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國際工程項目投標篩選與決策與工程項目招投標管理

培訓講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；國內為數(shù)不多的橫跨房產建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細>>

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國際工程項目投標篩選與決策與工程項目招投標管理詳細內容

國際工程項目投標篩選與決策與工程項目招投標管理

課程一：國際工程項目投標篩選與決策（0.5天/180分鐘）
第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）
1、資格預審的形式
2、資格預審的流程
3、資格預審文件內容
4、資格預審的內容
5、資格預審文件的編制
6、互動學習1：結構化資格預審案例
第二部分：決策投標-（30分鐘）
1、決策投標的重要性
2、決策投標分析因素
3、項目環(huán)境與現(xiàn)場調研
4、風險分析
5、互動學習2：風險分析案例
第三部分：投標前準備-（60分鐘）
1、建立有效的投標管理系統(tǒng)
2、投標預策劃
3、投標團隊預安排
4、核心投標團隊構成與確認
5、項目執(zhí)行團隊預安排
6、外部團隊策劃（代理、聯(lián)合體等）
7、互動學習3：投標聯(lián)合體案例
課程二：國際工程投標取勝之道（1.5天/540分鐘）
第一部分：國際工程項目投標管理
1、國際工程商業(yè)模式及招標方式
2、國際工程合同形式
3、國際工程合同計價形式與要點
4、競爭性招標投標程序以FIDIC等為例
5、經(jīng)援項目投標管理流程
6、世行項目投標管理流程
7、互動學習4：投標管理案例
第二部分：招標文件分析與評審-
招標需求的結構化分析方法
項目范圍
3、合同類型及條款
4、技術規(guī)范
5、關于支付條款
6、關于罰款的要求
7、稅費
8、保函與擔保的有關規(guī)定
9、性能保證與驗收條款
10、技術報價文件的評審
11、商務報價文件的評審
12、互動學習5：投標分析與評審案例
第三部分：國際工程標的計劃與編制
1、投標報價工作計劃
2、技術標編制
3、商務標編制
4、報價編制進度控制
第四部分：投標文件的出版與遞交-
1、投標文件格式要求
2、卷冊劃分
3、投標文件的遞交
4、投標總結
5、互動學習10：標書樣例

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