《互聯網產品設計思維和生態(tài)構建》






講授專家：李勇

培訓對象：產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員

課程時間：1天

課程背景：
隨著互聯網不斷發(fā)展，如何擁有更好的產品思維、做好用戶戰(zhàn)略和產品體驗設計顯得
更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也
有很大區(qū)別。如何掌握產品設計與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，
設計出更好的互聯網產品。在眾多企業(yè)的產品中心中仍處于摸索時期。
? 讀懂互聯網產品思維
? 用戶戰(zhàn)略該如何分解和實施？
? 一個優(yōu)秀的產品設計該具備怎樣的知識結構？
? 如何做好產品的用戶體驗？用戶體驗的要素都包含什么？
? 產品做好后如何管理產品周期并做好產品運營？
? 如何做好產品生態(tài)
以上這些，成為決定一個優(yōu)秀產品團隊成長中應該關注的重點。


課程大綱：
|單元 |大綱 |內容 |
|單元一 |產品的互聯網 |什么是產品的互聯網思維 |
| |思維 |如何讓我們的產品更好的做好體驗 |
| | |做產品管理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 |
|單元二 |認知用戶 |深化客戶視角：鎖定用戶畫像 |
| | |聚焦客戶視圖 |
| | |了解客戶的經營定位和業(yè)務目標 |
| | |從產品視圖到客戶視圖的轉變 |
| | |什么是客戶視圖：全方位展示客戶業(yè)務場景 |
| | |的完整視圖 |
| | |從把握需求點到挖掘場景流，對客戶的業(yè)務 |
| | |場景流進行還原并放大其細節(jié)情境。 |
| | |找到應用場景：某項應用最可能被客戶使用 |
| | |的所處場景，應用因場景而產生價值。 |
| | |穿透場景鎖定價值： |
| | |拜訪客戶探索需求，找誰談？談什么？怎么 |
| | |談？ |
| | |劃清全流程環(huán)節(jié)，鎖定關鍵主環(huán)節(jié)，找準場 |
| | |景關鍵人 |
| | |鎖定應用價值，用產品與用戶共創(chuàng)價值 |
|單元三 |創(chuàng)造需求價值 |是否阻礙了用戶的業(yè)務流程 |
| | |是否影響了客戶的核心利益 |
| | |影響角色有哪些，是否影響與平臺的進一步 |
| | |合作 |
| | |是否影響開拓新客戶 |
|單元四 |產品方案擬定 |應用架構設計 |
| |及產品設計 |功能模塊設計 |
| | |產品敏捷開發(fā)與迭代 |
| | |業(yè)務數據建模 |
| | |界面設計 |
| | |數據埋點設計 |
| | |權限設計 |
|單元五 |產品的營銷推 |鎖定行業(yè)客戶屬性，根據客戶屬性定制營銷 |
| |廣 |策略 |
| | |地推，會銷，傳統(tǒng)代理的推廣策略解析 |
| | |大行業(yè)客戶的顧問式銷售七步法法則解析 |
| | |線上平臺屬性解析 |
| | |找到線上平臺與目標客戶行業(yè)的交點，聚焦 |
| | |打擊 |
|單元六 |產品生態(tài)設計 |從平臺模式到平臺生態(tài) |
| | |平臺生態(tài)的四種模式 |
| | |走進平臺生態(tài)型企業(yè) |
| | |如何構建平臺生態(tài)圈 |




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《互聯網產品設計思維和生態(tài)構建》

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