行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧
培訓(xùn)講師:李豪
講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧詳細(xì)內(nèi)容
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧
講師:李豪
課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓
展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),
并且建立長(zhǎng)期合作。
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等
課程收益:
1. 了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;
2. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶,如何掌握關(guān)鍵客戶;
3.
學(xué)習(xí)和掌握如何建立與政府客戶的關(guān)系,以及利用政府或政府人員關(guān)系為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客
戶和贏得項(xiàng)目合作發(fā)揮作用。
課程大綱:
1. 行業(yè)寒冬下拓展客戶和項(xiàng)目新模式
1. 行業(yè)寒冬下拓展客戶/項(xiàng)目四種模式
1. 資金穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)商
2. 有持續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的國(guó)、央企開(kāi)發(fā)商
3. 政府類工程與項(xiàng)目
4. 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資+建筑模式
2. 項(xiàng)目拓客有效避免踩坑
1. 項(xiàng)目背景與企業(yè)背景調(diào)研
2. 項(xiàng)目資金來(lái)源與融資模式
3. 項(xiàng)目支付方式與支付款來(lái)源
4. 項(xiàng)目結(jié)算方式與結(jié)算周期
2. 行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)
1. 項(xiàng)目客戶開(kāi)發(fā)十法
2. 引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣
1. 引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法
3. 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)工程發(fā)包和招標(biāo)模式
4. 房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)外包的核心要素
5. 房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇
6. 影響房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)因素
7. 政府工程發(fā)包與總包選擇特點(diǎn)
8. 演練:大客戶開(kāi)發(fā)與接觸大客戶
3. 與大客戶建立關(guān)系
1. 為客戶著想
1. 為客戶著想的目的與互信關(guān)系
2. 為客戶著想的三個(gè)層面
3. 大客戶銷售中的四類利益主體
2. 滿足客戶期望的要點(diǎn)
3. 發(fā)掘潛在需求,超越客戶的期望
4. 提高項(xiàng)目贏率
1. 贏率的四個(gè)級(jí)別
5. 房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵人的開(kāi)發(fā)策略
1. 大客戶合作的五個(gè)階段與大客戶銷售的五個(gè)階段
2. 關(guān)注客戶的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈
3. 合作中的八種關(guān)鍵人
4. 關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)五步驟
5. 提高與關(guān)鍵人的交往水平
6. 關(guān)鍵人的支持程度分級(jí)
7. 如何讓關(guān)鍵人在客戶內(nèi)部為你工作
6. 演練:客戶溝通、合作洽談、深度摸清客戶意向
4. 贏得大客戶合作機(jī)會(huì)有效方法
1. 利用項(xiàng)目合作方案贏得合作
1. 項(xiàng)目合作方式準(zhǔn)備與策劃
2. 項(xiàng)目合作方式的格風(fēng)與開(kāi)發(fā)商的偏好
3. 吸引客戶的核心關(guān)鍵點(diǎn)
4. 遞交項(xiàng)目合作方式的方法
1. 時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇
2. 遞交的方式
3. 遞交的對(duì)象
5. 確保項(xiàng)目合作方式高通過(guò)效的方法
2. 利用參觀考察贏得合作機(jī)會(huì)
3. 利用產(chǎn)品性能與成本優(yōu)化贏得合作機(jī)會(huì)
4. 利用服務(wù)與策略性供應(yīng)產(chǎn)品贏得合作機(jī)會(huì)
5. 建立開(kāi)發(fā)商外圍關(guān)系獲得合作機(jī)會(huì)
1. 與政府相關(guān)部門建立關(guān)系
2. 與政府相關(guān)部門聯(lián)系與溝通模式
3. 與政府官員聯(lián)系與溝通
1. 抓住核心人物
2. 建立政府關(guān)系
3. 贏得政府與相關(guān)人員信任
4. 如何讓政府人員為你說(shuō)話
4. 與銀行、設(shè)計(jì)院和其他供應(yīng)商建立關(guān)系
6. 客戶拜訪技巧
1. 客戶預(yù)約技巧
2. 拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作
3. 客戶拜訪的三個(gè)重要場(chǎng)所
4. 客戶拜訪中的技巧與察言觀色
5. 如何在拜訪中發(fā)展商機(jī)
6. 在拜訪客戶中贏客戶信任的技巧
7. 客戶跟進(jìn)技巧
1. 學(xué)會(huì)無(wú)中生有跟進(jìn)客戶
2. 設(shè)定有效跟進(jìn)客戶節(jié)點(diǎn)與時(shí)間
3. 跟進(jìn)客戶摸清客戶的合作意愿
4. 改變客戶合作意愿有效五法
5. 趁熱打鐵拿下客戶
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城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
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營(yíng)銷越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷裂變2.學(xué)習(xí)移
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優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)
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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
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智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目
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