5G時(shí)代的全量客戶規(guī)模價(jià)值經(jīng)營(yíng)能力提升之道

  培訓(xùn)講師:尚斌

講師背景:
尚斌老師電信業(yè)務(wù)專家,華為大學(xué)講師、CCF會(huì)員,電信業(yè)獨(dú)立分析師,專欄作家。擁有8年的通信企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)跨界從業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)任職某知名虛擬運(yùn)營(yíng)商擔(dān)任市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),擁有完整的電信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),以培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目貼近運(yùn)營(yíng)商的生產(chǎn)實(shí)際而見(jiàn)長(zhǎng)。 詳細(xì)>>

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5G時(shí)代的全量客戶規(guī)模價(jià)值經(jīng)營(yíng)能力提升之道

《5G時(shí)代的全量客戶規(guī)模價(jià)值經(jīng)營(yíng)能力提升之道》<培訓(xùn)目標(biāo)>
解讀2022年工作會(huì)會(huì)議精神,了解全量看客戶經(jīng)營(yíng)的新要求、存量?jī)r(jià)值經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵,了解5G、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)、異網(wǎng)漫游等對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的影響,并結(jié)合運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況提供應(yīng)對(duì)策略,
學(xué)習(xí)5G客戶發(fā)展、存量保有的策略,綜合考量客戶保有與客戶價(jià)值提升的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)份額不丟、價(jià)值不降,
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存量客戶的消費(fèi)行為特征分析入手,結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的聚類算法和通路修復(fù),學(xué)習(xí)搭建基于客戶標(biāo)簽的存量客戶維系保有和價(jià)值提升策略框架體系,
從渠道、產(chǎn)品、服務(wù)三方面入手,學(xué)習(xí)客戶保有、價(jià)值提升的具體實(shí)施策略和實(shí)施辦法。
<培訓(xùn)對(duì)象>
公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部、分公司經(jīng)理、服務(wù)策劃主管、區(qū)縣公司涉及存量客戶管理、服務(wù)相關(guān)人員
<課程時(shí)間>
1-2天
<培訓(xùn)大綱>
一、2022工作會(huì)解讀及存量客戶保有和價(jià)值提升框架
2022工作會(huì)會(huì)議解讀及存量?jī)r(jià)值經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵分析
學(xué)習(xí)連接+算力+能力的內(nèi)涵及與存量?jī)r(jià)值經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
學(xué)習(xí)存量客戶保有和價(jià)值提升框架模型
客戶保有和價(jià)值提升總體思路
合理合法的提高攜出門檻的策略
基于雙高模型的客戶忠誠(chéng)度提升策略
異網(wǎng)客戶挖掘策略
轉(zhuǎn)出客戶回流策略
二、存量客戶價(jià)值保有和價(jià)值提升工作的總體策略
如何實(shí)現(xiàn)客戶的主動(dòng)忠誠(chéng)
做到最好是我們的理想
實(shí)現(xiàn)相對(duì)領(lǐng)先是最經(jīng)濟(jì)的手段
客戶認(rèn)同是最優(yōu)方式
案例借鑒:互聯(lián)網(wǎng)公司如何實(shí)現(xiàn)客戶存留和價(jià)值提升?
如何實(shí)現(xiàn)客戶“不能走”?
如何達(dá)到客戶“不敢走”?
如何完成客戶“不讓走”?
如何實(shí)現(xiàn)“價(jià)值提升”?
通往客戶保有的第三條道路
換個(gè)方式行得通
換個(gè)角度說(shuō)的好
換個(gè)思維做反饋
換個(gè)措辭效果好
三、客戶流失原因細(xì)分與針對(duì)性保有策略
存量客戶流失原因細(xì)分與保有策略綜述
客戶流失原因的一般性概述
存量客戶流失的主要原因分析
存量客戶流失原因的現(xiàn)實(shí)情況
存量客戶離網(wǎng)的真實(shí)原因挖掘
存量客戶的流失預(yù)警分析方法
存量客戶流失預(yù)警模型的使用
針對(duì)性的預(yù)警客戶保有措施
流失傾向的客戶保有路線圖分析
客戶流失干預(yù)的關(guān)鍵時(shí)刻
存量客戶的流失挽留技巧
存量客戶離網(wǎng)成本計(jì)算公式
存量客戶離網(wǎng)挽留的話術(shù)
存量客戶離網(wǎng)干預(yù)操作流程和規(guī)范
存量客戶保有的戰(zhàn)術(shù)措施
四、基于產(chǎn)品、渠道、客戶三匹配(CPC)的客戶價(jià)值提升的技巧與方法
以“參與感”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的口碑效應(yīng)
家庭、信息化增值產(chǎn)品是核武器
獨(dú)特應(yīng)用類產(chǎn)品綁定客戶
客戶社區(qū)類產(chǎn)品凝聚人心
以“歸屬感”實(shí)現(xiàn)人心凝聚
基本服務(wù)內(nèi)容(業(yè)務(wù)快捷服務(wù)、停機(jī)關(guān)懷服務(wù)、節(jié)日問(wèn)候服務(wù)、號(hào)碼管家服務(wù)、優(yōu)惠預(yù)告服務(wù)、話費(fèi)理財(cái)服務(wù))
恰當(dāng)?shù)姆?wù)效果最好
讓客戶信任才是關(guān)鍵
服務(wù)差異化須做到位
以“渠道創(chuàng)新”和“營(yíng)銷創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升
算好賬感覺(jué)才合算
理好財(cái)用戶會(huì)買賬
口碑營(yíng)銷正向傳播
多渠道的融合便捷
抓住機(jī)會(huì)雪中送炭
體驗(yàn)營(yíng)銷互動(dòng)溝通

 

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影響行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新范式:數(shù)智新基建、算力網(wǎng)絡(luò)、新一代云及拓展策略(第二講)課程概述:“打敗優(yōu)勢(shì)的是趨勢(shì)”,數(shù)字化推動(dòng)第四次產(chǎn)業(yè)革命的完成。毫無(wú)疑問(wèn),誰(shuí)掌握了數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵內(nèi)涵、理念和技術(shù),誰(shuí)就站在了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。在過(guò)去的若干年間,無(wú)論是蒸汽機(jī)革命、電力革命還是信息革命,無(wú)一例外地證明了不管是國(guó)家、地區(qū)還是企業(yè),能否具備技術(shù)優(yōu)勢(shì),決定了是淘汰別人還是被

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