商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)銷售管理大綱

  培訓(xùn)講師:楊炯

講師背景:
楊炯老師曾任上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁曾任建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處結(jié)算科副科長曾任上海某三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)科副科長亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級講師中國市場營銷研究院專家級講師海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長上海百特教育咨詢公司公益講師香港中文 詳細(xì)>>

楊炯
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商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)銷售管理大綱詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)銷售管理大綱

商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)銷售管理
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?課程大綱???
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一、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理務(wù)實(shí)
????1、內(nèi)控管理是銀行經(jīng)營管理不可缺管的一環(huán)
??(1)網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的三事件
???(2)內(nèi)控與銷售關(guān)系
???(3)內(nèi)控管理重要性
???????案例:強(qiáng)調(diào)銷售輕制度,行長記過又免職
????2、內(nèi)控管理在員工績效考核中的應(yīng)用
?????(1)概蓋內(nèi)控、營銷和服務(wù)的全面網(wǎng)點(diǎn)員工績效量化考核臺賬的簡介
???????案例:某支行員工綜合績效考核分配臺賬
???????(2)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控量化管理方案
???????案例:某支行內(nèi)控考核方案確保連續(xù)10個(gè)月未出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)事件
????3、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制
??????(1)如何發(fā)揮內(nèi)控主管的制約作用
???????案例:“不聽話”的現(xiàn)場主管
???????(2)如何看待上級行的檢查?
????4、如何做好內(nèi)控檢查?
???????案例:方便實(shí)用全面的檢查記錄表
????5、如何開展有效的規(guī)章制度學(xué)習(xí)?
???????案例:制度學(xué)習(xí)走形式,引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)成必然
?????(1)如何在晨會(huì)中開展有效的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)?
??????(2)如何在周例會(huì)中開展有效的的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)?
????6、為什么要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度?
???????案例:規(guī)章執(zhí)行不到位,基層網(wǎng)點(diǎn)釀案件
????7、侵害員工利益“罪”不可恕
???????案例:收回績效用營銷,網(wǎng)點(diǎn)主任被舉報(bào)
???????思考:營銷必須請客送禮嗎?
?
二、員工操作風(fēng)險(xiǎn)防控
????1、“飛單”的風(fēng)險(xiǎn)防范
???(1)“飛單”的主要形式
???(2)“飛單”的利益鏈
???????案例:保險(xiǎn)“飛單”的傭金
????(3)“飛單”產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析
???????案例:泡制理財(cái)謀私利,信貸行長成囚徒
????(4)如何防范“飛單”
????2、員工參與非法集資
?????(1)非法集資貫用的手段
???????案例:發(fā)生在我們身邊的事兒
??????(2)銀行員工參與非法集資的特點(diǎn)
???????案例:欲望膨脹當(dāng)掮客,害人害己陷牢籠
???????案例:某銀行柜員參與非法集資得不償失
??????(3)銀監(jiān)會(huì)嚴(yán)禁員工參與非法集資的“八不得”
??????(4)非法集資多涉嫌內(nèi)外勾結(jié)
???????案例:集資詐騙危害大,員工參與受型罰
???????案例:柜員貪財(cái)同作案,變造憑證共受罰?
????3、銀行員工對外違規(guī)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和印章管理
??????(1)層出不窮的銀行員工違規(guī)擔(dān)保案件
???????案例:副主任違規(guī)擔(dān)保,變賣家產(chǎn)未還清
???????案例:員工擔(dān)保蓋行章,銀行被判擔(dān)責(zé)任
???????案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔(dān)責(zé)任
???????(2)如何防范員工違規(guī)擔(dān)保?
???????(3)印章管理要點(diǎn)
???????思考:用印機(jī)一定安全嗎?
4、空白重要憑證管理
???案例:愛慕虛榮失操守,挺而走險(xiǎn)套存單
???案例:套取存單為詐騙,伙同犯罪教訓(xùn)慘
??
5、員工侵占客戶資金案例及柜員盜取庫款案例??
6、駐點(diǎn)人員管理
?(1)駐點(diǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
