《DISC知己解彼帶團隊》
《DISC知己解彼帶團隊》詳細內容
《DISC知己解彼帶團隊》
《DISC知己解彼帶團隊》主講:劉書余
【課程背景】
DISC是一套風靡全球的性格分析理論,主要用于提升對人的敏感度。理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學家, DISC可以用來預測一個人的行為傾向性,讓使用者更好的管理自己和影響他人,深受世界500強企業(yè)歡迎并廣泛應用。
我們在前期訪談過程中,多數被調研者反饋,不知道如何跟不同類型的下屬打交道,本課程讓受訓管理者明白下屬的四種行為特質,以及針對不同特質的下屬如何調整溝通方式,提高自己的領導力。
【課程收益】
1.了解DISC,一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。
2.通過測評,覺察自己的情緒,理解自己的行為,調整自己的行為模式。
3.通過演練,觀察他人的行為,尊重對方的需求,提高溝通的效率。
4.通過高情商溝通的解讀,建立和諧積極的溝通氛圍,提升管理者領導能力。
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;
實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【授課方式】
698589535專家講解 + 視頻觀摩 +小組研討 +頭腦風暴 +現場點評 +案例分析
【課程對象】
(1)企業(yè)各層級管理者
(2)即將走入管理崗位的儲備干部
【課程時長】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講: 課程導入
1.四種學習狀態(tài) 囚徒/度假/批判/學習
2.三個關鍵詞 覺察/選擇/責任
3.為什么要學DISC性格分析?
第二講:DISC行為風格理論
1. DISC行為風格理論
2. 雙軸線模型
3. DISC矩陣
4. DISC理論依據
5. DISC應用領域
6. 正確認識DISC
第三講:四種典型行為風格理論
視頻解析:DISC典型特質分析
一、指揮型D型性格特點解讀
1. 高D典型行為特征
2. 高D的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
二、影響型 I型性格特點解讀
1. 高I典型行為特征
2. 高I的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
三、支持型 S型性格特點解讀
1. 高S典型行為特征
2. 高S的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
四、謹慎型 C型性格特點解讀
1. 高C典型行為特征
2. 高C的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
第四講:深入了解與識別他人行為風格
1.DISC三步識人法;
2.望聞問切識人法;
3.案例解析:西游記師徒四人
4.場景化DISC識別演練
5.DISC沙盤演練
第五講:DISC行為理論在企業(yè)管理中的應用
一、DISC四種行為風格的有效激勵
1. 高D工作中的激勵因素
2. 高I工作中的激勵因素
3. 高S工作中的激勵因素
4. 高C工作中的激勵因素
二、DISC四種行為風格的雙贏溝通
1. 高D的溝通原則
2. 高I的溝通原則
3. 高S的溝通原則
4. 高C的溝通原則
課后總結:
課程回顧總結,答疑解惑。
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