《物業(yè)公司服務(wù)禮儀培訓》

  培訓講師:馬冬玲

講師背景:
馬冬玲老師★國有銀行總行級兼職培訓師★國有銀行零售業(yè)務(wù)條線從業(yè)十多載★壽險管理師★中級經(jīng)濟師★國際金融理財師(CFP)主講課程《網(wǎng)點綜合效能提升》(2天)《廳堂管理--有效提升網(wǎng)點核心競爭力》(1-2天)《金牌大堂經(jīng)理》(1-2天)《網(wǎng)點現(xiàn) 詳細>>

馬冬玲
    課程咨詢電話:

《物業(yè)公司服務(wù)禮儀培訓》詳細內(nèi)容

《物業(yè)公司服務(wù)禮儀培訓》

《提供有溫度的服務(wù)》
---物業(yè)公司客服人員培訓課綱
課程背景:物業(yè)客服禮儀形象是物業(yè)本身形象風度以及修養(yǎng)的反映,物業(yè)客服是否懂得和運用現(xiàn)代物業(yè)客服中的基本禮儀,不僅反映出該客服自身的素質(zhì),而且也反映了物業(yè)公司本身的企業(yè)文化水平。并且物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)業(yè),為人服務(wù)是其活動的主要形式。因此在與人打交道、為客戶搞好服務(wù)中,講究禮貌、禮節(jié),對于搞好物業(yè)管理工作具有重大意義。
課程時間:共計2天,12課時 課程對象:物業(yè)公司禮賓崗及前臺客服人員
課程大綱:
第一講:塑造良好而專業(yè)的職業(yè)形象
女士著裝標準
女士儀容儀表七大自照
男士著裝
男士儀容七大自照
練習:儀容儀表自檢與互檢
第二講:優(yōu)雅儀態(tài)成就物業(yè)靚麗名片
微笑運用:如何擁有友好迷人的表情?
眼神運用:眼神的角度、目光凝視區(qū)、目光運用中的忌諱
合適的距離?
練習:分組進行眼神的運用練習
挺拔的站姿:腳位、手位
練習:標準站姿訓練
優(yōu)雅高貴的坐姿:正位式、交叉式、開關(guān)式、重疊式、入座、離座
練習:標準坐姿訓練
如何走出風度和氣質(zhì):頭正脛直肩開、面部表情、步度、手臂、節(jié)奏
練習:標準行姿訓練
標準蹲姿:高低式、交叉式
練習:標準蹲姿訓練
個人舉止行為的注意事項
第三講:標準商務(wù)禮儀構(gòu)建良好口碑
致意禮儀:微笑致意、起立致意、舉手致意、點頭致意、欠身致意
致意禮細節(jié):致意順序、形式并用、大方文雅、及時回禮
練習:致意禮儀的情景訓練
介紹禮儀:介紹自己、介紹他人
介紹順序、介紹手勢
練習:介紹禮儀情景訓練
握手禮儀:
觀看視頻
握手的正確動作
握手的先后順序
握手的時間與力度
握手的禁忌
練習:握手禮儀訓練
名片禮儀
名片的遞送
名片的接受
名片禮儀注意事項
練習:名片禮儀訓練
引導禮儀
引導位置
引導手勢
引導語言
引導具體地點:走廊處、樓梯處、電梯處、開門和關(guān)門、會議室
練習:引導禮儀訓練
電梯禮儀
等待電梯時
電梯內(nèi)的注意事項
陪同客人乘坐電梯的注意事項
練習:電梯禮儀訓練
電話禮儀
禮貌用語
打電話的正確方法
電話接聽的正確方法
接打電話的禁忌
接打手機的注意事項
練習:電話手機禮儀訓練
乘車禮儀
五人坐轎車的位次安排
大中型轎車的位次安排
位次禮儀
圓桌位次
長條桌位次
會議位次
問候的藝術(shù)
問候熟悉客戶要注意哪些要點?
問候陌生客戶的技能技巧?
得體的稱呼
得體的稱呼讓你魅力無窮
稱呼的轉(zhuǎn)換讓客戶更受用?
案例演示
距離有度
不同情境下與客戶的交往距離?
游戲分析:哪種距離讓你不舒服?
第四講:美好口語提供有溫度的服務(wù)
什么老師真正的服務(wù)用語
情景訓練
第五講:服務(wù)禮儀情景劇精彩呈現(xiàn)

 

馬冬玲老師的其它課程

《新進員工quot;《青年員工職業(yè)塑造與服務(wù)營銷能力提升》課程大綱課程時間:2天(12課時)課程對象:銀行新進員工、青年員工等課程收獲:1、掌握職場心態(tài)轉(zhuǎn)變,快樂工作2、掌握銀行服務(wù)禮儀,專業(yè)提升3、掌握銀行商務(wù)禮儀,有禮有節(jié)4、掌握職場公務(wù)禮儀,得體有度課程大綱:一、掌握職場心態(tài)轉(zhuǎn)變,快樂工作1、新員工新歸屬1)新兩點一線?2)新起點新平臺,如何舞出我人生

