《生動(dòng)課堂密碼-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階四部曲》
培訓(xùn)講師:謝達(dá)
講師背景:
謝達(dá)老師——績(jī)效改進(jìn)與課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)講師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)績(jī)效改進(jìn)師(2018)國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師IPP認(rèn)證輔導(dǎo)顧問(wèn)(2018)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師CID項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問(wèn)(2019)PTT專(zhuān)業(yè)認(rèn)證講師(2012)、AACTP認(rèn)證講師(2015)國(guó)際注冊(cè)課程設(shè)計(jì)師 詳細(xì)>>
《生動(dòng)課堂密碼-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階四部曲》詳細(xì)內(nèi)容
《生動(dòng)課堂密碼-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階四部曲》
內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)系列課程之
《生動(dòng)課堂密碼》?-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階四部曲
?著作版權(quán)登記:國(guó)作登字-2021-L-00042109
主講:謝達(dá)
【課程背景】:
越來(lái)越多的企業(yè)將內(nèi)部培訓(xùn)師視為關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。但經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與觀察,我們發(fā)現(xiàn),盡管大部分的內(nèi)訓(xùn)師掌握了基本的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧,也有了自己的講授課程,但在實(shí)際授課過(guò)程中,依然面臨以下重要挑戰(zhàn):
學(xué)習(xí)效果差:講師自我感覺(jué)良好,該講的都講,但學(xué)員卻難以理解,課后無(wú)法轉(zhuǎn)化吸收;
課程沉悶:內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員參與度低,不知如何生動(dòng)呈現(xiàn);
課堂混亂:現(xiàn)場(chǎng)注意力不集中,突發(fā)事件頻發(fā),不知如何控場(chǎng);
視授課為任務(wù):被動(dòng)接受教學(xué)任務(wù),也不知如何提升自己?
《生動(dòng)課堂密碼-內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階四部曲》課程遵循“以學(xué)員為中心,以績(jī)效為基礎(chǔ)”的核心理念,以?xún)?nèi)訓(xùn)師在實(shí)際授課中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)為主要設(shè)計(jì)邏輯,從“內(nèi)容進(jìn)階、呈現(xiàn)進(jìn)階、控場(chǎng)進(jìn)階、成長(zhǎng)進(jìn)階”四個(gè)維度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)與賦能,幫助內(nèi)訓(xùn)師達(dá)成進(jìn)階目標(biāo)。(重點(diǎn)訓(xùn)練表達(dá)與理解)
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程特色】:
本課程作為課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的TTT(師資訓(xùn))配套使用,也可以適用于內(nèi)部講師技能升級(jí)進(jìn)階。
有設(shè)計(jì)的TTT:把培訓(xùn)課堂為一個(gè)組織系統(tǒng),厘清講師、學(xué)員、學(xué)員上司、培訓(xùn)組織者的真實(shí)關(guān)系,關(guān)注各利益相關(guān)人的真實(shí)需求,聚焦學(xué)員的績(jī)效提升,強(qiáng)化學(xué)員的真實(shí)行為轉(zhuǎn)變,有設(shè)計(jì)模版支持。
結(jié)構(gòu)化的TTT:視課程、單元、知識(shí)點(diǎn)為三個(gè)講授層級(jí),每個(gè)層級(jí)都是結(jié)構(gòu)化步驟、工具呈現(xiàn)、持續(xù)性復(fù)習(xí),從而確保將短期記憶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期記憶,確保學(xué)員“聽(tīng)得懂、記得窂,學(xué)得會(huì)”。
趣味性的TTT:幫助學(xué)員厘清內(nèi)容和形式間的邏輯關(guān)系,運(yùn)用多維度的授課方法、測(cè)試方法、反饋方法、復(fù)習(xí)回顧方法提升課堂的趣味化,確保課程“有料且有趣”。
能迭代的TTT:整個(gè)課程所有的練習(xí)與研討,都是在學(xué)員己有課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,在“設(shè)計(jì)中呈現(xiàn),在呈現(xiàn)中迭代”,確保課程迭代升級(jí)。
【課程收益】:
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)多輪次實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員能夠:
萃取出關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化、生動(dòng)化呈現(xiàn)課程主要內(nèi)容
運(yùn)用控場(chǎng)技巧提升課堂氛圍
厘清內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)路徑
隨堂產(chǎn)出以下成果:
《業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取圖表》
《課程開(kāi)場(chǎng)、主體內(nèi)容、課程結(jié)尾》呈現(xiàn)畫(huà)布
《授課PPT迭代版》
【課程時(shí)長(zhǎng)】:標(biāo)準(zhǔn)版2天 學(xué)員帶一門(mén)主打培訓(xùn)課件參加培訓(xùn)(電子版或打印版均可以,有電腦帶電腦)邊練習(xí)邊迭代
課程大綱:
內(nèi)容進(jìn)階-從經(jīng)驗(yàn)到套路
課程內(nèi)容來(lái)源
智慧外取四路徑
經(jīng)驗(yàn)內(nèi)萃三通道
經(jīng)驗(yàn)萃取三板斧
講故事
SCORE樹(shù)模型
SCORE還原案例
挖金子
三類(lèi)金子素材
挖金子六定法
成套路
結(jié)構(gòu)建模
文字提煉
課題包裝
命題實(shí)戰(zhàn)演練:《經(jīng)驗(yàn)萃取講故事、挖金子、成套路實(shí)戰(zhàn)演練》
本章總結(jié):《經(jīng)驗(yàn)萃取口訣表》
呈現(xiàn)進(jìn)階-從講授到互動(dòng)
激活舊知
調(diào)查類(lèi)活動(dòng)
舉手調(diào)查
量表測(cè)評(píng)
提問(wèn)三化法
化講解的知識(shí)為問(wèn)題
