《門店的圈層拓展?fàn)I銷》銷售課 - 副本
《門店的圈層拓展?fàn)I銷》銷售課 - 副本詳細(xì)內(nèi)容
《門店的圈層拓展?fàn)I銷》銷售課 - 副本
門店的圈層拓展?fàn)I銷
課程提綱:
1.客戶營銷的核心本質(zhì)
1.1.客戶營銷的底層基礎(chǔ)是與客戶產(chǎn)生連接
1.2.與客戶產(chǎn)生連接的三大新方法
1.3.房地產(chǎn)圏層營銷是新營銷的核心基礎(chǔ)
1.4.圈層營銷的核心:打通圈層之間的“結(jié)構(gòu)洞”
2.重新認(rèn)識圈層——圈層營銷的準(zhǔn)備事項
2.1.底層邏輯:核心圈層硬核二次無圈
2.2.目標(biāo)客戶畫像:目標(biāo)客戶是誰?在哪里?有什么特征?
2.3.我們?nèi)绾巫哌M(jìn)目標(biāo)客戶圈層
2.4.如何讓虛無縹緲的圈層產(chǎn)生巨大的購買力
2.5.圈層迭代:如何創(chuàng)造新的圈層路徑
2.6.實戰(zhàn)應(yīng)用:圈層營銷的應(yīng)用法則
3.落地實操——如何實現(xiàn)圈層營銷
3.1.2022年實戰(zhàn)圈層6大營銷話術(shù)
3.2.市場獨家:圈動活動的執(zhí)行細(xì)節(jié)
3.3.案例分析:圈層營銷經(jīng)典案例分析
3.4.圈層營銷的四大操作原則與五大步驟
3.5.圈層渠道營銷常見十二種打法
4.圈層營銷后續(xù)管理與轉(zhuǎn)化
4.1.將連接到的圈層人脈進(jìn)行轉(zhuǎn)化的流程
4.2.分類管理:圈層營銷目標(biāo)客戶分類
4.3.人脈維護(hù):如何將圈層人脈進(jìn)行低密度維護(hù)
4.4.后客戶管理時代:如何讓圈層客戶變成成交客戶
4.5.最低成本的拓客:客戶轉(zhuǎn)介紹體系與實操
5.五大圈層案例分析與模擬
5.1.政府部門、學(xué)校、醫(yī)院事業(yè)單位圈層案例分析
5.2.企業(yè)、商會、行業(yè)協(xié)會圈層案例分析
5.3.高端社團(tuán)活動組織圈層案例分析
5.4.豪車4S店、豪車車友會拓展圈層案例分析
5.5個體老板:專業(yè)市場圈層案例分析
卿向東老師的其它課程
引爆績效—打造百萬門店業(yè)績倍增系統(tǒng)課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化的今天,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)績增長成為了各個企業(yè)主的頭疼的問題。市場環(huán)境不佳,門店就無法增長了嗎?提高業(yè)績的方法只能是培訓(xùn)業(yè)務(wù)員嗎?如何通過績效改進(jìn)的方法找到業(yè)績提升點?有什么可落地可操作的方法能讓業(yè)務(wù)員快速成長并使得業(yè)績倍增?如何在不增加的成本的前提下,提高門店的績效?學(xué)員受益:1.了解
講師:卿向東詳情
引爆客戶——低成本實現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運(yùn)用新媒體方法進(jìn)行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)員受益:1.將“傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維”轉(zhuǎn)化為“爆炸式客戶開發(fā)思維
講師:卿向東詳情
引爆私域流量——房產(chǎn)短視頻獲客賬號定位:如何策劃高流量房產(chǎn)賬號房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個人IP定位=流量+商機(jī)從0到1搭建房產(chǎn)賬號5大設(shè)置房產(chǎn)短視頻尋找對標(biāo)賬號2大核心策略房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人短視頻賬號精準(zhǔn)定位8個因素最適合房產(chǎn)人吸引客戶短視頻的4大形式案例實操:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何進(jìn)行標(biāo)簽設(shè)定標(biāo)題文案:批量創(chuàng)造爆款短視頻爆款房產(chǎn)短視頻標(biāo)題:7大標(biāo)題解析適合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人拍攝的100大選題
講師:卿向東詳情
知人善任—DISC高效管理溝通課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展,離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司競爭進(jìn)入白熱化的今天,如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用,成了各個企業(yè)主頭疼的問題?中層管理者如何與上級溝通?中層管理者如何與業(yè)務(wù)員溝通?中層管理者和中層管理者之間如何溝通?如何溝通才能提高效率,讓公司更快更好的發(fā)展?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
講師:卿向東詳情
7步成單-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售冠軍打造課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的人員流動率極其巨大,每年不斷有新人進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,很多新人從入職到成為老人,要一年多,甚至很多新人不到2個月就會離職,做為一個房地產(chǎn)的銷售員如何從0到1的快速完成開單的過程?有效降低成本,成為了各個房產(chǎn)中介企業(yè)主的頭疼的問題。學(xué)員受益:1.了解房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大師的七維模型2.在三天內(nèi)利用5種商圈調(diào)查方
講師:卿向東詳情
強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理應(yīng)對策略課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何將新客戶變成付費(fèi)客戶,并服務(wù)好客戶,讓他來轉(zhuǎn)介紹,是各個企業(yè)主的頭疼的問題。所有的客戶都一視同仁進(jìn)行維護(hù)?與客戶聯(lián)絡(luò)時如何不讓客戶感到厭煩?如何給客戶提供有價值的信息?如何讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被
講師:卿向東詳情
業(yè)績?yōu)橥酢狣ISC房地產(chǎn)顧問式銷售冠軍打造課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,業(yè)務(wù)員如何將新客戶變成付費(fèi)客戶?是各個企業(yè)主的頭疼的問題。如何用客戶習(xí)慣的方式快速建立信任?如何面對成千上萬的客戶采用套路化的方法?如何對客戶進(jìn)行分類?如何對不同客戶采用不同的銷售策略?些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)
講師:卿向東詳情
引爆成交-客戶快速下單5步法課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績成交的關(guān)鍵就談判,業(yè)務(wù)員如何通過談判快速成交?是各個企業(yè)主的頭疼的問題。如何讓客戶今天就下單?如何讓房東獨家委托?如何讓實地看房可以提升成交率?如何讓談判100成交?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)員受益:1.規(guī)避經(jīng)紀(jì)人常見的8大談判錯誤2.讓房
講師:卿向東詳情
教練店長—打造高績效團(tuán)隊教練型管理者課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展,離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司競爭進(jìn)入白熱化的今天,如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用,成了各個企業(yè)主頭疼的問題?中層管理者如何與業(yè)務(wù)員溝通才能打開業(yè)務(wù)員心扉?中層管理者如何有力提問啟發(fā)思考,讓業(yè)務(wù)員找到問題的解決方案?如何通過有效反饋,讓員工付諸行動,從知道到做到?如何溝通才
講師:卿向東詳情
精準(zhǔn)拓客—實現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運(yùn)用新媒體方法進(jìn)行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)員受益:掌握房源開發(fā)的3種常見方法通過傳統(tǒng)媒體開發(fā)客戶的6個落地方法
講師:卿向東詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194