《高品質(zhì)溝通》

  培訓(xùn)講師:馬冬玲

講師背景:
馬冬玲老師★國有銀行總行級兼職培訓(xùn)師★國有銀行零售業(yè)務(wù)條線從業(yè)十多載★壽險管理師★中級經(jīng)濟師★國際金融理財師(CFP)主講課程《網(wǎng)點綜合效能提升》(2天)《廳堂管理--有效提升網(wǎng)點核心競爭力》(1-2天)《金牌大堂經(jīng)理》(1-2天)《網(wǎng)點現(xiàn) 詳細(xì)>>

馬冬玲
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《高品質(zhì)溝通》詳細(xì)內(nèi)容

《高品質(zhì)溝通》

《高品質(zhì)溝通》課程大綱
課程背景:溝通是每個人、每個組織都會遇到的問題,大家都深知溝通的重要性。在實
際溝通中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問題是很多人
基礎(chǔ)溝通能力不過關(guān),本課程通過工具化、公式化的溝通技巧和訓(xùn)練,幫助學(xué)員切實提
高溝通技巧。
課程對象:需要提高溝通技能的職場中人
課程目標(biāo):1、了解自己、認(rèn)知他人
2、調(diào)整性格,完善行為
3、掌握溝通的基本技巧
4、學(xué)會在職場不同情境下的溝通方法
5、迅速抓住對方語言中的重點
6、能夠結(jié)構(gòu)性地表達(dá)出自己的想法
7、能夠有效控制談話方向
授課方法:1、以情景模擬和現(xiàn)場訓(xùn)練的形式,將實際工作中遇到的問題和情景在課堂呈
現(xiàn),讓學(xué)員在實操演練中掌握解決溝通問題的方法。

2、以小組競賽和案例分享的形式,調(diào)動學(xué)員的參與積極性,并激發(fā)學(xué)員自己反思和解決
問題的愿望。
3、整個課程以體悟、訓(xùn)練為主
課程時長:6-12小時
導(dǎo)入:溝通的意義
1、對企業(yè):溝通是企業(yè)的成本漏斗
2、對管理者:溝通是基本的管理方式
3、對個人:溝通是生存的基本技能
第一篇 溝通準(zhǔn)備知識
一、不同性格的特征
1、紅色性格的性格特征
2、藍(lán)色性格的性格特征
3、黃色性格的性格特征
4、綠色性格的性格特征
二、不同性格的溝通特點
1、紅色性格的溝通特點
2、藍(lán)色性格的溝通特點
3、黃色性格的溝通特點
4、綠色性格的溝通特點
三、不同性格的識別及溝通方式
1、四種性格的自我測試
2、三種識別方法
3、與三種人的識別方式
(1)摸準(zhǔn)脈:識別不同性格人的心理需要
(2)同跳動:談他所需,成他所求
第二篇 溝通基礎(chǔ)常識
一、傾聽技巧
(1)傾聽三等式
(2)IFF傾聽技巧
二、反饋技巧
(1)迎合
(2)共情
(3)回應(yīng)
三、提問技巧
(1)提問的意義
(2)提問的六種方法
(3)提問的兩個套路
第三篇 職場溝通密碼
一、與上級溝通的密碼
1、如何向上級匯報工作
(1)匯報的時機
(2)匯報的禮儀
(3)匯報的技巧
2、如何說服上級
(1)說服的本質(zhì)
(2)說服的兩個關(guān)鍵點
? (3)有效說服的四個原理和一個工具
3、如何取得上級的信任
? (1)取得上級信任的五個要點
(2)取得信任的一個原理
二、與同級的溝通密碼
1、如何討論問題
(1)正向發(fā)表意見的四段式
(2)反向發(fā)表意見的四段式
2、如何控制對話
(1)墊子
(2)制約
3、如何處理沖突
(1)沖突產(chǎn)生的四個原因
(2)不發(fā)生沖突的兩個金句
(3)沖突處理的模型
? 三、與下級的溝通密碼
1、如何布置工作
(1)布置工作的5W2H法則
(2)布置工作的注意事項
2、如何批評下屬
(1)批評的一個等式
(2)批評的一個不等式
(3)批評的兩個話術(shù)
(4)給批評化妝的方法
3、如何表揚下屬
(1)建立與員工的“情感銀行”
(2) 表揚的BIA模型
(3)花式激勵法

 

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