心理學(xué)在黨建工作的應(yīng)用實踐

  培訓(xùn)講師：程庭亮

講師背景：
程庭亮程老師曾在高校任教，后轉(zhuǎn)入企業(yè)從事人力資源和風(fēng)險監(jiān)控工作。現(xiàn)任某管理集團(tuán)亞太區(qū)副總經(jīng)理、中國培訓(xùn)研究院金融講師聯(lián)盟專家。既有學(xué)院派的理論功底，又有實戰(zhàn)派的操作經(jīng)驗。程老師在海外求學(xué)多年，擁有教育學(xué)碩士和管理學(xué)博士，同時是ERP系統(tǒng)應(yīng)用 詳細(xì)>>

程庭亮
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心理學(xué)在黨建工作的應(yīng)用實踐

心理學(xué)在黨建工作的應(yīng)用實踐
習(xí)主席多次提到：“加強(qiáng)社會心理服務(wù)體系建設(shè)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)?！?br /> 群眾工作需要有溫度，組織生活也是如此，每個人都有向上向善的一面。就算我們有不同的觀點(diǎn)、會有矛盾、紛爭，都不妨礙我們有為了共同的目標(biāo)創(chuàng)造未來的可能，這些都是可以通過心理學(xué)的幸福感和自信感得到體驗得到的。
人民群眾對美好生活的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止停留在物質(zhì)的層面，精神的層面更加不容忽視。加強(qiáng)黨建工作，豐富黨的組織生活是重要的一環(huán)，要以黨風(fēng)帶動政風(fēng)，政風(fēng)帶動民風(fēng)來提升工作。
一、培訓(xùn)對象
黨務(wù)工作者（包括但不限于黨支部書記、黨支部副書記、黨支部組織委員、黨支部宣傳委員、黨支部紀(jì)律檢查委員、黨支部青年委員）。
各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中的黨員干部以及國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、培訓(xùn)課時
半天
三、培訓(xùn)內(nèi)容
走進(jìn)心理學(xué)
人的心理現(xiàn)象歸類
心理學(xué)的結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)
潛意識——驅(qū)動意識背后的動力心理系統(tǒng)
【應(yīng)用】善用潛意識的能量
黨建工作面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)
社會利益關(guān)系的復(fù)雜化、社會矛盾的多樣化、思想文化的多元化
生活節(jié)奏的加快、社會環(huán)境的變化以及工作壓力和人際關(guān)系等問題的凸顯
新時期黨和國家的各項工作任務(wù)對干部隊伍素質(zhì)提出更高的要求
運(yùn)用心理學(xué)方法提高黨建科學(xué)化水平
運(yùn)用心理學(xué)方法提高思想建設(shè)成效
運(yùn)用心理學(xué)方法維護(hù)黨員干部心理健康
運(yùn)用心理學(xué)方法推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
心理學(xué)+黨建的應(yīng)用實踐策略
黨務(wù)工作者的個體成長
【工具】積極情緒VS消極情緒
【工具】黨建工作的內(nèi)在動機(jī)VS外在動機(jī)
樹立榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，做好示范（引導(dǎo)）作用
【工具】艾利斯-情緒ABC理論
【工具】積極聆聽：接受、解讀、理解、反應(yīng)
做好幫扶服務(wù)
【工具】服務(wù)親和力打造：同頻同率，先跟后帶
進(jìn)行有效心理危機(jī)干預(yù)
【工具】緊急事件應(yīng)激晤談技術(shù) CISD【工具】心理疏導(dǎo)PWCLR模型

 

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心智模式與管理決策一、培訓(xùn)對象中高層管理者二、培訓(xùn)課時2天12課時1夜3課時三、培訓(xùn)成果明晰：管理決策盲區(qū)開發(fā)：心智模式強(qiáng)化：影響力溝通打造：多維親和力突破：思維壁壘提升：自我認(rèn)知和管理四、授課方式互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與。五、課程特色★情景式訓(xùn)練自我覺知：解決問題

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情商領(lǐng)導(dǎo)力一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，在很大程度上不是因為他的智商超出常人，而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認(rèn)識自己，有良好的人際關(guān)系，有個同心協(xié)力的團(tuán)隊，自然能為公司創(chuàng)造價值，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。相反，低情商的管理者，無法控制自己的情緒，隨時爆發(fā)脾氣，周圍的人不知道他下一步會做什么，也就沒有信任感，結(jié)果團(tuán)隊渙散，績效低下，不是公司的棟梁，而是公司的負(fù)擔(dān)。所以

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