《房產(chǎn)營銷—如何打造個人私域流量》銷售類 - 副本
《房產(chǎn)營銷—如何打造個人私域流量》銷售類 - 副本詳細(xì)內(nèi)容
《房產(chǎn)營銷—如何打造個人私域流量》銷售類 - 副本
房產(chǎn)營銷——如何打造個人私域流量
課程背景:
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主
的頭疼的問題。
大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運(yùn)用新媒體
方法進(jìn)行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無
聲息地被淘汰。
學(xué)員受益:
1、將“傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維”轉(zhuǎn)化為“爆炸式客戶開發(fā)思維”
2、學(xué)員掌握最新私域流量的3種玩法
3、通過私域流量,有效提升業(yè)績的落地渠道
4、全程內(nèi)容落地,可操作性型極強(qiáng)
受眾對象:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)員、房產(chǎn)門店經(jīng)理
課程時間:1天/6小時
課程大綱:
1、傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維已經(jīng)成為過去式
1.1傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維,讓成本居高不下,業(yè)績停滯不前
1.2市場揭秘:私域流量是獲取客戶的第一入口
1.3獨(dú)家版權(quán):私域流量的“客戶爆炸式增長模型”
2、私域流量:2022年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必修課
2.1案例分析:房產(chǎn)客戶開發(fā)的底層邏輯和秘密
2.2客戶畫像:精準(zhǔn)了解客戶情況及需求的3大技巧
2.3獨(dú)家捷徑:線上和線下,如何把陌生人變成熟悉客戶?
2.4網(wǎng)絡(luò)途徑:如何通過六大網(wǎng)絡(luò)平臺曝光獲取私域流量
2.5線上轉(zhuǎn)化:如何將線上客戶轉(zhuǎn)為實(shí)體線下成交的3個方法
2.6微信營銷:電話營銷低迷的情況下,如何快速添加客戶微信的1個工具
2.7私域信任:打造專業(yè)的朋友圈形象的3個要素
2.8忠實(shí)客戶:如何做房產(chǎn)營銷而不讓客戶拉黑的三個訣竅
3、絕對成交:如何通過私域流量提升業(yè)績
3.1私域魅力:指尖上的二手房銷售—如何玩微信月入2萬
3.2幾何增長:如何提高老客戶的轉(zhuǎn)介紹率?
3.3省力高效:如何把房東轉(zhuǎn)化為新的購房者?
4、現(xiàn)場演練:手把手教房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人打造私域流量
卿向東老師的其它課程
引爆績效—打造百萬門店業(yè)績倍增系統(tǒng)課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化的今天,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)績增長成為了各個企業(yè)主的頭疼的問題。市場環(huán)境不佳,門店就無法增長了嗎?提高業(yè)績的方法只能是培訓(xùn)業(yè)務(wù)員嗎?如何通過績效改進(jìn)的方法找到業(yè)績提升點(diǎn)?有什么可落地可操作的方法能讓業(yè)務(wù)員快速成長并使得業(yè)績倍增?如何在不增加的成本的前提下,提高門店的績效?學(xué)員受益:1.了解
講師:卿向東詳情
引爆客戶——低成本實(shí)現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運(yùn)用新媒體方法進(jìn)行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)員受益:1.將“傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維”轉(zhuǎn)化為“爆炸式客戶開發(fā)思維
講師:卿向東詳情
引爆私域流量——房產(chǎn)短視頻獲客賬號定位:如何策劃高流量房產(chǎn)賬號房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個人IP定位=流量+商機(jī)從0到1搭建房產(chǎn)賬號5大設(shè)置房產(chǎn)短視頻尋找對標(biāo)賬號2大核心策略房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人短視頻賬號精準(zhǔn)定位8個因素最適合房產(chǎn)人吸引客戶短視頻的4大形式案例實(shí)操:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何進(jìn)行標(biāo)簽設(shè)定標(biāo)題文案:批量創(chuàng)造爆款短視頻爆款房產(chǎn)短視頻標(biāo)題:7大標(biāo)題解析適合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人拍攝的100大選題
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知人善任—DISC高效管理溝通課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展,離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司競爭進(jìn)入白熱化的今天,如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用,成了各個企業(yè)主頭疼的問題?中層管理者如何與上級溝通?中層管理者如何與業(yè)務(wù)員溝通?中層管理者和中層管理者之間如何溝通?如何溝通才能提高效率,讓公司更快更好的發(fā)展?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
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7步成單-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售冠軍打造課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的人員流動率極其巨大,每年不斷有新人進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,很多新人從入職到成為老人,要一年多,甚至很多新人不到2個月就會離職,做為一個房地產(chǎn)的銷售員如何從0到1的快速完成開單的過程?有效降低成本,成為了各個房產(chǎn)中介企業(yè)主的頭疼的問題。學(xué)員受益:1.了解房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大師的七維模型2.在三天內(nèi)利用5種商圈調(diào)查方
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強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理應(yīng)對策略課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何將新客戶變成付費(fèi)客戶,并服務(wù)好客戶,讓他來轉(zhuǎn)介紹,是各個企業(yè)主的頭疼的問題。所有的客戶都一視同仁進(jìn)行維護(hù)?與客戶聯(lián)絡(luò)時如何不讓客戶感到厭煩?如何給客戶提供有價值的信息?如何讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被
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業(yè)績?yōu)橥酢狣ISC房地產(chǎn)顧問式銷售冠軍打造課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,業(yè)務(wù)員如何將新客戶變成付費(fèi)客戶?是各個企業(yè)主的頭疼的問題。如何用客戶習(xí)慣的方式快速建立信任?如何面對成千上萬的客戶采用套路化的方法?如何對客戶進(jìn)行分類?如何對不同客戶采用不同的銷售策略?些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)
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引爆成交-客戶快速下單5步法課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績成交的關(guān)鍵就談判,業(yè)務(wù)員如何通過談判快速成交?是各個企業(yè)主的頭疼的問題。如何讓客戶今天就下單?如何讓房東獨(dú)家委托?如何讓實(shí)地看房可以提升成交率?如何讓談判100成交?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)員受益:1.規(guī)避經(jīng)紀(jì)人常見的8大談判錯誤2.讓房
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教練店長—打造高績效團(tuán)隊(duì)教練型管理者課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展,離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司競爭進(jìn)入白熱化的今天,如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用,成了各個企業(yè)主頭疼的問題?中層管理者如何與業(yè)務(wù)員溝通才能打開業(yè)務(wù)員心扉?中層管理者如何有力提問啟發(fā)思考,讓業(yè)務(wù)員找到問題的解決方案?如何通過有效反饋,讓員工付諸行動,從知道到做到?如何溝通才
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精準(zhǔn)拓客—實(shí)現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績,而業(yè)績的核心就是客戶,如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源?傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?如何運(yùn)用新媒體方法進(jìn)行客戶開發(fā)?這些問題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會在競爭中,悄無聲息地被淘汰。學(xué)員受益:掌握房源開發(fā)的3種常見方法通過傳統(tǒng)媒體開發(fā)客戶的6個落地方法
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