整個(gè)市場(chǎng)關(guān)注的話題。各家公司都在喊增員難,然而到底是增“人員”難還是增“人才”難?市場(chǎng)已經(jīng)給出答案,人海式戰(zhàn)術(shù)

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打造壽險(xiǎn)頂尖贏家————邁向MDRT之路課程背景:近年來(lái)隨著中國(guó)家庭財(cái)富的累積和民眾保險(xiǎn)意識(shí)的覺(jué)醒,保險(xiǎn)開始成為每個(gè)家庭的必備品。而隨著中介等市場(chǎng)主體的不斷增加、客戶線上咨詢等購(gòu)買習(xí)慣的改變,市場(chǎng)對(duì)于專業(yè)保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的要求越來(lái)越高。優(yōu)秀的代理人如何不斷的提升自身的專業(yè)能力,從容應(yīng)對(duì)客戶的需求和市場(chǎng)的變化,如何打造個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)持續(xù)延續(xù)成功,成為可持續(xù)發(fā)展的頂

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打造壽險(xiǎn)贏家——成為卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)課程背景:中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)正處于一個(gè)變革期,增員難、留存難成了行業(yè)性的話題,但是我們依然關(guān)注到有許多卓越的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在疫情期間通過(guò)深耕團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),使得團(tuán)隊(duì)抵抗住了各種外界的挑戰(zhàn),保持了持續(xù)的增長(zhǎng),而他們有一個(gè)統(tǒng)一的特性,就是極具領(lǐng)導(dǎo)力,擅長(zhǎng)建立團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。本套課程的理論部分來(lái)自國(guó)際卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)萃?。绹?guó)KPI的版權(quán)課-PPM卓越經(jīng)理

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健康險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)課程背景:因環(huán)境污染,工作壓力,食品安全等因素,健康問(wèn)題已經(jīng)成為每一個(gè)家庭都可能面臨的嚴(yán)重問(wèn)題,一旦某個(gè)人發(fā)生嚴(yán)重的疾病,他不僅僅要面臨身體的疾病,更有可能遇到家庭收入中斷,花錢不斷的困境。如果在健康時(shí)就做好提前的準(zhǔn)備,一旦發(fā)生疾病就可以從容面對(duì),更能夠在康復(fù)期間獲得較好的幫助和護(hù)理?xiàng)l件,所以健康險(xiǎn)已經(jīng)成為所有家庭購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的首選??墒鞘袌?chǎng)上

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民法典時(shí)代的資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承課程背景:2021年1月1日起施行的《民法典》匯總了9部法律,是新中國(guó)成立以來(lái)第一部以“法典”命名的法律,它系統(tǒng)整合了新中國(guó)70多年來(lái)長(zhǎng)期實(shí)踐形成的民事法律規(guī)范,幾乎涵蓋了公民從生到死的過(guò)程,各類經(jīng)濟(jì)、生活場(chǎng)景,無(wú)所不至,會(huì)深刻影響到每一個(gè)中國(guó)人。而保險(xiǎn)作為一種民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必然與《民法典》息息相關(guān),如何具備法眼,用法商智慧為客

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