招募合伙人(增員)
招募合伙人(增員)詳細(xì)內(nèi)容
招募合伙人(增員)
《增員—黃金系統(tǒng)》----高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立
課程目標(biāo):2--5天課程
通過(guò)此次培訓(xùn)明確作為業(yè)務(wù)主管如何建立高績(jī)效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
建立正確的增員理念和管理哲學(xué)
3 好的招募系統(tǒng):學(xué)會(huì)使用黃金系統(tǒng)增員方法,
A 能招募篩選出理想的壽險(xiǎn)顧問(wèn)
B能凸顯出你的專業(yè)
C能被其它征員主管所復(fù)制使用
D能讓你凌駕于其它的競(jìng)爭(zhēng)者之上
4 熟練使用{感知偏好}測(cè)試,準(zhǔn)確了解被增員者特質(zhì),便于面談效率的提升,以及未來(lái)如何訓(xùn)練和輔導(dǎo)他,更能確認(rèn)其適合的行業(yè)或職業(yè)
只要給我黃金系統(tǒng) (GOLD System)和降落傘, 把我放在全世界任何地方我都可以成立一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)單位.
課程大綱:
主管的角色與職責(zé)
主管角色:?jiǎn)l(fā)幫助代理人,充分發(fā)揮代理人的潛能達(dá)成預(yù)定目標(biāo)
主管職責(zé);招聘,選材,培訓(xùn),監(jiān)督
招聘是尋找和過(guò)濾候選人的過(guò)程
選材是決定此人是否適合此工作
培訓(xùn)是協(xié)助代理人獲得KASH以達(dá)到要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
借著監(jiān)督,評(píng)估績(jī)效,分析優(yōu)缺點(diǎn),強(qiáng)化訓(xùn)練,提供必要協(xié)助改善績(jī)效
增員成功四大基礎(chǔ):
設(shè)定清楚的征員目標(biāo) (清楚目標(biāo))
設(shè)定理想征員對(duì)象的條件 (知道要找誰(shuí))
熟練征員程序 (知道如何進(jìn)行)
養(yǎng)成持續(xù)不斷征員的習(xí)慣(培養(yǎng)習(xí)慣)
招募流程:
名單開(kāi)發(fā) -約訪 -初次面談 –選材面談-生涯面談-報(bào)聘
名單開(kāi)發(fā)
理想(AG PROFILE)代理人的輪廓
名單開(kāi)發(fā)渠道,(4個(gè)最佳渠道)
AG推薦介紹(推薦介紹流程和話術(shù))
PO話術(shù)
提高名單質(zhì)量
電話約訪
電話約訪目的
四大約訪要領(lǐng)
約訪話術(shù)重點(diǎn)
反對(duì)問(wèn)題處理要點(diǎn)
第三章 初次面談
了解初次面談的重要性
明確初次面談的目的和流程
初次面談的一般性問(wèn)題
掌握介紹壽險(xiǎn)事業(yè)機(jī)會(huì)的話術(shù)
了解補(bǔ)充信息表和性格測(cè)試的講解
掌握面談評(píng)估表的使用和初步評(píng)估候選人
第四章 選材面談
1 Hiring&Selection的區(qū)別
2 選才面談的目的
3 選才面談流程
4 開(kāi)場(chǎng)及同理心提問(wèn)話術(shù)
5 深度面談的問(wèn)題(面談評(píng)估表)
6 為何SM要親自示范銷售面談?
7 解說(shuō)培訓(xùn)系統(tǒng)話術(shù)
8 說(shuō)明P100話術(shù)
9 說(shuō)明市場(chǎng)調(diào)查表話術(shù)第五章 生涯面談
1 生涯面談的目的和流程
2 破解TOP FEAR的方法
3 檢視項(xiàng)目100的話術(shù)和連接話術(shù)
4 解說(shuō)薪酬體系的步驟和話術(shù)
5 溝通期望與獲得承諾話術(shù)
6 結(jié)構(gòu)性面談流程和7個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題
第六章 招募活動(dòng)規(guī)劃與管理
1 征員活動(dòng)規(guī)劃及管理的重要性
2 黃金系統(tǒng)征員活動(dòng)的要求
3 PSM活動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)
4 招募活動(dòng)規(guī)劃工具M(jìn)P1-b/MP2
5 招募活動(dòng)管理工具《績(jī)效管理手冊(cè)》MG-2,MG-3
6 《主管活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)》
馬波老師的其它課程
顧問(wèn)式銀行保險(xiǎn)銷售流程 07.04
顧問(wèn)式銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課綱課程背景在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,銀行競(jìng)爭(zhēng)主體越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,客戶的面臨的選擇面越來(lái)越廣。如何在市場(chǎng)上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?都是我們當(dāng)下面臨的問(wèn)題。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助理財(cái)精英提升綜合營(yíng)銷能力,走專業(yè)致勝道路,真正做到精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶,快速掌握客戶的理財(cái)需求,把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷成果,從而達(dá)成快速成交的目的。
講師:馬波詳情
簡(jiǎn)單高效的重疾險(xiǎn)銷售 07.04
簡(jiǎn)單高效的重疾險(xiǎn)銷售培訓(xùn)目的:1.專業(yè)的重要性2.產(chǎn)品只是滿足客戶需求的金融工具3.內(nèi)心深度認(rèn)可健康險(xiǎn)的巨大作用大病不等于絕癥…銷售心理學(xué)的運(yùn)用:真正走進(jìn)客戶內(nèi)心世界,建立共鳴和同情心溝通中無(wú)形處理異議真正實(shí)現(xiàn)有方法有步驟有邏輯,快速銷售大病險(xiǎn)1.每一個(gè)步驟詳細(xì)演練并純熟,學(xué)會(huì)銷售邏輯并運(yùn)用到展業(yè)中2.八大異議話術(shù)處理課程時(shí)間:1天課程大綱:一、績(jī)效的高低完
