《課舟求件—內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與課件制作工作坊》(2天1夜)

  培訓(xùn)講師:李泉峰

講師背景:
李泉峰老師——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)·賦能教練國際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師第五屆培訓(xùn)師推優(yōu)大賽全國十強廣西培聯(lián)培訓(xùn)發(fā)展研究會監(jiān)事長/課程中心主任五星TTT?課程版權(quán)人BEST演講兵法?課程版權(quán)人多年大中型企業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)管理等職務(wù)擅 詳細(xì)>>

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《課舟求件—內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與課件制作工作坊》(2天1夜)詳細(xì)內(nèi)容

《課舟求件—內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與課件制作工作坊》(2天1夜)

”課“舟求”件“——內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計與課件制作工作坊
【課程背景】
課程設(shè)計五宗罪:
課程目標(biāo)假大空:飄渺空洞,課程效果無法評估;
課程結(jié)構(gòu)臟亂差:結(jié)構(gòu)凌亂,學(xué)員大腦負(fù)擔(dān)沉重;
課程內(nèi)容打砸搶:生搬硬套,沒有核心知識輸出;
課程活動矮窮挫:陳舊生硬,課程氛圍沉悶無趣;
課件設(shè)計假丑惡:混亂失調(diào),信息呈現(xiàn)毫無邏輯。
以上五宗罪是內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程設(shè)計與開發(fā)的通病,
低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓(xùn)資源的浪費,
甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,阻礙學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!
本課程基于工作坊的設(shè)計邏輯,以內(nèi)訓(xùn)任務(wù)為導(dǎo)向,
教練結(jié)合,工具引導(dǎo),手把手帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師完成課程開發(fā)、課件制作,
打通課程開發(fā)與設(shè)計的關(guān)鍵節(jié)點,讓內(nèi)訓(xùn)師能夠開發(fā)出真正有價值的課程!
【課程目標(biāo)】
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
準(zhǔn)確辨別ASK三類培訓(xùn)內(nèi)容類型,并匹配對應(yīng)的練習(xí)方式
運用”ABCD“法設(shè)計所開發(fā)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)
在《5W2H培訓(xùn)需求分析表》和《課程設(shè)計表》的輔助下設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程大綱
在”百寶箱”工具的輔助下,完成開場、收官及教學(xué)活動設(shè)計
使用提供的定制化PPT模板進(jìn)行目標(biāo)課程的培訓(xùn)課件制作
運用課程提供的工具表單及PPT模板,完成5分鐘微型面授課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。
【課程特色】
輸出成果:課程以工作坊的形式,課前讓學(xué)員選擇本次開發(fā)的課題,以課題為抓手進(jìn)行課程學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,實現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動。項目結(jié)束后,學(xué)員輸出課程大綱、講師版培訓(xùn)課件、授課參考文件、考核材料。
匹配工具:基于標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)流程,匹配《5W2H培訓(xùn)需求分析表》《課程研發(fā)表》《培訓(xùn)百寶箱》等工具,有效輔助學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計,更可直接應(yīng)用于未來的課程開發(fā),讓課程設(shè)計有”表“可循。
教練結(jié)合:”一步一練,現(xiàn)炒現(xiàn)賣“,打造強交互的沉浸式課堂體驗,幫助學(xué)員在實操中理解、吸收和應(yīng)用。設(shè)置主題分享考核,還原實際內(nèi)訓(xùn)場景,強化內(nèi)容落地,亦可對課程輸出成果進(jìn)行驗證及評估。
【學(xué)習(xí)對象】
企業(yè)新晉內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對課程開發(fā)技術(shù)有真實需要的人群
【學(xué)習(xí)時長】
2天1晚,每天標(biāo)準(zhǔn)課時6小時
【課程大綱】
31750146050第一天
《小步快跑:敏捷型課程設(shè)計》
破冰游戲:師出有“名”
追根溯源 — 培訓(xùn)需求分析
1.1 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)
1.1.1 基于內(nèi)訓(xùn)場景的培訓(xùn)成本分析
1.1.2 基于戰(zhàn)略達(dá)成的培訓(xùn)價值分析
1.2 培訓(xùn)需求的分析
1.2.1 常用的4種培訓(xùn)需求分析方法
1.2.2 5W2H培訓(xùn)需求分析法的應(yīng)用
練習(xí):使用培訓(xùn)需求訪談表,兩兩搭配進(jìn)行需求訪談
練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中確定學(xué)員的能力差距
練習(xí):在《課程研發(fā)表中》確定開發(fā)課題、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時長
1.3 培訓(xùn)內(nèi)容的分類
1.3.1 A-心態(tài)類
1.3.2 S-技能類
1.3.3 K-知識類
練習(xí):在《課程研發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型
1.4 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計
