房地產(chǎn)行業(yè)政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判技巧演練
培訓(xùn)講師:李豪
講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專(zhuān)家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>
房地產(chǎn)行業(yè)政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判技巧演練詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)行業(yè)政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判技巧演練
房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判技巧演練
講師:李豪
課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)房地產(chǎn)、政府建設(shè)部門(mén)提供相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等行業(yè),尤其是設(shè)計(jì)
、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何
有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶(hù)維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)企業(yè)高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等
課程收益:
1. 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;
2. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶(hù),如何掌握關(guān)鍵客戶(hù);
3.
學(xué)習(xí)和掌握如何建立與政府客戶(hù)的關(guān)系,以及利用政府或政府人員關(guān)系為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客
戶(hù)和贏得項(xiàng)目合作發(fā)揮作用。
課程大綱:
1. 行業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1. 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2. 接近房地產(chǎn)客戶(hù)
1. 接近和開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶(hù)十法
3. 引起行業(yè)大客戶(hù)關(guān)注和興趣
1. 引起行業(yè)大客戶(hù)關(guān)注的六步法
4. 贏得客戶(hù)信任的四法
5. 演練:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與接觸大客戶(hù)
2. 與大客戶(hù)建立關(guān)系
1. 為客戶(hù)著想
1. 為客戶(hù)著想的目的與互信關(guān)系
2. 為客戶(hù)著想的三個(gè)層面
3. 大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體
2. 滿足客戶(hù)期望的要點(diǎn)
3. 發(fā)掘潛在需求,超越客戶(hù)的期望
4. 提高項(xiàng)目贏率
1. 贏率的四個(gè)級(jí)別
5. 房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵人的開(kāi)發(fā)策略
1. 大客戶(hù)合作的五個(gè)階段與大客戶(hù)銷(xiāo)售的五個(gè)階段
2. 關(guān)注客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈
3. 合作中的八種關(guān)鍵人
4. 關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)五步驟
5. 提高與關(guān)鍵人的交往水平
6. 關(guān)鍵人的支持程度分級(jí)
7. 如何讓關(guān)鍵人在客戶(hù)內(nèi)部為你工作
6. 演練:客戶(hù)溝通、合作洽談、深度摸清客戶(hù)意向
3. 利用項(xiàng)目建議書(shū)贏得合作
1. 項(xiàng)目建議書(shū)格式與內(nèi)容
2. 項(xiàng)目建議書(shū)準(zhǔn)備與策劃
3. 項(xiàng)目建議書(shū)的格風(fēng)與開(kāi)發(fā)商、政府客戶(hù)的偏好
4. 吸引客戶(hù)的核心關(guān)鍵點(diǎn)
5. 遞交項(xiàng)目建議書(shū)的方法
1. 時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇
2. 遞交的方式
3. 遞交的對(duì)象
6. 確保項(xiàng)目建議書(shū)高通過(guò)效的方法
7. 如何宣講項(xiàng)目建議書(shū)
8. 演練:初步設(shè)計(jì)方案展示與溝通
4. 商務(wù)談判技巧
1. 商務(wù)談判的流程
2. 商務(wù)談判的準(zhǔn)備
3. 商務(wù)談判的關(guān)鍵要點(diǎn):
1. 如何開(kāi)場(chǎng)
2. 如何闡明我方價(jià)值與條件
3. 如何探明對(duì)方意途與目標(biāo)
4. 確定與摸清雙方底線
5. 如何出價(jià)、討價(jià)、還價(jià)與守價(jià)
6. 談判中客戶(hù)察顏觀色
7. 如何防止談判的僵局與破局
4. 合作中如何確保我方利益
1. 我方利益如何在合作合同體現(xiàn)
2. 防止客戶(hù)悔約的三法
3. 確保大客戶(hù)按時(shí)付款履約的五法
5. 演練:合作談判、促成合作關(guān)系
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城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專(zhuān)業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
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營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶(hù)前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷(xiāo)裂變2.學(xué)習(xí)移
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優(yōu)秀商管專(zhuān)員能力提升 11.23
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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷(xiāo)售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
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資管視角下寫(xiě)字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目
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講師:李豪詳情
寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷(xiāo)售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,
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