（生產(chǎn)計劃與物料管控）

  培訓(xùn)講師：解德勝

講師背景：
解德勝精益生產(chǎn)管理咨詢資深專職顧問，精益管理系列課程高級培訓(xùn)講師，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI注冊資格講師，中國式MTP注冊資格講師國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師?！緩臉I(yè)經(jīng)歷】曾任多家世界500強企業(yè)及國內(nèi)大型民企生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等管理職 詳細>>

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（生產(chǎn)計劃與物料管控）詳細內(nèi)容

（生產(chǎn)計劃與物料管控）

精益生產(chǎn)運營之
生產(chǎn)計劃與物料管控(PMC)
【課程簡介】
【課程背景】
中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理
手段落后，面對市場環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)成本高，各類浪費嚴重，盈
利能力差等弱點。沒有科學(xué)合理的生產(chǎn)組織模式，缺乏持續(xù)改善的摸索與修煉，企業(yè)很
難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。
根本原因，是企業(yè)運營管理機制和人才隊伍的競爭力不足。因此，全面優(yōu)化企業(yè)運營
管理體系，打造具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊和高素質(zhì)的一線員工隊伍，才是生產(chǎn)型企業(yè)
亟待解決的核心問題。
高效的訂單執(zhí)行與生產(chǎn)組織方式是保障企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵。如何實現(xiàn)以最少的
資源投入（人員、物料、資金、時間）快速實現(xiàn)訂單交付，是生產(chǎn)運營管理的核心。而
科學(xué)、合理、高效的生產(chǎn)計劃與物料控制PMC就是生產(chǎn)運營的中樞神經(jīng)和大腦。
如果您的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)訂單延期交付、物料短缺、零部件不配套、倉庫管理混亂、現(xiàn)
場在制品多且流動不暢、生產(chǎn)計劃變更頻繁、基層管理者每天疲于奔命、生產(chǎn)效率低下
、生產(chǎn)成本居高不下等問題，就說明您需要一堂PMC的專業(yè)課程。
【課程價值】
□ 認識精益生產(chǎn)環(huán)境下生產(chǎn)計劃與物料管控的重要意義與職責(zé)；
□ 深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計劃制訂、生產(chǎn)進度管控、物料管控的執(zhí)行方法與技巧；
□ 學(xué)習(xí)并找到真正適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)組織方式與訂單執(zhí)行方式；
□ 幫助企業(yè)真正實現(xiàn)精益化運營，降低生產(chǎn)成本，提升客戶滿意度
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)各級管理者，生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、計劃主管、采購主管
、計劃專員、一線班組長等。
【授課時間】 12小時（2天） 注：可根據(jù)客戶需求適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容和時長。
【課程大綱】
■ 一、認識精益生產(chǎn)
□ 精益生產(chǎn)的基本概念
□ 認識企業(yè)利潤的來源
□ 認識客戶真正的需求
□ 精益生產(chǎn)的本質(zhì)與核心
□ 精益生產(chǎn)的五大基本原則

■ 二、生產(chǎn)計劃管理基本理念
□ 生產(chǎn)的基本形態(tài)
? 預(yù)估生產(chǎn)型
? 訂單生產(chǎn)型
? 混合生產(chǎn)型
□ 銷售訂單與生產(chǎn)運營基本流程
□ 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方式
□ 生產(chǎn)計劃的基本內(nèi)涵、種類、特點與要素
□ 生產(chǎn)計劃部門的基本任務(wù)與職責(zé)
□ 生產(chǎn)計劃應(yīng)滿足的條件
□ 生產(chǎn)計劃做不好的常見表現(xiàn)
□ 生產(chǎn)計劃的基本方式-滾動計劃
□ 如何編制生產(chǎn)滾動計劃


■ 三、生產(chǎn)排程與進度管理
□ 如何管理插單急單
□ 如何控制插單急單
□ 影響生產(chǎn)進度的關(guān)鍵因素
□ 生產(chǎn)進度管控要點與跟催
□ 生產(chǎn)異常管理
□ 產(chǎn)線平衡的技巧與改善思路

■ 四、物料管控
□ 物料需求計劃的基本邏輯圖
□ 物料庫存控制的基本思路與要點
□ 存量控制的基本方法
□ 倉庫管理與物料控制
□ 物料配送與看板拉動


※ 課程回顧與研討

 

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