化重要的挑戰(zhàn)為問(wèn)題
化急需了解的內(nèi)容為問(wèn)題
討論類(lèi)活動(dòng)
M-W-U萬(wàn)能討論法
實(shí)戰(zhàn)演練:《激活舊知活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練》
講授新知
生動(dòng)講授法
結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)(四類(lèi)常見(jiàn)結(jié)構(gòu))
生動(dòng)化呈現(xiàn)(生動(dòng)三化法)
感性化共鳴(金句口訣)
命題實(shí)戰(zhàn)演練:《生動(dòng)講授法命題實(shí)戰(zhàn)演練》
故事促動(dòng)法
故事促動(dòng)四步法
故事教學(xué)與解讀
案例分析法
案例分析四步驟
案例教學(xué)與解讀
視頻教學(xué)法
視頻教學(xué)四步曲
視頻教學(xué)與解讀
應(yīng)用新知
知識(shí)類(lèi)測(cè)試
技能類(lèi)實(shí)操(教練式互教法)
命題實(shí)戰(zhàn)演練:《教練式互教實(shí)戰(zhàn)-1分鐘自我介紹》
建構(gòu)新知
手繪思維導(dǎo)圖
制作學(xué)習(xí)項(xiàng)鏈
控場(chǎng)進(jìn)階-從控制到賦能
化解課堂沉悶五技巧
告知價(jià)值
化講為問(wèn)
化講為動(dòng)
鼓勵(lì)參與
喚醒成就
化解課堂混亂四技巧
紀(jì)律前置
明確任務(wù)
高音提醒
及時(shí)休止
高效時(shí)間管理兩技巧
講師授課節(jié)奏控制
學(xué)員活動(dòng)時(shí)間管理
應(yīng)對(duì)突發(fā)事件三技巧
收放自如應(yīng)干擾
轉(zhuǎn)呈示強(qiáng)應(yīng)挑戰(zhàn)
適當(dāng)示弱應(yīng)口誤
克服緊張基本技巧
認(rèn)知緊張根源
四準(zhǔn)備根本解
轉(zhuǎn)移壓力四法
小練習(xí):《深呼吸三步法-克服緊張》
成長(zhǎng)進(jìn)階-從專(zhuān)家到名師
金牌講師五力模型
金牌講師成長(zhǎng)路徑
三級(jí)體系
八字箴言
五項(xiàng)技能
課后行動(dòng)計(jì)劃
15分鐘知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
錄制視頻
推薦延伸學(xué)習(xí)
《重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)》:作者:鮑勃·派克 / Bob Pike《交互式培訓(xùn)》第一版與第二版:作者: 哈羅德 D.斯托洛維奇 / 艾瑞卡J.吉普斯《如何做好生動(dòng)培訓(xùn)》第二版:作者: 梅爾·希爾伯曼
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績(jī)效改進(jìn)講武堂之:《三維七步磨好課》著作版權(quán):國(guó)作登字-2021-A-00047449主講:謝達(dá)【課程背景】:隨著企業(yè)培訓(xùn)成熟度不斷提升,很多企業(yè)內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容體系逐漸完善,內(nèi)部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)師支撐業(yè)務(wù)的價(jià)值得到一定體現(xiàn),這是值得欣喜的現(xiàn)象。另一方面,在與企業(yè)長(zhǎng)時(shí)溝通與實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)容體系(以培訓(xùn)課程為主)存在著以下現(xiàn)象:從課程數(shù)量來(lái)看:企
講師:謝達(dá)詳情
金牌講師系統(tǒng)培養(yǎng)系列課程之:《生動(dòng)課堂密碼》?-結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與表達(dá)著作版權(quán)登記:國(guó)作登字-2021-L-00042109主講:謝達(dá)【課程背景】:區(qū)別于職業(yè)講師,在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)智慧沉淀與傳承上,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師越來(lái)越得到重視,越來(lái)越多的企業(yè)將內(nèi)部培訓(xùn)師視為關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。課程開(kāi)發(fā)與表達(dá)呈現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的兩項(xiàng)基本功,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),盡管大部分的內(nèi)訓(xùn)師掌握了基
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《復(fù)盤(pán)-將團(tuán)隊(duì)智慧轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果》主講:謝達(dá)【課程背景】:復(fù)盤(pán),就是在成功的路上持續(xù)積累!在團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的征途中,有一項(xiàng)關(guān)鍵工作,就是團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)。即運(yùn)用復(fù)盤(pán)方法論,對(duì)影響業(yè)務(wù)結(jié)果的關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo)、過(guò)程、策略、行動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化反思與總結(jié),從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化下一步行動(dòng)方案,并將最佳實(shí)踐進(jìn)行橫向、縱向?qū)W習(xí)遷移。多年的績(jī)效改進(jìn)實(shí)踐證明,復(fù)盤(pán)是達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效整體提升的必要手段
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《萃智-最佳實(shí)踐萃取》 02.13
績(jī)效改進(jìn)解決方案系列之:《萃智-最佳實(shí)踐萃取》主講:謝達(dá)2021年1.0版【課程背景】:企業(yè)最大的浪費(fèi)就是員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有梳理甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)再梳理就離開(kāi)了,而后來(lái)的員工得從頭再來(lái),融合、適應(yīng)、成長(zhǎng)的速度都會(huì)慢。組織經(jīng)驗(yàn)智慧的浪費(fèi)也被稱(chēng)為“第八大浪費(fèi)”。在企業(yè)中,隨著業(yè)務(wù)不斷趨向穩(wěn)定成熟,會(huì)產(chǎn)出一批經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)證明的高績(jī)效的行動(dòng)成果,稱(chēng)之為“最佳實(shí)踐
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