勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型(1天)

  培訓(xùn)講師:李大濤

講師背景:
李大濤——人力資源培訓(xùn)專家★薪酬績效管理咨詢師★員工任職和能力發(fā)展研究專家★企業(yè)人力資源管理顧問、法律顧問★原任房地產(chǎn)、造船、能源行業(yè)HRD★銀行、電力系統(tǒng)特聘講師★西安交大客座講師六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實踐管理經(jīng)驗,積累了豐富 詳細(xì)>>

李大濤
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勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型(1天)詳細(xì)內(nèi)容

勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型(1天)

勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型

【課程背景】
《勞動合同法》實施10年來,我國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了重大的變化,伴隨著一系列法律法規(guī)的
頒布實施,我國勞動用工管理也發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展
、建立和諧勞動用工、降低用工風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來,全
國勞動爭議案件成井噴式的增長,給企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的課題,那就是,如何在
新的形勢下,對勞動用工進(jìn)行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對勞動用工環(huán)境變化對企業(yè)
產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。
本課程從企業(yè)日常勞動用工管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)
管理者在勞動用工管理中的實務(wù)技巧和風(fēng)險防范能力。
【課程收益】
★ 全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展;
★ 熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式;
★ 系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力;
★ 掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
【課程對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會負(fù)
責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】
重點(diǎn)突出,邏輯清晰;強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn),學(xué)之能用;案例真實,剖析詳盡。
【課程大綱】
一、勞動用工面臨的新形勢和法律風(fēng)險防范策略
1、《勞動合同法》頒布實施以來,勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?
2、新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動用工爭議時應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險?如何防范用工風(fēng)險?
二、勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對
1、《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊形》的出臺背
景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?
2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用
?
3、“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗?fù)??同工同酬所追求的價值目標(biāo)
與企業(yè)管理之間的沖突如何處理?
4、勞務(wù)派遣用工比例如何確定?“大限”已到,企業(yè)該如何應(yīng)對?
5、業(yè)務(wù)外包是用工方式嗎?業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別?“假外包、真派遣”有何法
律風(fēng)險?如何防范“假外包、真派遣”?
6、勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的?如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險?
7、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些?
8、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?
9、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?
10、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?
11、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?
12、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?
13、用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議?
14、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計?
15、勞務(wù)派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理?
16、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?
三、用工方式與臨時用工
1、目前有哪些用工方式?分別有哪些主要的法律風(fēng)險?
2、走出誤區(qū):還有“臨時工”嗎?
3、臨時用工可以選擇哪些方式?
4、“臨時工”與企業(yè)有勞動關(guān)系嗎?需要簽訂合同、繳納社保嗎?
5、不與“臨時工”簽訂勞動合同、不繳納社保,有哪些法律風(fēng)險?
四、業(yè)務(wù)外包競爭優(yōu)勢運(yùn)用
1、 什么是業(yè)務(wù)外包
2、 業(yè)務(wù)外包的主要種類有哪些
3、 企業(yè)為什么要實施業(yè)務(wù)外包
4、 業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略意義
(1)業(yè)務(wù)外包為企業(yè)開啟“外掛
5、 選擇合適的外包對象和范圍
(1)選擇合適的服務(wù)外包供應(yīng)商
(2)如何對業(yè)務(wù)外包實施有效的管控
6、 業(yè)務(wù)外包的關(guān)注點(diǎn)
7、 商業(yè)秘密泄露風(fēng)險
(1)業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險因素分析
8、制定和簽署外包合同的注意事項
9、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的涉稅處理的理解
五、人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理
1、 什么是人力資源外包
2、 人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢探析
3、 人力資源外包的戰(zhàn)略價值
4、 業(yè)務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別
5、財稅47文中提及的人力資源外包
5、 人力資源外包服務(wù)進(jìn)入整合時代
6、 經(jīng)濟(jì)“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨(dú)自“花”開
(1)企業(yè)擁有HR部門為什么也需要人力資源外包
(2)“人力資源服務(wù)外包”只能這樣做了!
7、人力資源外包的主要工作
8、人力資源外包
9、目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢分析
10、人力資源管理活動適合外包或部分外包
六、“臨時工”綜合運(yùn)用
1、什么叫臨時工?
2、臨時工概念
3、招百名臨時工:需研究生學(xué)歷,月薪2500元
(1)河北徹底取消合同工,臨時工等人員行政執(zhí)法資格
(2)大學(xué)生申請公開全國“臨時工”信息
3、臨時工勞動關(guān)系問題
(1)環(huán)衛(wèi)工遇車禍定為工傷 市政甩包袱稱其系臨時工
(2)“臨時工”沒簽合同獲賠雙倍工資
(3)臨時工工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報酬”?
(4)各地十大勞動案例之確認(rèn)勞動關(guān)系篇

 

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