27 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)精講 領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn) 1天
27 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)精講 領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn) 1天詳細(xì)內(nèi)容
27 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)精講 領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn) 1天
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)精講領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)(1天)
[課程名稱] IATF16949標(biāo)準(zhǔn)精講領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)
[課程對象] 部門負(fù)責(zé)人、部門總監(jiān)、副總、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)層。
[上課地點(diǎn)] 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室
[課程收益]
1. 理解IATF16949汽車質(zhì)量管理模式
2. 理解過程方法
3. 理解IATF16949的環(huán)境分析及領(lǐng)導(dǎo)定位
4. 理解IATF16949的質(zhì)量策劃
5. 理解IATF16949的資源管理及運(yùn)營管理
6. 理解IATF16949的績效監(jiān)控及經(jīng)營改善
[課程大綱]
1. 現(xiàn)代企業(yè)趨勢
-世界級質(zhì)量革命
2. 汽車質(zhì)量管理模式
- VOX
-PQCDEHMSR2
3. 如何做16949:過程方法
4. 組織環(huán)境
1. 理解組織及其環(huán)境
2. 理解相關(guān)方的需求和期望
3. 確定質(zhì)量管理體系的范圍:顧客特定要求
4. 質(zhì)量管理體系及其過程:產(chǎn)品安全
5. 領(lǐng)導(dǎo)作用
1. 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
-公司責(zé)任、過程有效性和效率、過程擁有者
5.1.2以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)
2. 質(zhì)量方針
-如何做質(zhì)量定位?
-如何邁過質(zhì)量峽谷?
3. 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6. 策劃
6.1 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
-模擬演練:風(fēng)險(xiǎn)識別
-應(yīng)急計(jì)劃:策劃、演練、評估、改進(jìn)
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃:BSC
6.3 變更的策劃
7. 支持
7.1 資源
-資源類別及配置
7.1.2 人員
7.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施:工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃
7.1.4 過程運(yùn)行環(huán)境
7.1.5 監(jiān)視和測量資源:測量系統(tǒng)分析 MSA
7.1.6 組織的知識 KM
7.2 能力:勝任力
7.3 意識:員工激勵和授權(quán)
7.4 溝通
7.5 形成文件的信息
8. 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行策劃和控制:APQP、保密
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求:特殊特性SC
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā):FMEA、PPAP
8.4 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
-供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)
8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供:QCP、TPM、OEE、MTBP、MTTR
8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行:全尺寸檢驗(yàn)、法律法規(guī)的符合性
8.7 不合格輸出的控制
9. 績效評價
9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價
-統(tǒng)計(jì)工具的確定 SPC、CPK、PPK、CPM
-顧客滿意 CSI
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評審
-管理評審輸入和輸出
10.改進(jìn)
-問題解決 EPS
-防錯 Poka-Yoke
-持續(xù)改進(jìn)案例
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