宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與政府應(yīng)對(duì)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與政府應(yīng)對(duì)詳細(xì)內(nèi)容
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與政府應(yīng)對(duì)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與政府應(yīng)對(duì)
提綱
王傳寶
時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱
培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷政府在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作。
時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)清晰,羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái),提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求,調(diào)整課綱。
課程提綱
一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)
——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、美國(guó)降息 /加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
4、全球負(fù)利率的影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計(jì)劃綱要
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C(jī)的到來(lái)
——全球大變局初顯
7、中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊
——中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
——特朗普自傳《做交易的藝術(shù)》
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的進(jìn)程
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)和可能影響
——中美貿(mào)易磋商取得第一階段成果
——中美貿(mào)易戰(zhàn)的三種可能結(jié)果
——中國(guó)的應(yīng)對(duì)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來(lái)越低
(3)出口:進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問(wèn)題:未富先老
(2)資源環(huán)境問(wèn)題
(3)科技創(chuàng)新問(wèn)題:對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分
5、十九大報(bào)告新理念
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
10、中國(guó)經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”
11、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)新信號(hào)
12、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
1、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì):1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度
——中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑
——資金脫實(shí)向虛:實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——資本外逃
——外儲(chǔ)減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
5、企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)
——轉(zhuǎn)型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房?jī)r(jià):高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想(日本的自殺森林)
——詭譎的人民幣匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性
7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級(jí)
——變與不變:轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義
——全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”
五、發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)對(duì)新要素、新主體、新制度、新市場(chǎng)、新政府、新環(huán)境的要求及建議
1、培育新要素
——技術(shù)、人才、信息、融資、資源
2、培育新主體:
——培育有競(jìng)爭(zhēng)力的六大創(chuàng)新型主體
——包括創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型個(gè)人、創(chuàng)新型區(qū)域、創(chuàng)新型科研院所和高校、創(chuàng)新型國(guó)家平臺(tái)、創(chuàng)新型政府
3、建立新制度
——推進(jìn)基礎(chǔ)性關(guān)鍵性改革
——大力推進(jìn)十個(gè)方面的改革
4、培育新市場(chǎng)
——通過(guò)促進(jìn)傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級(jí)
——培育新五大需求“學(xué)樂(lè)康安美”
發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)對(duì)新政府、新環(huán)境的要求
十九大報(bào)告提出:宏觀調(diào)控有度(含案例分析)
塑造新環(huán)境:軟環(huán)境、硬環(huán)境
6、發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)可以開展的新工程、新產(chǎn)業(yè)建議:
(1)創(chuàng)新生態(tài)的架構(gòu);
(2)實(shí)施新工程:創(chuàng)業(yè)者培育工程、企業(yè)家激勵(lì)工程、企業(yè)助長(zhǎng)工程、產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程、政府服務(wù)改善工程;
(3)培育新產(chǎn)業(yè)。
六、新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1、背景:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;正確理解新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換,更多依靠新動(dòng)能發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
2、避免新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
(1)在新動(dòng)能沒(méi)有完全起來(lái)前,不能完全否定舊動(dòng)能的作用;
(2)不能將大規(guī)模投資等舊動(dòng)能當(dāng)成新動(dòng)能;
(3)不能僅看到新動(dòng)能的局部表象,比如將“四新經(jīng)濟(jì)”(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)理解為新動(dòng)能全部,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到新制度、新市場(chǎng)、新主體才是新動(dòng)能的深層內(nèi)容;
(4)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到新動(dòng)能的本質(zhì)是效率,舊動(dòng)能強(qiáng)調(diào)高速粗放發(fā)展,新動(dòng)能則強(qiáng)調(diào)集約高效高質(zhì)發(fā)展;
(5)培育壯大新動(dòng)能是一個(gè)過(guò)程,不能拔苗助長(zhǎng)地追求新動(dòng)能。
七、“中國(guó)制造2025”成功的關(guān)鍵
1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造
2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
3、高端引領(lǐng)
4、智能轉(zhuǎn)型
——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì),推動(dòng)智能制造
——推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合
5、強(qiáng)化基礎(chǔ)(支撐)
——回歸基礎(chǔ),重視基礎(chǔ)制造技術(shù),鞏固基礎(chǔ)支撐
6、政府引導(dǎo),市場(chǎng)主導(dǎo)
——千萬(wàn)不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路
——要針對(duì)企業(yè)的實(shí)情,讓市場(chǎng)來(lái)決定
八、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
——克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
——PMI不容樂(lè)觀
——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始
3、中共中央政治局會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷
4、增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷
5、謹(jǐn)防發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
九、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷
2、謹(jǐn)防發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
3、2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)險(xiǎn)
4、2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇
5、2020年是攻堅(jiān)和攻關(guān)之年
6、2020年是市場(chǎng)加快出清之年
7、2020年是加快培育新動(dòng)能之年
8、2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要警惕六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
9、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
十、某地政府應(yīng)對(duì)策略
1、新常態(tài)下地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)今后拼什么
2、進(jìn)一步營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境
——六大硬環(huán)境、四大軟環(huán)境
3、思考:某地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要拼什么?
