《高影響反饋與聆聽精要》

  培訓(xùn)講師:魏濤

講師背景:
魏濤老師領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展資深顧問(wèn)魏老師擁有十六年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與咨詢經(jīng)驗(yàn),并致力于跨國(guó)公司及中國(guó)本土公司各層級(jí)人才能力的評(píng)鑒、培訓(xùn)與發(fā)展。他服務(wù)過(guò)的公司涵蓋能源、房地產(chǎn)、礦業(yè)、服務(wù)業(yè)、航空航天、醫(yī)療健康、金屬冶煉、金融、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)等,其中包括:西 詳細(xì)>>

魏濤
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《高影響反饋與聆聽精要》詳細(xì)內(nèi)容

《高影響反饋與聆聽精要》

3D領(lǐng)導(dǎo)力:高影響反饋與聆聽精要
3D Leadership: High-Impact Feedback and Listening
課程進(jìn)行方式:課前調(diào)研、訓(xùn)前學(xué)員訪談、訓(xùn)前發(fā)送學(xué)員課前作業(yè)、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)與配套工具刻意練習(xí)、課后線上知識(shí)點(diǎn)測(cè)試、配套線上課程碎片化復(fù)習(xí)、在線輔導(dǎo)與即時(shí)答疑。
課程編號(hào):LJ-NT-35 (可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制化調(diào)整)
分享反饋是企業(yè)文化的一部分,也是適用于公司所有階層的有效業(yè)務(wù)工具。
在本課程中,個(gè)人貢獻(xiàn)者將學(xué)習(xí)如何有效進(jìn)行正面反饋和發(fā)展型反饋,還將學(xué)習(xí)如何接受反饋、聆聽以準(zhǔn)確理解講話人想表達(dá)的信息。在工作中,這些技巧將幫助他們優(yōu)化和保持自己及同事的績(jī)效。
您是否遇到以下問(wèn)題?
●你公司中的同事是否得到了足夠的工作績(jī)效反饋?
●人們給予和接受正面反饋和發(fā)展型反饋的程度如何?
●人們是否有效聆聽從而準(zhǔn)確理解了講話者想要表達(dá)的信息?
●業(yè)績(jī)是否因員工沒(méi)有收到充分發(fā)揮其潛力的反饋而受到影響。
課程目標(biāo)
通過(guò)本課程,將幫助學(xué)員:
●支持同事的工作績(jī)效、成長(zhǎng)和發(fā)展。
●與同事建立真誠(chéng)、信任的關(guān)系。
●更明智地選擇給予和尋求反饋的機(jī)會(huì)。
●處理、減少或消除反饋討論中可能出現(xiàn)的防御性或負(fù)面情緒。
●幫助營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神和提高績(jī)效的文化。
課程大綱
單元
內(nèi)容概要
開場(chǎng)介紹
●首先進(jìn)行一項(xiàng)辨識(shí)反饋的定義與內(nèi)涵的活動(dòng),討論大家陳述是否正確或存迷思,最后講師匯總并點(diǎn)評(píng)。繼而介紹兩種反饋類型“正面”與“改進(jìn)型”的反饋。
如何給予反饋
基本準(zhǔn)則
與反饋模式
●播放一段模擬選秀節(jié)目的影片“最佳同事獎(jiǎng)”,內(nèi)容描述參賽者接到裁判們計(jì)劃不周的反饋后的反應(yīng)。大家一起討論裁判在給反饋時(shí),到底做錯(cuò)了那些事。
●簡(jiǎn)要復(fù)習(xí)“互動(dòng)技巧”中的兩種需求 : “個(gè)人”與“實(shí)際”、基本準(zhǔn)則以及STAR的反饋技巧。
●透過(guò)針對(duì)何者為“無(wú)效反饋”的討論,帶出有效反饋的關(guān)鍵要素,并強(qiáng)調(diào)滿足兩種需求的重要性。同時(shí)討論在進(jìn)行反饋時(shí),如何運(yùn)用基本準(zhǔn)則來(lái)滿足個(gè)人需求,以及運(yùn)用 STAR/AR 技巧來(lái)滿足實(shí)際需求。
●進(jìn)行活動(dòng)以體現(xiàn)“基本準(zhǔn)則”如何有效提高反饋的接受度。延續(xù)之前影片,學(xué)員模擬擔(dān)任裁判時(shí)應(yīng)該如何正確給予回饋,好讓參賽者心悅誠(chéng)服地接受。
如何正確聆聽
與接受反饋
●講解反饋陷阱、接受反饋的技巧及聆聽障礙。同時(shí),討論日常工作中如何發(fā)現(xiàn)并避免這些陷阱,如何善用聆聽技巧以正確接收并理解對(duì)方想要傳達(dá)的訊息。
●再次延續(xù)之前影片進(jìn)行分組演練,學(xué)員必須整合本節(jié)所學(xué)技巧相互對(duì)練,好讓擔(dān)任參賽者角色的伙伴能夠展現(xiàn)更佳的聆聽行為。
反饋討論模型
●播放正面示范影片,內(nèi)容描述一位需要“改進(jìn)型反饋”的同事以及他目前面臨的情境,為接下來(lái)的演練預(yù)做準(zhǔn)備。
●講解“反饋討論”的進(jìn)行模式,以及如何在討論中適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用互動(dòng)技巧。接著討論影片中各項(xiàng)反饋技巧,包含基本準(zhǔn)則、STAR/AR以及推展討論的程序技巧。
綜合技巧演練
給予及接受反饋
●講師澄清演練目的與效益,以建立學(xué)員自信心。帶領(lǐng)學(xué)員復(fù)習(xí)“反饋計(jì)劃表”以在事前做好充分準(zhǔn)備。
●進(jìn)行技巧演練及反饋環(huán)節(jié),最后講師點(diǎn)評(píng),并收集匯整學(xué)習(xí)重點(diǎn)與學(xué)員心得。
總結(jié)問(wèn)題與討論
●講師帶領(lǐng)學(xué)員復(fù)習(xí)今日所學(xué)重點(diǎn)以及各項(xiàng)工具與技巧,并帶領(lǐng)學(xué)員完成自己的“行動(dòng)計(jì)劃”。
●邀請(qǐng)學(xué)員分享今天自己的學(xué)習(xí)心得,同時(shí)回答問(wèn)題。
培養(yǎng)能力:
輔導(dǎo)與發(fā)展他人
溝通引導(dǎo)
善用反饋
個(gè)人成長(zhǎng)導(dǎo)向
持續(xù)學(xué)習(xí)
學(xué)員課程資料包:
《學(xué)員手冊(cè)》
《工作提醒卡》
《刻意練習(xí)工具包》
《關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)測(cè)試包》
相關(guān)課程/服務(wù):
課程:《輔導(dǎo)與發(fā)展他人精要》
課程:《有影響力的溝通精要》

 

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