宏觀經(jīng)濟形勢與新時期房地產(chǎn)市場預(yù)測

宏觀經(jīng)濟形勢與新時期房地產(chǎn)市場預(yù)測
王傳寶教授
時長：1天?？筛鶕?jù)客戶要求，調(diào)整課綱
第一模塊 宏觀經(jīng)濟形勢分析與經(jīng)濟熱點問題解讀
一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動
1、世界經(jīng)濟新平庸
——世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測
——隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、雪上加霜：2020年新冠疫情對世界經(jīng)濟的影響
4、世界經(jīng)濟進入“三低兩高”，貨幣極大寬松，降息潮來臨
5、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀?！笔酱蟾怕饰C的到來
——全球大變局初顯
二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
（1）消費
——消費結(jié)構(gòu)升級
——經(jīng)濟增長與消費結(jié)構(gòu)升級的機制
——發(fā)展階段與消費需求結(jié)構(gòu)
——進一步刺激內(nèi)需不易
（2）投資
（3）出口
4、供給側(cè)分析
（1）人口問題：未富先老
（2）資源環(huán)境問題
（3）科技創(chuàng)新問題：對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、“十四五”規(guī)劃建議預(yù)示中國未來深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結(jié)構(gòu)升級
8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、中國經(jīng)濟出現(xiàn)“四大分化”
10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟熱點問題
1、什么是新常態(tài)？
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
3、實體經(jīng)濟分析
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
——全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
——中國企業(yè)外遷主要影響因素分析：中美經(jīng)貿(mào)摩擦、疫情、人民幣升值
4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房價：高房價殺滅創(chuàng)富夢想（日本的自殺森林）
——人民幣貶值
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生病的股市：個人理性與集體非理性
5、順勢而為：從美林時鐘圖看如何投資理財
——美林時鐘圖
——順勢而為：做慈悲的和尚
——標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
6、長線思維
7、可以受益一生的8種投資
8、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關(guān)系圈的人
——做一個善于組建關(guān)系圈的人
四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年經(jīng)濟前景預(yù)判
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟現(xiàn)狀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當(dāng)前經(jīng)濟工作的重點：“六穩(wěn)”和“六?！?br /> 6、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟解讀：GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等
7、謹防金融風(fēng)險
8、中央經(jīng)濟會議精神解讀
9、2021年經(jīng)濟前景預(yù)判
——疫情的短期影響與長期影響（如果世界疫情繼續(xù)蔓延，結(jié)果將更加復(fù)雜）
五、債務(wù)危機與金融風(fēng)險
1、全球債務(wù)飆升
2、全球貨幣寬松
3、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線
4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險蔓延
5、地方政府債務(wù)風(fēng)險
6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險
7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
8、疫情提高商業(yè)銀行不良貸款比利率
9、郭樹清：疫情加劇商業(yè)銀行資產(chǎn)劣變的速度
10、謹防“明斯基時刻”到來
第二模塊 新時期房地產(chǎn)市場預(yù)測
一、2020新冠疫情對房地產(chǎn)/企業(yè)的短期影響
（一）需求：購房
1、疫情對老百姓收入預(yù)期有影響：負面拖累
2、疫情增加了老百姓的購房欲望：正面影響
3、通脹預(yù)期下，購房更容易保值：正面影響
4、由于貨幣寬松，利率下行，全球資金都在爭搶資產(chǎn)，房子漲價
（二）供給：房地產(chǎn)供應(yīng)
1、地方政府財政緊張，加大房地產(chǎn)扶持，增加土地收入
2、各地搶強人大戰(zhàn)，需要房地產(chǎn)配合
3、“兩新一重”是重大抓手。其中一個“新”，是新型城鎮(zhèn)化，當(dāng)然包括房地產(chǎn)
二、5G對房地產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對
1、5G時代已經(jīng)來臨
2、5G的重點行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
——智慧交通、醫(yī)療健康、城市管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧環(huán)保、智慧旅游、智慧金融、文體娛樂、智能電網(wǎng)、公共安全、智慧農(nóng)業(yè)、智慧家庭、倉儲物流……
3、5G對房地產(chǎn)最大的影響是智能家居，智能小區(qū)。新基建會爭奪老基建的資源。
三、中美經(jīng)貿(mào)摩擦對房地產(chǎn)行業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對
1、中美經(jīng)貿(mào)摩擦的背景
2、中美經(jīng)貿(mào)摩擦的成因
3、中美經(jīng)貿(mào)摩擦的主要領(lǐng)域
4、中美經(jīng)貿(mào)摩擦的近期影響
5、中美經(jīng)貿(mào)摩擦的前景展望
6、中美經(jīng)貿(mào)摩擦對我國的影響與應(yīng)對