——環(huán)境?
——資源?
——技術(shù)?
——人才?
——市場(chǎng)?
——制度?
——戰(zhàn)略?
——開放?
——…………
4、案例:浙江新昌創(chuàng)新發(fā)展
5、打造:區(qū)域增長(zhǎng)極:“特色工業(yè)園/新城/高新區(qū)”打造
6、思考:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下,某地應(yīng)該做什么、怎么做,走出一條創(chuàng)新之路
(1)把方向打基礎(chǔ):提出新時(shí)代戰(zhàn)略定位;
(2)以前列為目標(biāo):建設(shè)新引擎與新高地;
(3)以問(wèn)題為導(dǎo)向:破解高質(zhì)量發(fā)展難題;
(4)以雙輪作驅(qū)動(dòng):構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系;
(5)以創(chuàng)新為抓手,樹立高質(zhì)量發(fā)展新典范。
7、打造特色產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極,推進(jìn)多元發(fā)展多極支撐
——“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)上,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)?!?br />
——解決方式方法問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短
——解決工作重點(diǎn)問(wèn)題,多點(diǎn)發(fā)力
——產(chǎn)業(yè)定位步驟建議
——產(chǎn)業(yè)定位原則建議
——升級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)/傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
——打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)/新興特色產(chǎn)業(yè)培育
——以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手,打造多極新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)
8、打通特色與特長(zhǎng)的“二脈”
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!
王傳寶老師的其它課程
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展
講師:王傳寶詳情
國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和五金行業(yè)前沿問(wèn)題提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)五金行業(yè)面臨問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),熟悉未來(lái)5年我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察五金行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。課綱特色:以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)
講師:王傳寶詳情
國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融租賃前沿問(wèn)題提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國(guó)金融租賃行業(yè)面臨的問(wèn)題及優(yōu)化路徑,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)銀行系金融租賃公司經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),熟悉未來(lái)5年我國(guó)金融租賃行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察金融租賃行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。課
講師:王傳寶詳情
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與裝備制造企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。熟悉“中國(guó)制造2025”和高鐵大發(fā)展的宏觀背景,洞察中國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而判斷中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感
講師:王傳寶詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)企改革與國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的未來(lái)發(fā)展提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。主要內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)企改革的最新政策與最新發(fā)展,研判國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)對(duì)與未來(lái)發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀
講師:王傳寶詳情
經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與藥學(xué)服務(wù)提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀
講師:王傳寶詳情
新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱第一模塊新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì)一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國(guó)關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂(lè)觀、悲觀、穩(wěn)?。?)湖北新冠疫情會(huì)比全國(guó)結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未
講師:王傳寶詳情
疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì) 02.03
疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影
講師:王傳寶詳情
疫情影響下我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特
講師:王傳寶詳情
資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。開課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對(duì)資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)
講師:王傳寶詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195