《精益智能制造》

  培訓講師：孫亞彬

講師背景：
孫亞彬老師簡介中國企業(yè)管理培訓中心　客座教授中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心　客座教授杭州管理干部培訓中心　特約講師五百強企業(yè)日資奧林巴斯[IE課課長]、[ERP降低庫存項目推進經理]、[教育推進課籌備人]；[協(xié)力廠商精益組成員]孫老師長期關注并研究 詳細>>

孫亞彬
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《精益智能制造》詳細內容

《精益智能制造》

精益智能制造
孫亞彬
《課程背景》
隨著勞動力短缺的加劇，以機器換人為主要訴求的智能制造已經勢在必行。目前，阻礙這一進程的主要因素是投資過大、回本周期過長，要控制成本，勢必要引入精益生產。
《解決課題》
不清楚什么條件的企業(yè)適合引入智能制造
智能制造投資過大
品種規(guī)格過多，造成智能設備頻繁調試，以至于無法使用
現場意外頻發(fā)，造成智能設備無法正常運作
《培訓對象》
企業(yè)老板
生產負責人
對智能制造感興趣的生產、研發(fā)、設備人員
《課程目錄》
第一講 精益生產與智能制造的關系
第1節(jié) 機器換人是智能制造的直接目的
第2節(jié) 回本周期是關鍵
第3節(jié) 精益的核心任務是消滅浪費
第二講 智能生產線規(guī)劃
第1節(jié) 大批量自動線
第2節(jié) 柔性智能線
第3節(jié) 智能制造四階段
精益化
自動化
數字化
智能化
第三講 產品規(guī)劃
第1節(jié) 客戶需求定制化
第2節(jié) 產品開發(fā)平臺化
第3節(jié) 零配件歸一化
第四講 自動化智能化設備選型
第1節(jié) 從TQM到自動參數調節(jié)設備
第2節(jié) 從TPM到智能自點檢設備
第3節(jié) 低成本自動化
第五講 工廠布局
第1節(jié) 搬運損失分析
第2節(jié) 車間布局
第3節(jié) 園區(qū)布局
第4節(jié) 廠房規(guī)劃
《講師簡介》
孫亞彬
歷任：
奧林巴斯光學株式會社教育課 籌備人、課長
中國企業(yè)管理培訓中心 專家委員會委員
湖北衛(wèi)視 職業(yè)指南頻道 精益制造欄目 主講人
中國人民大學 教育培訓中心 嬰童產業(yè)經濟組組長
山東省企業(yè)局 智能制造專家組成員
山西省陽泉市企業(yè)局 智能制造專家組成員
孫老師主導設計的智能制造項目：
深圳市軸心自控技術有限公司
深圳市大族激光技術有限公司
佛山市泰耀汽車有限公司
南京辛巴智能裝備有限公司
孫老師主導設計的精益生產項目：
安鋼集團、亞太科技（鋁合金）、中國鋁業(yè)、ITT CANNON、TCL、ITW 安聯(lián)電子、蘇州嘉誠商用設備有限公司、沃茨工業(yè)集團、億和精密工業(yè)控股有限公司、魯能集團山東電力設備廠、西安印鈔廠、東莞雋思印刷有限公司、佛山日升電業(yè)有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠第二發(fā)電廠等等數十家企業(yè)。

 

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