《燃爆課堂的高效呈現(xiàn)——TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:東方啟明

講師背景:
東方啟明老師——中基層管理者成長(zhǎng)與思維提升專家現(xiàn)任某航空中央企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人曾任某航空中央企業(yè)培訓(xùn)中心人事培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師曾任地方政府政策研究室研究員瑞士維多利亞管理學(xué)院MBA中央民族大學(xué)法學(xué)碩士2019年“我是好講師”大賽全國百強(qiáng)講師中 詳細(xì)>>

東方啟明
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《燃爆課堂的高效呈現(xiàn)——TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

《燃爆課堂的高效呈現(xiàn)——TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

《燃爆課堂的高效呈現(xiàn)》
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程
主講:東方啟明
【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)能力的內(nèi)化,是企業(yè)走向成熟的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前,很多企業(yè)不僅費(fèi)心費(fèi)力在培訓(xùn)市場(chǎng)上高價(jià)外請(qǐng)培訓(xùn)師,既花費(fèi)大量資金,又針對(duì)性不強(qiáng)。而建立適合企業(yè)自身的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),是解決這一問題的不二法寶。內(nèi)訓(xùn)師對(duì)內(nèi)部企業(yè)熟悉,可以有針對(duì)性教到點(diǎn)上;激勵(lì)團(tuán)隊(duì)形成人人學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,可以省上大量資金用于企業(yè)發(fā)展?;谝陨蟽?yōu)勢(shì),企業(yè)需要培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師。如何挑選培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。
本課程從課堂呈現(xiàn)方面培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師掌握授課技巧,從角色、內(nèi)心、風(fēng)范、表達(dá)、呈現(xiàn)、控場(chǎng)六方面,基礎(chǔ)入手手把手教授內(nèi)訓(xùn)師一顰一笑、一招一式、一言一行,重實(shí)操、多練習(xí),給學(xué)員大量登臺(tái)展示機(jī)會(huì),是學(xué)員在實(shí)際操練中掌握培訓(xùn)師的內(nèi)在本質(zhì)和外在技巧。
【課程收益】
了解培訓(xùn)師的角色理念和角色定位
掌握登場(chǎng)去除緊張的六大方法
掌握課堂風(fēng)范展示的六法模型
掌握專業(yè)表達(dá)的四力要點(diǎn)的17個(gè)模型方法
掌握課堂呈現(xiàn)流程和控場(chǎng)的三中技巧方法
【課程特色】學(xué)員為本,演練多;技能實(shí)操,易掌握;邏輯清晰,結(jié)構(gòu)化;輕松氛圍,很幽默;案例精彩,有收獲。
【課程對(duì)象】?jī)?nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)管理者
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、導(dǎo)論:角色做事,重實(shí)效
1.角色理念(攜使命出發(fā),依責(zé)任行事)
抱持——請(qǐng)注意
點(diǎn)燃——試試看
鏈接——生生鏈
區(qū)分——是這樣
分享——讓我們
2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
大腦:循序漸進(jìn)、及時(shí)反饋、注意強(qiáng)化
目的:尊重聽眾、激發(fā)信心、相信自律
經(jīng)驗(yàn):結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、講解生動(dòng)、積極引導(dǎo)
參與:方法多樣、組織互動(dòng)、參與體驗(yàn)
使用:安排時(shí)間、注意實(shí)效、提升自我
3.學(xué)員不同風(fēng)格
感受型
反思型
實(shí)踐型
推理型
4.培訓(xùn)師的角色
編——課程設(shè)計(jì)者(編教材,配講義,備講授)
導(dǎo)——活動(dòng)組織者(互動(dòng)促動(dòng),點(diǎn)破點(diǎn)化)
演——內(nèi)容表達(dá)者(理性講解,感性演繹)
5.培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力
表達(dá)力——通覺
挑戰(zhàn)力——反思
創(chuàng)新力——整合
變通力——角度
洞察力——細(xì)節(jié)
感召力——投入
6.培訓(xùn)師禁忌
行為禁忌
內(nèi)容禁忌
關(guān)系禁忌
基礎(chǔ):夯實(shí)基石,強(qiáng)內(nèi)心
1.核心理念
身邊事真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說法
2.情緒管理
緊張:情緒反應(yīng)
怯場(chǎng):行為表現(xiàn)
情緒調(diào)節(jié)秘訣
3.培訓(xùn)師能力養(yǎng)成
三、風(fēng)范:做足本分,塑形象
1.核心理念
本色做人
角色做事
形象管理
服飾搭配原則:三不四一體
上場(chǎng)與下場(chǎng)
課堂行為風(fēng)范
身法:聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上
手法:大開大合,以姿助勢(shì)
步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向
眼法:出神入化,點(diǎn)面結(jié)合
說法:吐歸斷連,輕重緩解
心法:裝腔作勢(shì),身心合一
四、表達(dá):專業(yè)演繹,善表達(dá)
1.核心理念
道可頓悟
事須漸修
表達(dá)突破
探求本源
反思常識(shí)
3.表達(dá)內(nèi)核力
話語系統(tǒng)-表達(dá)影響
話語概念-重建說法
語感口訣-余音繞梁
順口溜與單字訣
4.表達(dá)敏捷力
同角度:瞬間排比
深比擬:取類比象
接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
脫口秀:即興發(fā)表
5.表達(dá)創(chuàng)新力
說文解字(用拆字演繹追求概念元認(rèn)知)
舊說新語(讓話語系統(tǒng)利用舊有概念形成雷點(diǎn)和亮點(diǎn))
數(shù)理新解(“非數(shù)學(xué)”的數(shù)理演繹讓學(xué)員對(duì)觀點(diǎn)產(chǎn)生感性觸動(dòng))
象限分析(針對(duì)特定分析對(duì)象、尋找特定對(duì)策的經(jīng)典區(qū)分講法)
模型定義(概念圖形化呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)組織智慧理性升華)
表達(dá)寬廣力
多面體:素材多主題演繹
信息球:主題多素材論
五、呈現(xiàn):表達(dá)呈現(xiàn),有流程
1.理念心法
粗枝大葉
妙趣橫生
導(dǎo)入
開心開眼開竅
破冰破題破解切題式自我介紹
鋪墊
建立共識(shí):顯作用明迷惑
樹立形象:定角色建關(guān)系
化解抵觸:知障礙挑問題
過渡
提問:起承轉(zhuǎn)合
總結(jié):復(fù)述串講
回顧和反饋:印證強(qiáng)化
收尾和收結(jié)
收尾三件事(總結(jié)要點(diǎn)、表達(dá)感謝、呼吁行動(dòng)——“定魄”)
常用收尾方法(期待式、展望式、選擇式、呼應(yīng)式和余韻式收尾)
六、控場(chǎng):提問應(yīng)答,促訓(xùn)練
1.互動(dòng)技術(shù)
八動(dòng)技術(shù)
提問技巧
六種提問法
應(yīng)答技巧
四種回答法

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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