7、中美經(jīng)貿(mào)摩擦對房地產(chǎn)行業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對
四、新時期中國經(jīng)濟走向預(yù)示長期房地產(chǎn)市場將平穩(wěn)發(fā)展
1、中國經(jīng)濟長期向好的前景是光明的
2、19大后中國經(jīng)濟走向：加大改革開放
3、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
——朱镕基：房地產(chǎn)拉動了一百多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——地方財政壓力
——百姓財富保值
4、房價會漲還是跌？
——2017.5.12，人民日報發(fā)文：房價上漲是必然趨勢
——論經(jīng)濟體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房價的問題很復(fù)雜
——房地產(chǎn)周期：長期看人口、中期看土地、短期看金融
5、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)
——從人口結(jié)構(gòu)上看，大概率上2030年是房地產(chǎn)和房價的轉(zhuǎn)折點
6、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)
——政府土地供給是放松還是收緊？
——政府將不再是居住用地唯一供應(yīng)者、農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”
——（2018.1）全國國土資源工作會議：推動建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度
——2020年3月12日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于授權(quán)和委托用地審批權(quán)的決定》，明確了省級政府更大的用地自主權(quán)?！稕Q定》稱，將國務(wù)院可以授權(quán)的永久基本農(nóng)田以外的農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地審批事項授權(quán)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。《決定》還規(guī)定，試點將永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地和國務(wù)院批準(zhǔn)土地征收審批事項委托部分省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。首批試點省份為北京、天津、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶，試點期限1年，具體實施方案由試點省份人民政府制訂并報自然資源部備案。
7、房地產(chǎn)政策影響
——限購、限貸、限價、限售、限商，中國樓市進入“五限時代”
——中央不斷強調(diào)“房住不炒”
——中央文件刪除“因城施策”
8、短期金融開始放松
——貨幣發(fā)行增速加快，國家實行積極貨幣政策
——部分支持實體經(jīng)濟的資金，經(jīng)過各種渠道，外溢到房地產(chǎn)市場
——地方財力吃緊，各地對房地產(chǎn)市場加大放行
——居民負債大幅激增，但負債絕對值遠低于美國、日本
9、面對政策變化，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對
——每次限購，房地產(chǎn)企業(yè)都會受到影響
——房地產(chǎn)企業(yè)借外債的大門被關(guān)
——房地產(chǎn)企業(yè)融資難、成本提高
——“三條紅線”逼迫房地產(chǎn)企業(yè)放慢投資速度，回籠資金
——房地產(chǎn)企業(yè)主要融資方式
——房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新
——做好自己的事情：做好產(chǎn)品，造好房子
——未雨綢繆。系好安全帶
——做好企業(yè)管理創(chuàng)新
五、江蘇地區(qū)短期房地產(chǎn)市場分析與“十四五”時期江蘇房地產(chǎn)市場長期將平穩(wěn)發(fā)展
1、江蘇地區(qū)短期房地產(chǎn)市場分析
——供需現(xiàn)狀
——發(fā)展趨勢
2、“十四五”時期江蘇房地產(chǎn)市場長期將平穩(wěn)發(fā)展
六、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
1、認清世界經(jīng)濟大勢
2、把握我國“十四五”時期及中長期經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3、把握房住不炒的大方向下產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：機遇與挑戰(zhàn)
4、堅持主業(yè)：轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行
5、把握5G新基建、數(shù)字經(jīng)濟大勢，認清本行業(yè)發(fā)展趨勢，積極研判新的投資機會
6、處理好取與舍、大與強、特與優(yōu)、新與舊、進與退等幾組關(guān)系
7、基業(yè)長青：做百年企業(yè)，堅持與創(chuàng)新并重
8、精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變
9、轉(zhuǎn)“危”為“機”：房地產(chǎn)企業(yè)對抗疫情寒冬的“四部曲”（“四步曲”）
10、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例
——案例：標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：萬科等
——案例：全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園模式”分析
——案例：恒大成功密碼解析
七、商業(yè)銀行如何應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)新變化與新發(fā)展
1、精耕細作、比拼內(nèi)功成為房地產(chǎn)企業(yè)的常態(tài)
2、房地產(chǎn)市場區(qū)域分化、房地產(chǎn)企業(yè)分化是必然趨勢
3、房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負債水平高
4、商業(yè)銀行要識別房地產(chǎn)行業(yè)新變化與新發(fā)展
5、商業(yè)銀行要積極主動應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)新變化與新發(fā)展
6、商業(yè)銀行尤其要正確識別房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，做好風(fēng)控

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