《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》

  培訓(xùn)講師:李勇

講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車(chē)配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>

李勇
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《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》






講授專(zhuān)家:李勇

培訓(xùn)對(duì)象:1、希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士;

課程時(shí)間:2天 (12小時(shí))

課程背景:
近些年來(lái),隨著 Growth
Hack、精益化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)等概念漸入人心,數(shù)據(jù)產(chǎn)品這個(gè)名字被提及的次數(shù)越來(lái)
越多。但究竟什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品?數(shù)據(jù)產(chǎn)品如何來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題?如何現(xiàn)在最火的商業(yè)概
念如 Growth hacking
等落地的?如何設(shè)計(jì)一個(gè)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的數(shù)據(jù)產(chǎn)品?本課程和大家一起分享這些問(wèn)
題(也是成為一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵)


課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |什么是數(shù)據(jù)產(chǎn) |企業(yè)內(nèi)部使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品 |
| |品以及為什么 |針對(duì)所有企業(yè)所提供的商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品 |
| |需要數(shù)據(jù)類(lèi)產(chǎn) |用戶(hù)可隨時(shí)使用的淘寶指數(shù)等 |
| |品 |數(shù)據(jù)類(lèi)產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值 |
|單元二 |數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理 |數(shù)據(jù)分析和挖掘能力 |
| |的素質(zhì)模型 |學(xué)習(xí)能力 |
| | |執(zhí)行及溝通能力 |
| | |市場(chǎng)用戶(hù)調(diào)研分析能力 |
|單元三 |數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理 |數(shù)據(jù)湖 |
| |需要了解的基 |數(shù)據(jù)集市 |
| |礎(chǔ)概念和能力 |數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) |
| |模型 |數(shù)據(jù)中臺(tái) |
| | |數(shù)據(jù)分析 |
| | |數(shù)據(jù)挖掘 |
| | |數(shù)據(jù)建模 |
|單元四 |數(shù)據(jù)產(chǎn)品標(biāo)簽 |如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| |打造 |常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些 |
| | |用戶(hù)數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |行為數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |推廣付費(fèi)指標(biāo) |
| | |客戶(hù)服務(wù)指標(biāo) |
| | |如何選擇指標(biāo) |
| | |指標(biāo)體系和報(bào)表 |
|單元五 |數(shù)據(jù)建模和業(yè) |實(shí)體 |
| |務(wù)建模 |屬性 |
| | |關(guān)系 |
| | |鍵 |
| | |概念模型 |
| | |物理模型 |
| | |邏輯模型 |
|單元六 |數(shù)據(jù)分析和挖 |數(shù)據(jù)分析解決問(wèn)題的過(guò)程 |
| |掘 |數(shù)據(jù)分析如何明確問(wèn)題? |
| | |數(shù)據(jù)分析如何分析原因? |
| | |數(shù)據(jù)分析如何提出建議?如何回歸分析應(yīng)用 |
|單元七 |數(shù)據(jù)應(yīng)用和體 |數(shù)據(jù)體系規(guī)劃 |
| |系處理 |數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化底座建設(shè) |
| | |數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)簽建設(shè) |
| | |數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用建設(shè) |
|單元八 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個(gè)特征 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個(gè)目標(biāo) |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理 |
| | |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個(gè)成功要素 |
|單元九 |數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用 |數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)評(píng)估模型 |
| | |數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)價(jià)值 |
| | |數(shù)據(jù)中臺(tái)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制 |
| | |數(shù)據(jù)中臺(tái)成本運(yùn)營(yíng)機(jī)制 |



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《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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