VDA 6.3 2023版培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉雙全

講師背景:
劉雙全老師介紹:汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)、輔導(dǎo)資深顧問(wèn)QSB+、BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問(wèn)MMOG、Q1培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問(wèn)劉老師有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),包括汽車零部件沖壓、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等 詳細(xì)>>

劉雙全
    課程咨詢電話:

VDA 6.3 2023版培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

VDA 6.3 2023版培訓(xùn)

VDA 6.3 2023版培訓(xùn)大鋼
【課程背景】
2023年1月,VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3過(guò)程審核”2023版紅皮書(shū),《VDA
6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過(guò)程審核》第四版正式發(fā)布。
作為全球汽車行業(yè)“標(biāo)志性”的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn),VDA
6.3過(guò)程審核用以識(shí)別組織在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),且作為評(píng)估質(zhì)
量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。
VDA 6.3將重點(diǎn)放在過(guò)程和產(chǎn)品上,而不是放在體系上,VDA
6.3過(guò)程審核亦可集成應(yīng)用到組織的QMS中,有助于組織對(duì) IATF 16949要求的實(shí)現(xiàn)。
與2016年版本相比,2023版的變化:
1、提問(wèn)表中考慮了軟件方面
2、本書(shū)內(nèi)容與VDA方法進(jìn)一步協(xié)調(diào),即ASPICE和新零件的成熟度保證(VDA-MLA)
3、 P3、P4增加了關(guān)于采購(gòu)活動(dòng)的要求
4、規(guī)范了審核員資質(zhì)
5、 增加了實(shí)施遠(yuǎn)程審核的說(shuō)明
6、刪除了第4章(“審核過(guò)程”),因其內(nèi)容已包含在ISO 19011中
7、從VDA6.3中刪除了第8章(“服務(wù)過(guò)程審核”)
8、刪除了第10章(“最佳實(shí)踐/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”)
9、省略了對(duì)運(yùn)輸和零件處置(Eu7)的評(píng)價(jià)
11、在某些情況下,重新定義了由特殊意義的提問(wèn)
12、 重新分配了一些潛在供方分析的提問(wèn)
13、 為所有VDA卷建立一個(gè)綜合的在線詞匯表
14、編輯性修訂
VDA
6.3過(guò)程審核要求,是德系主要汽車OEM,如大眾、保時(shí)捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要
的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),是德系OEM特殊要求如Formel-
Q的主體組成部分,是眾多國(guó)際一級(jí)零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方審核提問(wèn)表的編寫(xiě)依據(jù)
。
依據(jù)IATF
16949:2016標(biāo)準(zhǔn),條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求,VDA
6.3過(guò)程審核能力為必備要求之一。
【課程目的】
讓學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,可以了解和掌握過(guò)程審核的流程方法,結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例
、OEM之特殊要求,和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng),找到合理規(guī)
范地策劃過(guò)程審核的審核思路,且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握,使學(xué)員
在實(shí)際審核時(shí)能夠靈活、有效、高效地應(yīng)用制造過(guò)程審核與實(shí)際工作之中。
【參加人員】
IATF 16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA
6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計(jì)工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采
購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)測(cè)試人員、售后管理人員、物流倉(cāng)儲(chǔ)人員、
制造一線人員等。
【課程大綱】
一、VDA概述
1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
2、德國(guó)汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡(jiǎn)介
3、體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
二、VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)
1、過(guò)程審核的應(yīng)用范圍:
VDA 6.3:2023與ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的關(guān)系
過(guò)程審核與質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
VDA 6.3與顧客要求的關(guān)系
2、過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
3、VDA 6.3在二方審核中的應(yīng)用
4、基于烏龜圖模型的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)分析)
三、對(duì)過(guò)程審核員資質(zhì)的要求
1、審核人員的資格:內(nèi)部過(guò)程審核員、供方審核員和認(rèn)證的過(guò)程審核員
2、審核員的產(chǎn)品/過(guò)程能力
3、審核人員的行為準(zhǔn)則
四、實(shí)施遠(yuǎn)程審核的注意事項(xiàng)
1、遠(yuǎn)程審核的定義
2、混合審核的定義
3、基于風(fēng)險(xiǎn)的審核方法分類
4、實(shí)施遠(yuǎn)程審核的單個(gè)過(guò)程要素/提問(wèn)的適用性
五、過(guò)程審核的流程
1、審核計(jì)劃
2、確定審核
3、審核準(zhǔn)備工作---管理要求識(shí)別
4、實(shí)施審核
關(guān)注顧客特殊要求
審核中過(guò)程方法的應(yīng)用
5、結(jié)果評(píng)價(jià)---總結(jié)報(bào)告
六、潛在供應(yīng)商分析 P1
1、潛在供應(yīng)商分析的定義
2、前提條件
3、準(zhǔn)備工作
4、實(shí)施潛在供應(yīng)商分析與評(píng)價(jià)
七、針對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
1、分配分?jǐn)?shù)的指南
2、對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
3、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素的評(píng)價(jià)
4、對(duì)產(chǎn)品組及各道工序的評(píng)價(jià)
5、總體評(píng)價(jià)
6、對(duì)過(guò)程審核結(jié)果的評(píng)價(jià)
7、降級(jí)規(guī)則
八、提問(wèn)表的應(yīng)用
1、項(xiàng)目管理 P2
2、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃 P3
3、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn) P4
4、供方管理 P5
5、生產(chǎn)過(guò)程分析 P6
6、顧客服務(wù) P7
九、案例研究(原料、零部件總成和整車不同產(chǎn)品)