1.4.1 設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的SMART原則
1.4.2 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計公式:ABCD法
1.4.3 ASK三類內(nèi)容的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計
練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中設(shè)計培訓(xùn)期望
練習(xí):在《課程研發(fā)表》中確定培訓(xùn)目標(biāo)
內(nèi)容為王 — 課程內(nèi)容填充
2.1 培訓(xùn)內(nèi)容的選擇依據(jù)
2.1.1 培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求的關(guān)系
2.1.2 培訓(xùn)內(nèi)容選擇中的常見誤區(qū)
練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容要點
2.2 內(nèi)容組織的四種結(jié)構(gòu)
2.2.1 要素式結(jié)構(gòu)
2.2.2 流程式結(jié)構(gòu)
2.2.3 空間式結(jié)構(gòu)
2.2.4 3W式結(jié)構(gòu)
練習(xí):使用對應(yīng)的結(jié)構(gòu)類型,在《課程研發(fā)表》中設(shè)計課程一級大綱
2.3 獲取內(nèi)容的三個渠道
2.3.1 資料收集
2.3.2 線上獲取
2.3.3 實踐工作
練習(xí):使用“三個渠道,六個步驟”在《課程研發(fā)表》中設(shè)計課程內(nèi)容
2.4 輔助教學(xué)的五大材料
2.4.1 故事演繹
2.4.2 案例分析
2.4.3 數(shù)據(jù)佐證
2.4.4 音頻視頻
2.4.5 演示說明
練習(xí):在百寶箱中選擇并設(shè)計課程內(nèi)容的輔助教學(xué)材料
支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.1 課程總體結(jié)構(gòu)
3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程總體框架全景圖
3.1.2 總體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用
3.2 課程框架設(shè)計
3.2.1 課件封面各要素及其作用
3.2.2 三類內(nèi)容課程的課題設(shè)計
練習(xí):在”百寶箱“中選擇一種課題方式并設(shè)計封面要素
3.2.3 三種常用的師資介紹設(shè)計
練習(xí):在”百寶箱“中選擇一種師資介紹方式并設(shè)計講師師資介紹
3.2.4 五種常用的課程導(dǎo)入設(shè)計
練習(xí):在”百寶箱“中選擇一種導(dǎo)入方式并設(shè)計課程導(dǎo)入
3.2.5 五種常用的課程理性總結(jié)
練習(xí):在”百寶箱“中選擇一種總結(jié)方式并設(shè)計課程理性總結(jié)
3.2.6 四種常用的課程感性升華
練習(xí):在”百寶箱“中選擇一種升華方式并設(shè)計課程感性升華
天衣無縫 — 內(nèi)訓(xùn)課的標(biāo)準(zhǔn)流程
4.1 三鏈高效開場
4.1.1 學(xué)員與學(xué)員鏈接的4種方式
4.1.2 學(xué)員與講師鏈接的2種方式
4.1.2 學(xué)員與課程鏈接的5種方式
練習(xí):在百寶箱中選擇并設(shè)計你的培訓(xùn)開場環(huán)節(jié)
4.2 四步精彩授課
4.2.1 四步教學(xué)活動在知識型內(nèi)容的應(yīng)用
4.2.2 四步教學(xué)活動在心態(tài)型內(nèi)容的應(yīng)用
4.2.3 四步教學(xué)活動在技能型內(nèi)容的應(yīng)用
練習(xí):在《課程研發(fā)表》中設(shè)計指定章節(jié)的四步教學(xué)活動
4.3 三步完美收官
4.3.1 理性總結(jié)
4.3.2 學(xué)習(xí)遷移
4.3.3 感性升華
練習(xí):在百寶箱中選擇并設(shè)計你的培訓(xùn)收場環(huán)節(jié)
31750149225 第一天 晚上
課程大綱輔導(dǎo)
31750149225 第二天
《量體裁衣 — 培訓(xùn)型PPT制作技巧》
課前準(zhǔn)備:根據(jù)《課程研發(fā)表》中的內(nèi)容大綱,在PPT模板中完成課件1.0版
悟道 — 培訓(xùn)型PPT設(shè)計的原則
1.1 利于表達(dá)
1.2 結(jié)構(gòu)完整
1.3 協(xié)調(diào)統(tǒng)一
2. 懂法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法
2.1 使用模板
練習(xí):使用定制模板替換培訓(xùn)課件的母版
2.2 選擇版式
練習(xí):使用版式新建PPT頁面
2.3 編輯內(nèi)容
練習(xí):在新建的PPT頁面上編輯課程內(nèi)容
3. 習(xí)術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧
3.1 文字的選擇
3.1.1 字體的設(shè)計
3.1.2 字號的選擇
3.1.3 文字的排版
練習(xí):使用PPT美化大師設(shè)置課件字體、字號及排版
3.2 圖片的應(yīng)用
3.2.1 圖片在PPT中的作用
3.2.2 圖片使用的四大原則
3.2.3 圖片常用的四種操作
3.2.4 常用的四個圖片網(wǎng)站
練習(xí):為PPT指定頁面插入符合課程理念的圖片
3.2.5 課件三張大圖的設(shè)計
練習(xí):使用課堂所學(xué)步驟設(shè)計PPT封面、封底和過渡頁
3.3 色彩的搭配
3.3.1 色彩使用的四個原則
3.3.2 色彩設(shè)計的常用操作
3.3.3 底版與字體顏色關(guān)系
練習(xí):檢查并根據(jù)課程要求調(diào)整PPT元素的顏色
3.4 動畫的設(shè)計
3.4.1 課件動畫的三個作用
3.4.2 動畫設(shè)計的三大原則
3.4.3 動畫設(shè)計的常用操作
練習(xí):根據(jù)授課計劃,為PPT內(nèi)容頁設(shè)計動畫
完成PPT剩余頁面設(shè)計(主體結(jié)構(gòu)及一個完整單元)
沙場點兵 — 學(xué)員登臺說課展示
學(xué)員說課及點評
結(jié)營儀式
工具:附帶表格
定制化培訓(xùn)型PPT模板
5W2H培訓(xùn)需求分析表
課程研發(fā)表
課程設(shè)計工具百寶箱(數(shù)十種培訓(xùn)中常用的活動設(shè)計方案)
增值服務(wù)(可選)
1.標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)型PPT模板一份(定制)
2. 全套培訓(xùn)制度一份(含基礎(chǔ)培訓(xùn)制度、講師管理制度等)

 

李泉峰老師的其它課程

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