高效溝通技巧-內(nèi)部溝通
高效溝通技巧-內(nèi)部溝通詳細(xì)內(nèi)容
高效溝通技巧-內(nèi)部溝通
《高效溝通技巧》(內(nèi)部溝通)
【課程概述】
溝通問(wèn)題是企業(yè)各個(gè)層次員工經(jīng)常面臨的問(wèn)題,很多情況下都是由于溝通不暢才導(dǎo)致各種問(wèn)題的發(fā)生,如何有效提高員工之間的溝通效率就是本課重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)溝通的認(rèn)識(shí),形成系統(tǒng)的溝通機(jī)制
闡述溝通中說(shuō)的技巧,掌握從表達(dá)方式到語(yǔ)言組織的能力
闡述如何在溝通中運(yùn)用同理心,切實(shí)提升溝通中的說(shuō)服力
闡述溝通中聽(tīng)的技巧
掌握建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵以及溝通實(shí)用技巧
【課程大綱】
一、溝通的本質(zhì)——雙贏(yíng)溝通
【案例研討】 工作中常遇到的溝通障礙
1、 溝通中為什么會(huì)出現(xiàn)信息傳遞的扭曲
2、 溝通是一種過(guò)程與相互作用
溝通的要素
溝通漏斗
三大基本態(tài)度:基本問(wèn)題是“心態(tài)”、基本原理是“關(guān)心”、基本要求是“主動(dòng)”
3、 溝通的基石
雙贏(yíng):六大人際關(guān)系與思維模式
【案例分析】 囚徒困境
尊重
二、高效溝通之說(shuō)的技巧
1、如何讓人聽(tīng)懂你所說(shuō)——語(yǔ)言組織的金字塔原則
從結(jié)論說(shuō)起
TOPS原則
語(yǔ)言組織的邏輯思維構(gòu)架
【練習(xí)】 1分鐘MINI主題展示
2、如何讓人聽(tīng)懂你所說(shuō)——聲音、姿勢(shì)、表情的利用
語(yǔ)氣的運(yùn)用——停頓與語(yǔ)調(diào)
表情的運(yùn)用——眼神
肢體語(yǔ)言的運(yùn)用——不同肢體表現(xiàn)的意義
3、如何讓人喜歡聽(tīng)你說(shuō)——建立同理心
同理心的定義
【練習(xí)】 哪些回答是建立在同理心上的
【練習(xí)】 識(shí)別四種層次同理心
同理心的主要?dú)v程
使用積極的用詞與方式
【練習(xí)】 這些問(wèn)題該如何回答
運(yùn)用同理心的回應(yīng)模式
【角色模擬】 你能說(shuō)服他嗎
三、高效溝通之聽(tīng)的技巧
1、聆聽(tīng)的四大層次
【練習(xí)】 你聽(tīng)清楚了嗎
【練習(xí)】 從語(yǔ)氣我們聽(tīng)到了什么言外之意
2、聆聽(tīng)的9大技巧
3、觀(guān)察溝通對(duì)象的表情與肢體語(yǔ)言
【視頻研討】 他想表達(dá)什么
【圖片識(shí)別】 微笑表情的含義
四、高效溝通之如何提高會(huì)議效率
1、 如何做會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)白
2、 如何分配會(huì)議時(shí)間
3、 如何控制議事進(jìn)度
4、 會(huì)議溝通的原則
5、 如何達(dá)成會(huì)議決議
6、 如何有效應(yīng)對(duì)五類(lèi)會(huì)議意外
7、 如何圓滿(mǎn)結(jié)束會(huì)議
五、360度人際關(guān)系建立
1、人格特質(zhì)分析—如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
【問(wèn)卷測(cè)試】人格特質(zhì)
四種人格特質(zhì)分析
與不同人格的相處之道
2、如何與上司溝通相處
上司要什么
與上司相處的兩大秘訣
如何向上司匯報(bào)工作
如何應(yīng)對(duì)與上司的沖突
【案例分析】 如何讓上司接受你的意見(jiàn)
3、如何與人溝通相處
跨部門(mén)合作原則
建立內(nèi)部服務(wù)關(guān)系
表達(dá)服務(wù)意愿
承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任
體諒對(duì)方情緒
如何成為受歡迎的人
微笑
贊美
應(yīng)常說(shuō)的六句話(huà)
4、如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的投訴
客戶(hù)要什么
與客戶(hù)相處的秘訣
客戶(hù)投訴的處理技巧
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TTT訓(xùn)練之現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)與教學(xué)方法課程目標(biāo)作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿(mǎn)腹真知灼見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái),將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技巧
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TTT訓(xùn)練之培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與教案制作●課程目標(biāo)#61557;通過(guò)深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值#61557;通過(guò)有效有趣的互動(dòng),傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法#61557;通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)技能一、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)指南第一單元:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)1、抗拒被改變2、不易改變舊習(xí)慣3、有動(dòng)機(jī)才學(xué)習(xí)第二單元:培訓(xùn)需求診斷與調(diào)研1、內(nèi)訓(xùn)師面臨的難題2、找到差
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公文寫(xiě)作-張亞娟 05.09
《公文寫(xiě)作》課程大綱課程簡(jiǎn)介:思考和寫(xiě)作其實(shí)是一碼事,寫(xiě)作的過(guò)程就是思維的過(guò)程,有意識(shí)地使用金字塔原則,學(xué)員的思維及寫(xiě)作將更具有結(jié)構(gòu)化,邏輯清晰,表達(dá)流暢,達(dá)成高效率的溝通。一旦掌握金字塔思維邏輯的原理,學(xué)員會(huì)很快成為出色的思想建筑師,不僅學(xué)會(huì)如何寫(xiě)公文,而且是學(xué)會(huì)一種全新的思維方式,這種轉(zhuǎn)變可以大大提高工作效率,能夠融會(huì)貫通處理好日常工作中所涉及到的各項(xiàng)文
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金字塔工作法 05.09
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商務(wù)禮儀-張亞娟 05.09
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商務(wù)演示技巧 05.09
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