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年金險(xiǎn)銷售大綱 07.04
年金險(xiǎn)銷售訓(xùn)練課程背景:銷售隊(duì)伍對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度低,銷售意愿低無(wú)清晰的銷售邏輯,僅單純講收益,找不到客戶購(gòu)買點(diǎn)找不到合適客戶群體(客戶-產(chǎn)品不匹配)收獲:即解決團(tuán)隊(duì)短期業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)需求,又能掌握和固化一套代理人年金險(xiǎn)銷售理念和銷售技能以銷售隊(duì)伍的認(rèn)知改變和能力提升為核心,解決隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展的問(wèn)題。形成隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力課綱:1---2天一后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境及未來(lái)
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期繳保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)之道(網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),輔導(dǎo)及溝通技巧)1-2天(兩部分內(nèi)容)課程大綱:傳統(tǒng)銀保開(kāi)拓,客戶維護(hù)之“痛”1營(yíng)銷五痛點(diǎn)客戶無(wú)感員工無(wú)感團(tuán)隊(duì)無(wú)感不可持續(xù)無(wú)特色分析現(xiàn)狀及原因?腦力風(fēng)暴2我們的核心職責(zé)對(duì)于幾種狀態(tài)“錢”的正確認(rèn)知保險(xiǎn)到底能解決客戶什么需求?新形勢(shì)銀保的客戶維護(hù)1客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)攻心為上,馬斯洛需求五層次2建立關(guān)系三步驟建立信任頻率頻次獲得好感3抓新
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維護(hù)與開(kāi)發(fā) 07.04
續(xù)期客戶維護(hù)與開(kāi)發(fā)----業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵6小時(shí)課程【授課方式】?理論講授+案例分析?小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享?實(shí)戰(zhàn)演練+情景對(duì)話課程大綱第一章續(xù)期客戶維護(hù)1公司常規(guī)化與個(gè)性化維護(hù)的差異和意義2個(gè)人信任的三個(gè)層次(社會(huì)空間社交空間私人空間)3攻心為上客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù):抓心客戶九宮格4持續(xù)關(guān)懷的談資和定期跟進(jìn)的工具找到客戶的潛在需求從保單整理入手保單整理的意義1回顧銷售
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銀保營(yíng)銷技能再提升(1天-面向銀行) 07.04
-突破性銀行保險(xiǎn)(壽險(xiǎn))營(yíng)銷技能再提升系統(tǒng)第一篇:銀行保險(xiǎn)三原力一、銀行保險(xiǎn)的第一原力(基本力)1.現(xiàn)在銀行保險(xiǎn)難不難做?問(wèn)題多不多?您現(xiàn)在做得咋樣?銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷難在哪?(讓大家發(fā)泄、訴苦,擺問(wèn)題)2.您的銀行保險(xiǎn)理念正確嗎?堅(jiān)定嗎?1)什么是銀行保險(xiǎn)?什么是人壽保險(xiǎn)?保險(xiǎn)在我們身邊嗎?年金保險(xiǎn)有什么特點(diǎn)?2)什么人不需要銀行保險(xiǎn)?如何通俗講銀行保險(xiǎn)?3)實(shí)
講師:馬波詳情
招募晉無(wú)止境 07.04
《精準(zhǔn)增員—黃金系統(tǒng)》----高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的建立課程背景:后疫情之后,人們的思維,行為發(fā)生了很大變化:一方面人們的健康意識(shí)大大加強(qiáng),健康醫(yī)療險(xiǎn)需求急增,這就會(huì)出現(xiàn)潛在的大量中高端客戶,另一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)出,大量中產(chǎn)階級(jí)和高凈值客戶出現(xiàn),會(huì)有強(qiáng)烈的理財(cái)需求和財(cái)富傳承需求,就需要專業(yè)的高素質(zhì)壽險(xiǎn)代理人提供專業(yè)方案和服務(wù);從國(guó)際上看壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展:高素質(zhì)人員加入才是
講師:馬波詳情
高凈值客戶深度營(yíng)銷策略 07.04
《高凈值客戶深入營(yíng)銷策略》課綱【課程背景】改革開(kāi)放的幾十年,中國(guó)積累沉淀了一大批高凈值人士。全球保險(xiǎn)行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)達(dá)成共識(shí):中國(guó)是全球唯一最大的尚未深度開(kāi)發(fā)的保險(xiǎn)市場(chǎng)。隨著人們對(duì)保險(xiǎn)的需求和意識(shí)不斷增強(qiáng),保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越高。同時(shí)市場(chǎng)細(xì)分程度越來(lái)越高,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為差異化競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的兩極分化嚴(yán)重,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)步入全新的專業(yè)時(shí)代。但目前較少
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