《玩轉思維導圖提高十倍工作效率》

  培訓講師：周生豪

講師背景：
周生豪老師十五年實戰(zhàn)營銷管理經驗理財規(guī)劃管理實戰(zhàn)派講師銀行營銷培訓實戰(zhàn)派講師國家一級企業(yè)培訓師國家人力資源與社會保障部中級經濟師美國ACI國際注冊高級培訓師（CISPL）美國ACI國際注冊課程開發(fā)培訓師?曾任:中國某國有銀行投資項目部經理中 詳細>>

周生豪
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《玩轉思維導圖提高十倍工作效率》詳細內容

《玩轉思維導圖提高十倍工作效率》

課程背景：

思維導圖是一種放射性思維，體現(xiàn)的是人類大腦的自然功能。它以圖解的形式和網狀的結構。用于儲存、組織、優(yōu)化和輸出信息，它利用的就是這些自然結構的靈感，從而提高效率。美國波音公司在設計波音747飛機的時候就使用了思維導圖，如果使用普通的方法，設計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間；通過使用思維導圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設計！新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課；菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校，以思維導圖法教授各個學科……

如今，思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具。全球6億人都在使用思維導圖，在職場中，無論是工作匯報、商務演講、項目管理、會議整理、頭腦風暴都能發(fā)揮巨大的作用，真正實現(xiàn)MECE原則。

本課程屬于互動式培訓，課堂中通過大量的、進階式的、多樣化的練習，無論你是否具有繪畫基礎，均能學有所成；現(xiàn)場幫助學員從思維激發(fā)開始，到掌握思維導圖技巧（軟件和手繪），最后學會運用職場標準模板式的思維導圖。

 

課程收益：

● 知悉大腦的結構和分工、神經元的記憶原理；

● 掌握金字塔原理，現(xiàn)場訓練結構化思維能力，提高思維的邏輯；

● 綜合訓練逆向思維、正向思維、收斂式思維和發(fā)散性思維等多維度思維模式；

● 現(xiàn)場演練與針對性指導職場中商務演講、開發(fā)課程、分析問題、項目策劃等場景運用；

● 手把手教會MindManager、XMind和IMindMap等多種思維導圖軟件的使用；

● 15種游戲化互動環(huán)節(jié)，寓教于樂，學員在快樂中學習、從學習中得到快樂。

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：企業(yè)各層級員工

授課方式：講講師講授+案例分析+視頻案例+分組研討+操作演示+訓練輔導+內部PK

 

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課程背景：銀行在不斷發(fā)展中，人員隊伍逐漸擴大，各行在未來戰(zhàn)略規(guī)劃中對產品創(chuàng)新、基于市場研發(fā)等方面也提出了新的要求，尤其對客戶經理團隊人員綜合能力和與人打交道方面提出了更高的要求，這包括客戶經理角色認知、理清客戶需求與關系、客戶關系建設與客戶關系管理等，以提升客戶經理的市場調研能力與客戶需求挖掘及創(chuàng)造與協(xié)調能力，避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點，為客戶

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培訓目標：1．培養(yǎng)一套思路：整合資源，與客戶共創(chuàng)共贏2．學會一套方法：分析需求，挖掘需求，共創(chuàng)方案，溝通方案3．掌握一套工具：客戶網格化分析，營銷規(guī)劃，復盤總結授課對象：銀行客戶經理、柜員、大堂經理等業(yè)務營銷相關人員授課方式：翻轉課堂／行動學習：講師講授+小組研討+群策群力+情景模擬+視頻研討參訓人數(shù)：60人以內

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課程背景：隨著互聯(lián)網金融的發(fā)展、金融機構的擴張，客戶去網點化正成為一種趨勢，銀行面臨的競爭日益激烈，形形色色的客戶活動到處搶占“碼頭”，然而很多活動辦過后就銷聲匿跡，留不下深刻印象。如何通過活動進行品牌傳播和服務推廣是當前的重要課題。１.如何確定活動主題和目標？２.如何做好客戶群類細分？３.如何進行現(xiàn)場管控、持續(xù)跟進？４.如何達成多方共贏、進行活動評估？本課

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