國際工程項目開發(fā)的非技術(shù)風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學(xué)國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓(xùn)顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細(xì)>>

肖維
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國際工程項目開發(fā)的非技術(shù)風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容

國際工程項目開發(fā)的非技術(shù)風(fēng)險管理

國際工程項目開發(fā)的非技術(shù)風(fēng)險管理
課程概述：
幫助學(xué)員從整體上對國際工程承包海外項目開發(fā)與市場運營所面臨的常見非技術(shù)類風(fēng)險有一個系統(tǒng)的認(rèn)知，學(xué)習(xí)并掌握能夠有效預(yù)防和管控這些風(fēng)險的辦法，確保未來項目開發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進(jìn)行。
課程時間：面授1天（6小時）
教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享
課程內(nèi)容：
課程導(dǎo)入：
案例一：中鋁并購力拓失敗的項目風(fēng)險評析
案例二：中鐵建沙特輕軌巨虧的項目風(fēng)險評析
海外工程項目開發(fā)非技術(shù)類風(fēng)險防范的一般原則
第一部分 政治風(fēng)險的識別與防范
1、政治型政治風(fēng)險
2、經(jīng)濟(jì)型政治風(fēng)險
3、社會型政治風(fēng)險
4、其他型政治風(fēng)險
5、典型案例分析與研討
第二部分 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的識別與防范
匯率風(fēng)險
外匯管制風(fēng)險
通貨膨脹風(fēng)險
政府違約風(fēng)險
典型案例分析與研討
第三部分 勞務(wù)風(fēng)險的識別與防范
1、勞工政策風(fēng)險
2、簽證風(fēng)險
3、東道國工會風(fēng)險
4、跨文化溝通風(fēng)險
5、罷工和騷亂風(fēng)險
6、典型案例分析與研討
第四部分 非傳統(tǒng)安全風(fēng)險的識別與防范
1、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂及政權(quán)更迭帶來的安全風(fēng)險
2、恐怖襲擊風(fēng)險
3、員工綁架風(fēng)險
4、社會公共治安風(fēng)險
5、公共衛(wèi)生安全風(fēng)險
6、自然災(zāi)害及環(huán)境安全風(fēng)險
7、其他非傳統(tǒng)安全風(fēng)險
8、典型案例分析與研討
第五部分 法律風(fēng)險的識別與防范
強(qiáng)制代理風(fēng)險
商業(yè)賄賂風(fēng)險
商業(yè)存在形式風(fēng)險
法律變更風(fēng)險國際制裁風(fēng)險
典型案例分析與研討
第六部分 環(huán)境及其他風(fēng)險
講師簡介：
程老師
講師背景
海潤澤公司總經(jīng)理、創(chuàng)始人；
商務(wù)部國際工程咨詢協(xié)會特聘講師；
北京大學(xué)國際政治學(xué)士、清華大學(xué)MBA；
10年海外差旅經(jīng)驗，足跡遍及20多個國家。
2、職業(yè)經(jīng)歷
曾任華為公司西非地區(qū)部尼日利亞代表處政府關(guān)系與政府項目系統(tǒng)部主任，簽署某國骨干光纖網(wǎng)EPC總承包項目，同時處置過代表處多次公關(guān)關(guān)系危機(jī)，涉及簽證、安全、稅務(wù)、海關(guān)等領(lǐng)域；
曾任中國出口信用保險公司副處長，運作并簽署大型出口信貸EPC總承包項目，涉及電力、化工、冶金、基建等多個領(lǐng)域。
3、擅長領(lǐng)域
大型國項目銷售運作與管理、國際市場開發(fā)的投融資策劃、國際市場開發(fā)的
商業(yè)情報搜集、海外差旅安全管理、中國企業(yè)跨國經(jīng)營法律風(fēng)險防范、國際
銷售要懂的情報搜集等
4、服務(wù)客戶
中國鐵建、中國能建、中國電建、國家核電、中廣核、特變電工等。

 

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