 

劉雙全老師的其它課程

PSCR-一天   05.21

一、目的通過(guò)培訓(xùn),了解什么是PSCR,掌握PSCR要求及內(nèi)容,掌握PSCR的應(yīng)用原則和要點(diǎn);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,提升企業(yè)解決產(chǎn)品安全和符合性問(wèn)題的能力,贏得顧客的信賴。二、培訓(xùn)特色 1、通過(guò)大量案例說(shuō)明,幫助理解主題內(nèi)容;2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流,創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍;3、通過(guò)課堂練習(xí),加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解。三、參加人員中高層管理者,產(chǎn)品安全和符合性負(fù)責(zé)人及代理人員等。課

 講師:劉雙全詳情


Q1 MSA-二天   05.21

福特Q1-MSA課程大綱課程目的:正確理解Q1的理念、重要性;正確理解Q1評(píng)估的作用、運(yùn)行方式;掌握Q1實(shí)際操作流程及技巧,提升在實(shí)際工作中的操作能力;掌握把Q1和IATF16949:2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑等。參加對(duì)象:品保部經(jīng)理、工程師;技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)人員;生產(chǎn)部經(jīng)理、主管;市場(chǎng)部主管;設(shè)備部主管理等。培訓(xùn)特色:課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。

 講師:劉雙全詳情


QFD-2天   05.21

QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)課程大綱【課程背景】:本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中,通過(guò)實(shí)例和眾多工具的應(yīng)用,透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標(biāo),通過(guò)概念設(shè)計(jì)QFD,詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD,工藝設(shè)計(jì)QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實(shí)顧客的需求到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程之中,最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品【培訓(xùn)收益】:理解QFD質(zhì)量功能展開(kāi)在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品實(shí)

 講師:劉雙全詳情


VDA 5 -2天   05.21

VDA5測(cè)量和檢驗(yàn)過(guò)程能力、規(guī)劃、管理培訓(xùn)課程大綱VDA5是測(cè)量和檢驗(yàn)過(guò)程能力、規(guī)劃、管理(MeasurementandInspectionProcessesCapability,PlanningandManagement),內(nèi)容涵蓋檢驗(yàn)過(guò)程管理、測(cè)量和檢驗(yàn)過(guò)程能力的一般程序、測(cè)量過(guò)程中的測(cè)量不確定度確定、測(cè)量過(guò)程能力證明-詳細(xì)、特殊測(cè)量過(guò)程、屬性檢驗(yàn)過(guò)程能

 講師:劉雙全詳情


VDA 6.3-2天   05.21

VDA6.32023版培訓(xùn)大鋼【課程背景】2023年1月,VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過(guò)程審核”2023版紅皮書(shū),《VDA6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過(guò)程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標(biāo)志性”的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn),VDA6.3過(guò)程審核用以識(shí)別組織在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),且作為評(píng)估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。VDA6.3將重點(diǎn)

 講師:劉雙全詳情


五大工具-四天   05.21

五大工具課程大綱APAP課程大綱:■APQP介紹■第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目?第一階段之輸入?顧客的呼聲?保修記錄和質(zhì)量信息?業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略?產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)?產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想?產(chǎn)品可靠性研究?設(shè)計(jì)目標(biāo)?可靠性和質(zhì)量目標(biāo)?初始材料清單?初始過(guò)程流程圖?產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單?產(chǎn)品保證計(jì)劃?產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求?管理者支持?練習(xí)■第二階

 講師:劉雙全詳情


BIQS 3-4天   05.21

BIQS培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位;理解GM汽車企業(yè)BIQS30個(gè)模塊要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立BIQS體系架構(gòu);了解GM對(duì)BIQS的推行、審核要求。培訓(xùn)特色:培訓(xùn)將介紹BIQS30個(gè)模塊要求,課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員:高層管理者(中層管理者,包括車間主任級(jí)別人員)、管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)人員

 講師:劉雙全詳情


MMOG/LE全球物料管理運(yùn)行指南/物流評(píng)估MMOG/LE培訓(xùn): MMOG/LE(MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation稱MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理/物流評(píng)估中所使用的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐和程序,是一項(xiàng)對(duì)供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開(kāi)發(fā),但同樣適用于汽車

 講師:劉雙全詳情


試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)大綱【課程背景】如何以最低成本使顧客滿意最大化,是所有企業(yè)目前共同的目標(biāo)。但是,所有工程技術(shù)和管理人員至少會(huì)面臨下列問(wèn)題而導(dǎo)致目標(biāo)很難有效實(shí)現(xiàn):?大部份時(shí)間用于救火,花大量時(shí)間解決重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,最后還是解決不了;?工程師們一個(gè)個(gè)參數(shù)來(lái)試驗(yàn)、調(diào)整,看來(lái)優(yōu)化了,可一驗(yàn)證,結(jié)果卻又不一樣了;?據(jù)統(tǒng)計(jì)90%的公差可能是不合適的;?想降低材料采

 講師:劉雙全詳情


五大工具課程   11.29

五大工具課程大綱APAP課程大綱:■APQP介紹■第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目?第一階段之輸入?顧客的呼聲?保修記錄和質(zhì)量信息?業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略?產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)?產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想?產(chǎn)品可靠性研究?設(shè)計(jì)目標(biāo)?可靠性和質(zhì)量目標(biāo)?初始材料清單?初始過(guò)程流程圖?產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單?產(chǎn)品保證計(jì)劃?產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求?管理者支持?練習(xí)■第二階

 講師:劉雙全詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有