營(yíng)銷系列產(chǎn)品-賣點(diǎn)

楊石頭：《立體營(yíng)銷》系列產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹
一、為什么學(xué)習(xí)《立體營(yíng)銷》？
緊迫與焦慮，是這個(gè)時(shí)代的痛點(diǎn)。
如何在競(jìng)爭(zhēng)中彎道或者直道超車？
如何讓用戶1秒鐘怦然心動(dòng)？
如何讓轉(zhuǎn)介紹殺傷力十足？
如何膨脹與激活用戶需求？
如何讓用戶數(shù)量產(chǎn)生裂變？
你喜歡歲月靜好，現(xiàn)實(shí)卻是大江奔流。企業(yè)=企圖建立的事業(yè)，順序與節(jié)奏是關(guān)鍵，產(chǎn)品策略第一，渠道策略第二，品牌策略第三的排序之后，更要理解的是，貼地飛行（銷售）×系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)（團(tuán)隊(duì)）×頂層設(shè)計(jì)（策略），三線出力，品效合一。
二、什么是《立體營(yíng)銷》？
源自美國(guó)西點(diǎn)軍校立體戰(zhàn)爭(zhēng)理論，由楊石頭老師歷經(jīng)多年迭代，打磨，創(chuàng)造出適用于市場(chǎng)營(yíng)銷的立體思考結(jié)構(gòu)。
立體營(yíng)銷結(jié)構(gòu)以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，思考品牌營(yíng)銷的定位、對(duì)位、卡位、品牌表達(dá)、營(yíng)銷渠道和傳播推廣，聚焦解決產(chǎn)品定位、用戶畫像、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)意故事表達(dá)、渠道聯(lián)盟和指數(shù)級(jí)傳播的痛點(diǎn)問(wèn)題。從而制定品牌營(yíng)銷傳播的系統(tǒng)方案。
立體營(yíng)銷思考結(jié)構(gòu)是思考企業(yè)營(yíng)銷策略的方法論，也是驗(yàn)證營(yíng)銷活動(dòng)是否符合企業(yè)營(yíng)銷策略的標(biāo)準(zhǔn)框架。
三、《立體營(yíng)銷》能夠給我?guī)?lái)什么？
學(xué)會(huì)一個(gè)營(yíng)銷技巧是加法，學(xué)會(huì)一個(gè)營(yíng)銷邏輯是乘法。
四、楊石頭營(yíng)銷系列產(chǎn)品矩陣

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