商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運(yùn)營
商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運(yùn)營
商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運(yùn)營
講師:李豪
課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理隨著電商等沖擊,產(chǎn)生了商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難
、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,
通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)管理、運(yùn)營管理、投融資管理等。
課程時(shí)間:2天
課程對象:商業(yè)企業(yè)高管、項(xiàng)目投資部門、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理人員,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營
管理人員
課程收益:
1. 掌握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與國際成功的商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)開發(fā)模式和投資模式;
2.
掌握商業(yè)地產(chǎn)投資決策核心,以及項(xiàng)目在前期定位、規(guī)劃階段如何策劃項(xiàng)目的投資、運(yùn)
營和退出模式;
3. 掌握商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃、營銷推廣的核心要點(diǎn)和相關(guān)案例;
4. 掌握商業(yè)地產(chǎn)如何有效運(yùn)營與新媒體、商電和新技術(shù)結(jié)合運(yùn)營模式和案例。
課程大綱:
1. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程
1. 關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)類型
2. 商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式
1. 新加坡凱德商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營模式
2. 美國黑石商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
3. 新鴻基商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
3. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程
4. 商業(yè)地產(chǎn)全程投資四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1. 項(xiàng)目決策
2. 項(xiàng)目規(guī)劃與運(yùn)營模式確立
3. 項(xiàng)目招商運(yùn)營
4. 項(xiàng)目退出模式設(shè)計(jì)
2. 土地獲取與可行性研究
1. 商業(yè)地產(chǎn)土地獲取的常規(guī)模式
2. 商業(yè)地產(chǎn)前期投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 城市決策
2. 區(qū)域與商圈決策
3. 地塊決策
4. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營5大風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 可行性研究
1. 宏觀研究
2. 城市與區(qū)域研究
3. 商業(yè)與消費(fèi)者研究
4. 盈利模式研究
5. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)研究
4. 商業(yè)地產(chǎn)融資模式
1. 明股實(shí)債融資
2. 開發(fā)貸
3. 合作開發(fā)
4. 小股操盤
5. 預(yù)售融資與工程墊資
6. 商業(yè)經(jīng)營性貸款或租賃貸
7. 當(dāng)前融資環(huán)境下六種融資模式注意要點(diǎn)與操作
8. 六種融資模式在項(xiàng)目中結(jié)合應(yīng)用
5. 商業(yè)地產(chǎn)的退出模式
1. 商鋪、公寓散售+酒店、寫字樓整售或定制開發(fā)
2. 商鋪、公寓散售+酒店、寫字樓自營后融資或出售
3. 采用母基金+子基金投資模式+資產(chǎn)證券化模式
4. 三種退出模式在當(dāng)前金融環(huán)境和市場環(huán)境中實(shí)際操作性
3. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營模式設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目整體規(guī)劃
2. 項(xiàng)目定位
3. 業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局
4. 項(xiàng)目布局與動線規(guī)劃
5. 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式設(shè)計(jì)
1. 租售并舉模式
2. 全運(yùn)營模式
3. 全售銷售模式
4. 資產(chǎn)證券化REITS模式
6. 案例:華潤商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式、龍湖天街運(yùn)營模式、寶龍模式、萬科印力模式
4. 項(xiàng)目招商與營銷管理
1. 項(xiàng)目招商管理
1. 商業(yè)地產(chǎn)招商全過程
2. 預(yù)招商方式
3. 主力店與品牌店的招商策略
2. 商業(yè)地產(chǎn)營銷與推廣