???????案例:某保險(xiǎn)公司駐點(diǎn)員工違規(guī)事件
??(2)如何管理好駐點(diǎn)人員?
??7、員工操作風(fēng)險(xiǎn)防范
?(1)柜員現(xiàn)金差錯(cuò)主要類型及防范
?(2)防范假冒他人身份證開戶的六個(gè)方法
?(3)二代臨時(shí)身份證真?zhèn)巫R別方法
?(4)軍人證件真為識別方法
?(5)正確對待業(yè)務(wù)差錯(cuò)的處理
???????案例:辦錯(cuò)沖正我心安
???????案例:13年前的存款憑證
??(6)出租出借本人賬戶案例分析
??(7)柜面違規(guī)集中開卡案例分析
??(8)利用個(gè)人賬戶過程大額資金案例分析
??(9)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人授意員工違規(guī)操作案例分析
??8、員工行為動(dòng)態(tài)排查
??(1)員工行為動(dòng)態(tài)排查方法
??(2)排查流程和方法
??(3)員工工作內(nèi)外的28種異?,F(xiàn)象
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三、產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)把控
????1、保險(xiǎn)產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售
?????(1)銀行保險(xiǎn)銷售主要存在的問題
???????案例:銀保江湖的三大門派
???????(2)銀監(jiān)會(huì)銀行保險(xiǎn)代理宣傳銷售的相關(guān)規(guī)定
????2、理財(cái)產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售
??????(1)理財(cái)產(chǎn)宣傳營銷中主要存在的問題
???????案例:理財(cái)產(chǎn)品違規(guī)賣,客戶虧損訴銀行
???????(2)銀監(jiān)會(huì)銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售的相關(guān)規(guī)定
????3、開放式基金合規(guī)宣傳與銷售
??????(1)基金銷售中主要存在的問題
???????(2)銀監(jiān)會(huì)證券投資基金銷售規(guī)定
????4、信用卡申請環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)把控
?????(1)信用卡申請主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
???????案例:信用卡欠債七萬,銀行追債不用還
???????(2)如何防范信用卡辦卡風(fēng)險(xiǎn)?
????5、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控
????(1)電子銀行業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
???????案例:印鑒審核不嚴(yán)格,注冊網(wǎng)銀盜存款
???????(2)電子銀行業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控
????6、對公開戶及印鑒片管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
?????(1)對公業(yè)務(wù)印鑒片管理主要存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
???????案例:疏于印鑒嚴(yán)審核,大額資金被詐騙
???????案例:預(yù)留印鑒被調(diào)換,客戶資金受損失
???????(2)如何防范對公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
????7、營銷短信的合規(guī)編輯
??????? 短信發(fā)送注意事項(xiàng)
???????案例:短信一發(fā),行長免職
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四、銀行商業(yè)賄賂警示
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????1、銀行商業(yè)賄賂案件的主要特點(diǎn)
????2、層出不窮的銀行商業(yè)賄賂案
???????案例:14個(gè)商業(yè)賄賂案例集
????3、商業(yè)賄賂的相關(guān)法律概念
????(1)刑法中涉及商業(yè)賄賂的八個(gè)罪名
????(2)受賄罪與非罪的主要區(qū)別
????(3)受賄罪與非罪的界限
???(4)國家工作人員與非國家工作人員的區(qū)別
???(5)國有銀行管理人員受賄后主體認(rèn)定
????4、銀行商業(yè)賄賂主要涉案人員與業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
?????(1)主要涉案人員分布情況
?????(2)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布情況
?????(3)貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域受賄的主要環(huán)節(jié)
????5、7個(gè)問題剖析商業(yè)賄賂案例?
????6、銀行商業(yè)賄賂案件的特點(diǎn)歸納
????7、違規(guī)違紀(jì)成本
???????案例:某總行員工受賄判死刑
????8、珍惜職業(yè)生涯,廉潔從業(yè)

 

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小額公司、擔(dān)保公司逾期債務(wù)催收和不良資產(chǎn)處置(2天)【課程大綱】一、逾期貸款概述1、逾期發(fā)生的原因分析2、催收人員需要具備的基本素質(zhì)及催收心態(tài)培養(yǎng)3、貸前調(diào)查、貸后管理與逾期處理的關(guān)系——全流程風(fēng)險(xiǎn)管理二、逾期貸款處理流程1、貸款逾期前的征兆2、貸款催收的基本原則及時(shí)、漸進(jìn)、分類、記錄3、逾期貸款的分階段處理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、債務(wù)催收程序1、

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