 講師:馬冬玲詳情


《銀行員工職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》課程大綱課程時間:6課時課程對象:銀行員工?課程收獲:1、掌握禮儀的核心與內(nèi)涵2、塑造職場專業(yè)形象3、掌握商務(wù)交往和公關(guān)交往要領(lǐng)4、掌握溝通的技巧和藝術(shù)?課程內(nèi)容:一、禮儀的核心與內(nèi)涵1、認識禮儀,從心改變(一)如何看待禮儀?禮儀的特點有哪些?(二)古往今來禮儀的標準?(三)不同行業(yè)服務(wù)禮儀的特點是什么?提問:銀行從業(yè)人員的

 講師:馬冬玲詳情


《有效溝通成就順暢人生》課綱課程對象:職場人士、高校學生課程時長:一天(6課時)培訓收益:通過學習和訓練,學員能夠重新審視自身溝通狀態(tài),透視常見溝通障礙成因,迅速掌握有效溝通技巧。教學手段:觀看視頻、頭腦風暴、案例研討、情景演練等課程大綱第一講、是什么影響了溝通1.影響溝通的三大因素溝通內(nèi)容的準備語言表達的技巧非語言表達的技巧溝通內(nèi)容、語言、副語言2.雙向溝

 講師:馬冬玲詳情


《職場禮儀構(gòu)建您良好職業(yè)魅力》---職場禮儀培訓課綱第一講:禮儀的內(nèi)涵認識禮儀,從心改變?nèi)藷o禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧禮儀的起源、發(fā)展、特征、功能外塑公司形象、公司競爭的附加值、人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享知識和經(jīng)驗;在學習中找到樂趣培訓方式:分析、講解?第二講:職場人士的儀態(tài)禮儀儀態(tài)端莊是

 講師:馬冬玲詳情


《提供有溫度的服務(wù)》---行政窗口客服人員政務(wù)禮儀培訓課綱課程背景:行政窗口客服禮儀形象是國家公務(wù)機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位窗口客服人員本身形象風度以及修養(yǎng)的反映。窗口客服是否懂得和運用良好的政務(wù)基本禮儀,不僅反映出該客服自身的素質(zhì),而且也反映了所在單位的管理經(jīng)營及文化水平。作為面向社會大眾的事業(yè)單位,窗口客服人員,為人服務(wù)是其活動的主要形式。因此在與人打交道、為客

 講師:馬冬玲詳情


《讓等待變得美好---廳堂微沙龍實訓演練》課綱課程時長:6小時課程大綱:第一講:為什么要開展廳堂微沙龍1、廳堂微沙龍是什么2、廳堂微沙龍的特點3、廳堂微沙龍的作用第二講:怎樣做好廳堂微沙龍(廳堂微沙龍的操作流程)前期準備明確主題:產(chǎn)品推薦類、普惠金融類、話題分享類大堂秩序物料的準備個人的準備時機的選擇組織實施發(fā)放折頁、反饋卡精彩精練講解重點突破營銷后續(xù)跟進第

 講師:馬冬玲詳情


《提升銀行網(wǎng)點核心競爭力五步曲》課綱課程對象:支行行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員課程時長:一天(6課時)教學手段:講授、觀看視頻、案例研討、情景演練等第一講:精品服務(wù)管理規(guī)范1、柜員服務(wù)七步法2、廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法3、廳堂管理人員:五聲服務(wù)、四位原則、三個一、五個一4、我們來做銀行服務(wù)禮儀操第二講:精品銀行形象管理網(wǎng)點各崗位工作人員的儀容

 講師:馬冬玲詳情


《網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處理》課程對象:支行行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程時長:6小時教學手段:講授、案例研討、情景演練等課程大綱:第一講:精品服務(wù)管理規(guī)范1、柜員服務(wù)六步法2、廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法3、廳堂管理人員:五聲服務(wù)、四位原則、三個一、五個一第二講:精品銀行形象管理網(wǎng)點各崗位工作人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)男士著裝女

 講師:馬冬玲詳情


《網(wǎng)點綜合效能提升培訓課程》(時間:2天)第一天:《銀行網(wǎng)點服務(wù)督導》第一講:精品網(wǎng)點環(huán)境網(wǎng)點外環(huán)境規(guī)范柜臺環(huán)境規(guī)范廳堂環(huán)境信息公示規(guī)范理財資訊規(guī)范設(shè)施運行管理規(guī)范飲品與雜志規(guī)范第二講:精品銀行形象網(wǎng)點各崗位工作人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)男士著裝女士著裝各崗位工作人員的行為舉止規(guī)范4、我們來做銀行禮儀操第三講:精品服務(wù)規(guī)范柜面人員服務(wù)

 講師:馬冬玲詳情


《銀行對公客戶經(jīng)理職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》課程大綱---馬冬玲老師課程背景:不學禮,無以立。從個人修養(yǎng)角度,禮儀是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度,禮儀是為人處世的行為規(guī)范;從交際的角度,禮儀是人際交往中適用的一種藝術(shù);從審美的角度,禮儀是一種形式美,它是人心靈美的外在表現(xiàn)。在銀行業(yè)市場競爭日益激烈的今天,銀行員工職業(yè)形象的塑造和商務(wù)禮儀的運用

 講師:馬冬玲詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有