《建筑公司員工職業(yè)化塑造》

  培訓(xùn)講師：姚光林

講師背景：
姚光林————實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師國家高級人力資源管理師職業(yè)化及管理技能提升專家20年大中型企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)歷曾先后任15家企業(yè)人力資源管理顧問中國講師網(wǎng)評選“2021中國10強講師”中國講師網(wǎng)評選“2022培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍人物”實戰(zhàn)經(jīng)驗：二十 詳細(xì)>>

姚光林
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《建筑公司員工職業(yè)化塑造》詳細(xì)內(nèi)容

《建筑公司員工職業(yè)化塑造》

《建筑公司員工職業(yè)化塑造》
【課程背景】
職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個人的第一競爭力！很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企
業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能
力、職業(yè)習(xí)慣六個方面進(jìn)行全面塑造，提升職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化團(tuán)隊，提升組織競爭
能力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
【課程收獲】
學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙
贏。
【課程對象】建筑公司全體員工
【課程時間】1天（6課時）
【授課方式】分組學(xué)習(xí)
【課程大綱】
一、職業(yè)化概念
（一）什么是職業(yè)化
（二）員工缺乏職業(yè)化的N個表現(xiàn)
（三）職業(yè)化員工的三大特征
二、職業(yè)化塑造的三大理由
三、員工職業(yè)化塑造的六項基本修煉
（一）清晰職業(yè)定位
1、思考：人為什么活著？你為誰而工作？企業(yè)喜歡什么樣的員工？
2、討論：好人與好員工的區(qū)別（員工的角色定位）？
好員工與好的管理者的區(qū)別（管理者的角色定位）？
3、職業(yè)人馳騁職場的“三駕馬車”

（二）重塑職業(yè)道德
誠信、廉潔、忠誠、感恩、守規(guī)、敬業(yè)等

（三）強化職業(yè)意識
1、一個中心（以客戶價值為中心，包括內(nèi)、外部客戶）
2、四個基本點：
以主動為策略
以服務(wù)為手段
以責(zé)任為基礎(chǔ)
以結(jié)果為導(dǎo)向
現(xiàn)場練習(xí)：結(jié)果導(dǎo)向的思維模式

（四）調(diào)整職業(yè)心態(tài)
1、輸家與贏家心態(tài)的比較
2、心態(tài)與結(jié)果的關(guān)系
3、職業(yè)人需要具備的職業(yè)心態(tài)：
陽光心態(tài)、主人翁心態(tài)、空杯心態(tài)、奮斗心態(tài)、換位心態(tài)、共贏心態(tài)等

（五）養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣
敢于擔(dān)責(zé)任
敬業(yè)無條件
工作有計劃
辦事不拖延
執(zhí)行找方法
行動有結(jié)果
事后有總結(jié)
學(xué)習(xí)無止境

（六）提升職業(yè)能力
1、自我管理能力：如何管好自己的身體、內(nèi)心、學(xué)習(xí)與行為
2、專業(yè)能力：發(fā)揮專業(yè)的力量，不斷提升專業(yè)技能，成為專家，才有可能成為贏家
3、情緒與壓力管理能力
1）如何進(jìn)行情緒管理
2）如何進(jìn)行壓力管理
3）如何提升情商，建立良好的人際關(guān)系
如何了解自己
如何讀懂他人
如何優(yōu)化關(guān)系
4、時間管理能力
時間管理的六個好習(xí)慣
個人如何合理支配時間
企業(yè)如何抓住要事與中心工作
5、工作執(zhí)行能力：提升執(zhí)行力，培養(yǎng)狼性精神，實現(xiàn)公司目標(biāo)與人生目標(biāo)
企業(yè)究竟需要什么樣的執(zhí)行力
管理者在執(zhí)行力中的責(zé)任定位
管理者在企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)中的角色
員工在執(zhí)行力中的責(zé)任定位
如何培養(yǎng)團(tuán)隊狼性精神，實現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)成結(jié)果
6、團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通能力
如何加強團(tuán)隊協(xié)作
如何與上級溝通
如何與下級溝通
如何與平級溝通

 

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