《非財務經理的財務管理》

  培訓講師：林朝南

講師背景：
林朝南★會計學博士★管理學博士★廈門大學會計系副教授、碩士生導師★美國哈佛大學商學院訪問學者★北京大學、清華大學、中國科學技術大學、山東大學、四川大學、武漢大學、上海大學、上海財經大學、上海金融學院等特聘講師主講課程會計信息系統會計信息系統 詳細>>

    課程咨詢電話：

《非財務經理的財務管理》詳細內容

《非財務經理的財務管理》

《非財務經理的財務管理》課程大綱

課程背景：

企業(yè)經營的過程的實質就是企業(yè)的財務管理過程：融資管理、投資管理、利潤分配管理
及營運資金的管理。其根本目標是不斷通過合理的資金決策為利益相關者不斷創(chuàng)造價值
，財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。作為企業(yè)管理層，要善于站
在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，從公司管理思維出發(fā)，理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程并做出決策或
提出改進建議。

課程主要收益：
1.理解企業(yè)經營與會計報表、財務管理活動的邏輯關系；
2.掌握三大報表的結構及作用，熟悉三大報表直接的勾稽關系；
3.建立企業(yè)財務分析的基本框架：戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析、前景分析；
4.從公司戰(zhàn)略角度理解企業(yè)所處賽道、公司戰(zhàn)略選擇及執(zhí)行與企業(yè)財務報表之間關系；

5.基于三大基本財務報表對企業(yè)的財務狀況做出整體評價；
6.從企業(yè)估值視角理解企業(yè)財務分析與決策的重點。

課程內容簡介：
一、基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務分析框架
（一）財務報表與企業(yè)活動：內在邏輯
（二）三大財務報表及其勾稽關系
（三）企業(yè)財務分析與決策的整體框架
（四）財務決策的指引標準：價值創(chuàng)造
二、基于哈佛分析框架的財務分析
（一）企業(yè)行業(yè)分析：行業(yè)天花板？企業(yè)競爭力？企業(yè)增長的驅動力？
（二）企業(yè)戰(zhàn)略的識別
1.基于資產負債表、利潤表把握企業(yè)的總體狀況和經營戰(zhàn)略
2.基于現金流量表識別企業(yè)的增長策略
3.基于利潤表識別企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
（三）企業(yè)財務分析的側重點
1.財務分析的三大關注點：盈利質量、資產質量和現金流量質量
2.企業(yè)的可持續(xù)增長：如何把握增長、回報與風險的關系
（四）基于資產負債表的企業(yè)風險管理與防范
1.從企業(yè)的資產結構分析企業(yè)的投資與經營風險
2.從企業(yè)的資金結構分析企業(yè)的融資風險
3.從資產負債表左右兩邊的結構分析企業(yè)的潛在長期風險
（五）企業(yè)的營運能力分析與評價
1.營運資本需求分析：從價值維度看企業(yè)的營運管理能力
2.現金需求期分析：從時間維度看企業(yè)的營運管理能力
3.長期生產性資產周轉能力分析：關注企業(yè)長期資產的管理效率
（六）企業(yè)的盈利能力分析與評價
1.關鍵盈利能力指標的優(yōu)勢與不足
2.企業(yè)盈利質量分析：基于現金流量表的視角
3.企業(yè)的自由現金流分析：可持續(xù)盈利的源泉
三、財務分析與價值管理：價值創(chuàng)造
（一）企業(yè)價值的來源：持續(xù)的盈利增長
（二）企業(yè)估值模型對財務管理工作的啟示
（三）企業(yè)估值與定價：財務分析的運用實踐

 

林朝南老師的其它課程

《現金流管理》課程大綱課程收益：理解現金流管理對企業(yè)經營的重要意義；掌握運用現金流量表對企業(yè)現金流管理質量進行體檢的方法；重點掌握如何從運營、籌資、投資三大活動改善企業(yè)現金流；理解企業(yè)價值的源泉是不竭的自由現金流。課程介紹：一、企業(yè)活動與現金流管理（一）企業(yè)活動與現金流：內在邏輯（二）現金流管理的重要性：現金為王二、現金流量表分析（一）三大財報的勾稽關系：現

 講師：林朝南詳情

《信貸視角下的財務報表與舞弊分析》課程大綱課程背景：企業(yè)經營過程的實質就是企業(yè)的資金配置過程：融資管理、投資管理、利潤分配管理及營運資金的管理。其根本目標是不斷通過合理的資金決策為利益相關者不斷創(chuàng)造價值，財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此，企業(yè)財務分析不應就財務論財務，應該在確保財務報表可靠的基礎上，緊緊圍繞企業(yè)經營實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高

 講師：林朝南詳情

《財務報表粉飾與識別》課程大綱課程背景：企業(yè)經營的根本目標是為包括股東在內的相關利益群體不斷創(chuàng)造價值，對企業(yè)管理者而言，財務報表的意義就在于協助管理者去判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值，而其前提是財務報表是真實可靠的。因此本課程重點關注及解決如下幾個問題：企業(yè)常見的財務粉飾與舞弊是怎樣的？有何共性？如何通過企業(yè)常見的舞弊動機識別企業(yè)財務舞弊？有哪些常見的報表粉飾

 講師：林朝南詳情

《從財報看管理：數字背后的秘密》課程大綱課程背景：企業(yè)管理者需要的財務，究竟是什么？看懂財務報表，了解財務指標的目的又是什么？受到新冠肺炎疫情的持續(xù)影響,全球經濟嚴重萎縮,各行各業(yè)都受到不同程度的影響，經理人們與他們所在的企業(yè)，如何才能立于不敗之地？本課程將幫助您更好地理解報表，更深層地把握企業(yè)經營狀況與風險；幫助您分析指標，將財務指標貫穿于您每一天的每一個

 講師：林朝南詳情

《集團財務管理》課程大綱課程背景：企業(yè)經營的根本目標是為包括股東在內的相關利益群體不斷創(chuàng)造價值，財務管理的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此，本課程將結合豐富的集團企業(yè)財務管理案例，圍繞企業(yè)經營實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程，有助于學員對企業(yè)進行綜合評價和防范企業(yè)的各項風險活動。課程收益：1.建立企業(yè)財務分析的基本框架；2.從

 講師：林朝南詳情

《企業(yè)財務報表分析》課程大綱課程背景：企業(yè)經營的根本目標是為包括股東在內的相關利益群體不斷創(chuàng)造價值，財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此，企業(yè)財務分析不應就財務論財務，而應緊緊圍繞企業(yè)經營實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，從公司管理思維出發(fā)，理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程，對企業(yè)核心競爭力作出評價，識別和防范企業(yè)風險。課程收益：1.建立企業(yè)財務分析的基

 講師：林朝南詳情

《企業(yè)戰(zhàn)略性財務思維與價值創(chuàng)造》課程大綱課程收益：1.建立企業(yè)財務分析的基本框架：戰(zhàn)略分析、會計分析、財務分析、前景分析；2.從公司戰(zhàn)略角度理解行業(yè)選擇、公司戰(zhàn)略選擇與企業(yè)財務報表之間關系；3.通過企業(yè)三大基本財務報表對企業(yè)核心競爭力做出綜合評價；4.從企業(yè)估值視角理解企業(yè)核心競爭力的形成動因。課程內容簡介：一、企業(yè)財務分析與決策的基本框架（一）財務報表與企

 講師：林朝南詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有