高管方法篇《非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論》
高管方法篇《非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論》詳細(xì)內(nèi)容
高管方法篇《非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論》
非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論
【課程背景】
《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及近年陸續(xù)出臺(tái)《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律，對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！
企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，上到總經(jīng)理下到直線管理者也在直接或間接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
管理層、決策層的管理工作不規(guī)范、不專業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生“狀況”“管理事故”時(shí)，無(wú)法協(xié)助企業(yè)人力資源部門處理相關(guān)事宜，鎖定風(fēng)險(xiǎn)中的證據(jù)，最終可能給企業(yè)帶來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議乃至敗訴的風(fēng)險(xiǎn)！
【設(shè)計(jì)說(shuō)明】
基于中高層的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，具體法律實(shí)操細(xì)節(jié)并非其必須，因此要結(jié)合職位特性，以歷史及發(fā)展的角度，從宏觀到微觀來(lái)講解高頻風(fēng)控模塊及對(duì)企業(yè)直接和間接成本的巨大影響。
基于管理層職位性質(zhì)以及公司所屬行業(yè)的屬性，應(yīng)該深刻了解職務(wù)犯罪所帶來(lái)的危害，提升其意識(shí)，從源頭降低職務(wù)犯罪概率，從而減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
基于勞資關(guān)系發(fā)展的歷史背景和勞動(dòng)爭(zhēng)議從低頻到高頻的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在過(guò)去企業(yè)管理層并沒(méi)有意識(shí)到人資管理工作在法律風(fēng)控及降本中的重大作用，因此要通過(guò)講解來(lái)提高其對(duì)人資工作的重視程度和企業(yè)管理層對(duì)人資的配合程度。
【課程提綱】
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議現(xiàn)狀、及未來(lái)趨勢(shì)分析
1、近10年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)分析報(bào)告解讀
2、近10年全國(guó)及本省市勞動(dòng)爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)分析報(bào)告解讀
3、公司所屬行業(yè)用工爭(zhēng)議“重災(zāi)區(qū)-涉訴高頻崗位及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”梳理分析
4、國(guó)家靈活用工政策導(dǎo)向及“20多類用工方式設(shè)計(jì)”將本增效分析
二、非人資管理者用工法律風(fēng)控體系建設(shè)及應(yīng)對(duì)人資部門工作的“+”“-”影響
1、招聘入職管理模塊中的決策及對(duì)人資管理的影響
2、解除離職管理模塊中的決策及對(duì)人資管理的影響
3、用工管理期間，中高層員工的管理及對(duì)人資部門的支持和權(quán)利下方
三、職務(wù)犯罪的類別及法律責(zé)任
1、全行業(yè)企業(yè)規(guī)范類犯罪及責(zé)任
2、國(guó)有企業(yè)相關(guān)類犯罪及責(zé)任
四、管理層必須掌握的用工糾紛應(yīng)對(duì)方法論
Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】
Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】
Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】
Step4 【勞資雙方掌握的證據(jù)及舉證責(zé)任】
Step5 【員工維權(quán)的影響因素】
Step6 【企業(yè)面臨哪些嚴(yán)重后果】
Step7 【管理層履職的法律風(fēng)險(xiǎn)】
Step9 【糾紛事件整體解決方案設(shè)計(jì)】
Step10【與員工的談判和博弈方法】
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非人力管理者的員工關(guān)系風(fēng)控（1天課題參考版）【課程背景】《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及近年陸續(xù)出臺(tái)《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律，對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線管理者也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，只
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《HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭(zhēng)議處理9步法全復(fù)盤》【課程收益】面對(duì)日益增加的勞資糾紛的案件，尤其疫情過(guò)后，越來(lái)越多的管理人員、hr等感到力不從心，同時(shí)對(duì)企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此，我們結(jié)合典型案例，按照勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的流程，編寫(xiě)答辯書(shū)，真實(shí)模擬庭審，在演練中學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力，更是通過(guò)學(xué)習(xí)演練
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《HR法務(wù)實(shí)控研修班》2023年更新版【課程背景】由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升，信息不對(duì)稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來(lái)幫助企業(yè)度
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