《流量池運營：黑客模型AARRR解析》






講授專家：李勇

培訓對象：1、互聯(lián)網時代，希望學習直播營銷技巧的人士；
2、企業(yè)內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士；
3、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士；
4、希望開展互聯(lián)網營銷的企業(yè)相關人員；
5、公司希望通過互聯(lián)網進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關工作人員。

課程時間：1天（6小時）

課程背景：
新媒體“流量池運營” 與常見的
“流量運營”不同，流量運營是指獲取流量，然后實現(xiàn)流量變現(xiàn)，這顯然已經無法解決
今天企業(yè)的流量困局；而流量池運營，則是要獲取流量并通過存儲、運營和發(fā)掘等手
段，再獲得更多的流量。所以說，流量運營和流量池運營最大的區(qū)別就在于流量獲取
之后的后續(xù)行為，后者更加強調，如何用一批用戶找到更多的新用戶。這是一套“急
功近利”的營銷理論?！凹惫Α保侵敢焖俳⑵放?，打響知名度，切入市場，獲得
流量；“近利”則是指在獲得流量的同時，快速轉化成銷量，帶來實際的效果，實現(xiàn)品
效合一。


課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
? 了解互聯(lián)網+時代下直播建立流量池的思路和方法；
? 掌握如何獲取流量，流量如何更有效轉化，流量的運營；
? 掌握品牌建立的方式和方法；
? 掌握AARRR黑客增長模型；



課程大綱：
|單元 |大綱 |內容 |
|單元一 |流量之困 |流量盛宴結束，新品牌還有機會嗎 |
| | |成也流量，敗也流量 |
| | |互聯(lián)網企業(yè)的流量下鄉(xiāng) |
| | |流量問題之下，企業(yè)如何營銷破局 |
| | |用流量池實現(xiàn)“急功”與“近利” |
|單元三 |如何構建用戶 |用戶運營包含的內容：拉新，留存，促活 |
| |成長體系 |客戶獲取分析 |
| | |客戶激活響應與偏好分析 |
| | |客戶保有與流失分析 |
| | |客戶標簽獲取與價值分析 |
| | |用戶運營策略該如何實施 |
| | |種子用戶的挖掘與培養(yǎng) |
| | |如何對用戶運營做效果評估 |
| | |用戶運營中的7個建議 |
| | |案例：老樹新花，如何做好用戶運營 |
|單元四 |如何通過數(shù)據(jù) |運營不是投放素材的搬運工 |
| |分析做好用戶 |運營管理中必須關注的十大數(shù)據(jù)維度：用戶 |
| |關系運營 |量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率 |
| | |、渠道轉化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉化率、回 |
| | |購率、人群畫像分布以及ROI。 |
| | |運營渠道效果提升的辦法 |
| | |案例詳解：渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 |
|單元四 |裂變營銷：最 |社交流量：移動互聯(lián)網上最重要的免費流量 |
| |低成本的獲客 |AARRR：從拉新到裂變 |
| |之道 |增長黑客會取代市場總監(jiān)嗎 |
| | |裂變營銷：從1個老用戶到找來5個新用戶 |
| | |裂變技巧一：APP裂變 |
| | |裂變技巧二：微信裂變 |
| | |裂變技巧三：線下裂變 |
|單元五 |如何做好裂變 |裂變的三個成功因素 |
| |營銷 |游戲化運營：如何讓老用戶越來越信賴你 |
| | |流量裂變系統(tǒng)的技術部署 |
| | |存量找增量：高頻帶高頻 |
|單元六 |微信社會化營 |90%的官微，官抖都在自嗨 |
| |銷的流量改造 |把微信服務號變成超級APP |
| | |創(chuàng)意+技術+服力，期待做到“10萬+” |
| | |企業(yè)如何玩轉社會化營銷 |
|單元七 |事件營銷：“輕|事件營銷技巧的5個關鍵點 |
| |快爆”的流量爆|“輕快爆”案例解讀，閃動“我們是誰” |
| |發(fā) |“小活動，大傳播”，喪茶快閃店 |
| | |事件營銷的轉化效果 |
|單元八 |怎樣投放數(shù)字 |防作弊，需要全程數(shù)據(jù)監(jiān)控 |
| |廣告 |哪些數(shù)字廣告投放形式最靠譜 |
| | |SEO：大流量的起手式 |
| | |ASO: 最后十米的流量攔截 |
| | |落地頁：營銷基本功的修煉 |
| | |落地頁邏輯構架溜達要素 |
| | |用外部素材出發(fā)消費行為 |
|單元九 |產品數(shù)據(jù)的業(yè) |如何理解業(yè)務指標及如何對APP進行規(guī)劃倒流|
| |務指標 |常用的業(yè)務指標有哪些 |
| | |用戶數(shù)據(jù)指標 |
| | |行為數(shù)據(jù)指標 |
| | |產品數(shù)據(jù)指標 |
| | |推廣付費指標 |
| | |客戶服務指標 |
| | |如何選擇指標 |
| | |指標體系和報表 |
|單元十 |數(shù)據(jù)具體分析 |5W2H分析方法 |
| |方法 |什么是5W2H分析方法 |
| | |5W2H分析法可以解決那些問題 |
| | |2. 邏輯樹分析方法 |
| | |1）什么是邏輯樹分析方法，適用于何種場景|
| | |？ |
| | |2）如何使用邏輯樹分析法 |
| | |3.行業(yè)分析方法 |
| | |1）什么是行業(yè)分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用行業(yè)分析方法 |
| | |4. 多維拆解分析方法 |
| | |1）什么是多維拆解分析方法？適用于何種場|
| | |景？ |
| | |2）如何使用多維拆解分析方法 |
| | |5. 對比分析方法 |
| | |1）什么是對比分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用對比分析方法 |
| | |6. 假設檢驗分析方法 |
| | |1）什么是假設檢驗分析方法？適用于何種場|
| | |景？ |
| | |2）如何使用假設檢驗分析方法 |
| | |7. 相關分析方法 |
| | |1）什么是相關分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用相關分析方法 |
| | |8. RFM分析方法 |
| | |1）什么是RFM分析方法？適用于何種場景？ |
| | |2）如何使用RFM分析方法 |
| | |9. AARRR模型分析方法 |
| | |1）什么是AARRR模型分析方法？ |
| | |2）如何使用AARRR模型分析方法 |
| | |10. 漏斗分析方法 |
| | |1）什么是漏斗分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用漏斗分析方法 |

[pic]
-----------------------
《流量池運營：黑客模型AARRR解析》

李勇老師的其它課程