1. 商業(yè)地產(chǎn)營銷八個(gè)節(jié)點(diǎn)
2. 商業(yè)地產(chǎn)營銷推廣特點(diǎn)與渠道
3. 商業(yè)地產(chǎn)營銷渠道與銷售模式
5. 新環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式打造
1. 互聯(lián)網(wǎng)智能化與商業(yè)地產(chǎn)
1. 商業(yè)地產(chǎn)的O2O模式
1. 商業(yè)地產(chǎn)的O2O全面平臺運(yùn)營
2. VR+商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營
3. 機(jī)器人和無人機(jī)+商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營
4. 直播(網(wǎng)紅)+商業(yè)地產(chǎn)推廣與營銷
2. 商業(yè)地產(chǎn)與電商、大數(shù)據(jù)結(jié)合的模式
1. 構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺和運(yùn)營的技術(shù)與模式要求
1. 技術(shù)平臺特點(diǎn)
2. 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營大數(shù)據(jù)采集
3. 大數(shù)據(jù)整理與分析
4. 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶
3. 商業(yè)跨界與運(yùn)營新模式
1. 商業(yè)運(yùn)營跨界業(yè)態(tài)
2. 中糧大悅城主題空間跨界運(yùn)營
3. 上海K11的藝術(shù)跨界經(jīng)營
4. 成都一品CG的跨界經(jīng)營
5. 廣州正佳廣場跨界海洋館
6. 南京德基廣場跨界美術(shù)館
7. 龍湖天街商業(yè)升級模式
8. 上海新天地商業(yè)街模式
近幾年李豪老師親自操盤與顧問指導(dǎo)的商業(yè)項(xiàng)目:
2015-2016年:甘肅中天健集團(tuán)營銷顧問和親自操盤:
臨夏中天健廣場商業(yè)尾盤,半年去化近3萬方,回款6億;
蘭州七里河中天健廣場,全程操盤,從項(xiàng)目拿地、定位、規(guī)劃、首開到后期開業(yè),首開
銷售26億,整售2萬余方寫字樓,商鋪第一期去化率100%,公寓去化80%;
2018年項(xiàng)目開業(yè),招商率100%,開業(yè)率93%;即便是2020年疫情期間也是蘭州七里河區(qū)人
流量、銷售額最高的項(xiàng)目
2016年-2018年:寧波天德集團(tuán)營銷總顧問與親自操盤:
寧波周巷嘉悅廣場商鋪尾盤銷售:尾盤去化2萬余方,去化率85%,回款4億;
2019年1月順利開業(yè),招商100%,開業(yè)率90%。
寧波余姚養(yǎng)老公寓,項(xiàng)目收購、定位和首開:首開去化200余套,首開去化率90%;
2018年-2019年:嘉興海寧長安鎮(zhèn)新天地商業(yè)廣場:
項(xiàng)目前期1年去化僅為20余套商鋪,招商率不足10%,李老師及團(tuán)隊(duì)對進(jìn)行項(xiàng)目包銷、招
商與運(yùn)營:半年不到,商鋪銷售70%,招商率80%,項(xiàng)目2019年5月開業(yè),開業(yè)率90%,半
年租金上漲30%。
2019年:杭州嗨味美食街:
項(xiàng)目二次定位、招商和銷售:6個(gè)月招商率100%,開業(yè)率100%,尾盤去化率93%。
2019年:四川某縣商業(yè)廣場,尾盤去化指導(dǎo):
商業(yè)廣場重新定位、招商與包裝,2個(gè)月項(xiàng)目尾盤去化2.6萬方,回款4.6億。
2020年至2021年:杭州拱墅區(qū)某商業(yè)項(xiàng)目:
項(xiàng)目全案策劃:項(xiàng)目前期定位、規(guī)劃與營銷、預(yù)招商,后期項(xiàng)目包銷與運(yùn)營
2021年:杭州富陽區(qū)三江匯某商業(yè)項(xiàng)目:
項(xiàng)目副總、合伙人和總策劃:項(xiàng)目前期定位、規(guī)劃、營銷、預(yù)招商,以及融資
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運(yùn)營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營,以實(shí)際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧 11.23
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長期合作。課程時(shí)間:2天課程對象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移
講師:李豪詳情
優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時(shí)更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)
講師:李豪詳情
優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結(jié)構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
講師:李豪詳情
智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升 11.23
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目
講師:李豪詳情
項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。
講師:李豪詳情
寫字樓招商策略與招商運(yùn)營 11.23
寫字樓招商策略與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營管理、項(xiàng)目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項(xiàng)目的研究,
講師:李豪詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204