《集團財務(wù)管理》

  培訓講師：林朝南

講師背景：
林朝南★會計學博士★管理學博士★廈門大學會計系副教授、碩士生導師★美國哈佛大學商學院訪問學者★北京大學、清華大學、中國科學技術(shù)大學、山東大學、四川大學、武漢大學、上海大學、上海財經(jīng)大學、上海金融學院等特聘講師主講課程會計信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng) 詳細>>

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《集團財務(wù)管理》詳細內(nèi)容

《集團財務(wù)管理》

《集團財務(wù)管理》課程大綱

課程背景：
企業(yè)經(jīng)營的根本目標是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價值，財務(wù)管理的目
的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此，本課程將結(jié)合豐富的集團企業(yè)財務(wù)管
理案例，圍繞企業(yè)經(jīng)營實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程，有
助于學員對企業(yè)進行綜合評價和防范企業(yè)的各項風險活動。

課程收益：
1.建立企業(yè)財務(wù)分析的基本框架；
2.從公司戰(zhàn)略角度理解行業(yè)選擇、競爭戰(zhàn)略選擇與企業(yè)財務(wù)報表之間關(guān)系；
3.理解不同戰(zhàn)略下集團財務(wù)管理的特點與風險；
4.理解集團企業(yè)價值創(chuàng)造的實現(xiàn)路徑（課程重點）。

課程內(nèi)容簡介：
一、企業(yè)財務(wù)分析與決策的基本框架
（一）財務(wù)報表與企業(yè)活動：內(nèi)在邏輯
（二）企業(yè)財務(wù)分析與決策的整體框架
二、從財務(wù)報表視角看集團財務(wù)管理
（一）集團財務(wù)管理的總體目標：戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值創(chuàng)造
（二）不同管控模式下集團財務(wù)管理比較分析：美的vs格力
（三）集團財務(wù)管理的風險點分析：以復星醫(yī)藥為例
三、價值創(chuàng)造型財務(wù)管理的實現(xiàn)路徑
（一）為誰創(chuàng)造價值？如何度量價值創(chuàng)造？
（二）通過經(jīng)營活動參與價值創(chuàng)造：關(guān)注ROIC及運營能力分析與評價
（三）利用投資活動進行價值創(chuàng)造：關(guān)注企業(yè)的長期財務(wù)戰(zhàn)略
（四）以融資活動服務(wù)價值創(chuàng)造：關(guān)注融資成本與財務(wù)風險水平
（五）風險控制活動保護價值創(chuàng)造

 

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《企業(yè)財務(wù)報表分析》課程大綱課程背景：企業(yè)經(jīng)營的根本目標是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價值，財務(wù)分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此，企業(yè)財務(wù)分析不應就財務(wù)論財務(wù)，而應緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，從公司管理思維出發(fā)，理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程，對企業(yè)核心競爭力作出評價，識別和防范企業(yè)風險。課程收益：1.建立企業(yè)財務(wù)分析的基

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