銀保營銷技能再提升(1天-面向銀行)

  培訓(xùn)講師:馬波

講師背景:
馬波老師?保險(xiǎn)公司特聘講師?三年MDRT成員?壽險(xiǎn)公司營銷總監(jiān)?PrudentialUK英國保誠培訓(xùn)總監(jiān)?中宏人壽機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人高管?北京善達(dá)資產(chǎn)管理公司董事總經(jīng)理?受邀為一百余家金融機(jī)構(gòu)授課馬老師近二十年的金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。曾長期擔(dān)任高管 詳細(xì)>>

馬波
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銀保營銷技能再提升(1天-面向銀行)詳細(xì)內(nèi)容

銀保營銷技能再提升(1天-面向銀行)



- 突破性銀行保險(xiǎn)(壽險(xiǎn))營銷技能再提升系統(tǒng)

第一篇:銀行保險(xiǎn)三原力
一、銀行保險(xiǎn)的第一原力(基本力)
1.現(xiàn)在銀行保險(xiǎn)難不難做? 問題多不多?您現(xiàn)在做得咋樣?
銀行保險(xiǎn)營銷難在哪?(讓大家發(fā)泄、訴苦,擺問題)
2.您的銀行保險(xiǎn)理念正確嗎?堅(jiān)定嗎?
1)
什么是銀行保險(xiǎn)?什么是人壽保險(xiǎn)?保險(xiǎn)在我們身邊嗎?年金保險(xiǎn)有什么特點(diǎn)?


2) 什么人不需要銀行保險(xiǎn)?如何通俗講銀行保險(xiǎn)?
3) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:3分鐘能講清壽險(xiǎn)的意義與功用嗎? 1分鐘呢?
4) 保險(xiǎn)的真正意義就是解決窮人不夠花,富人花不完的問題
5) 正確、堅(jiān)定的壽險(xiǎn)理念為什么如此重要?
3.您打通了自己的任督二脈嗎?
1) 如何看問題(困難):銀行保險(xiǎn)究竟是難做還是懶做?
讓我們回頭再看看自己列的這些問題。不要自己制造問題,放下自己暫時(shí)解決
不了的問題,多關(guān)注自己的問題,即使問題多,也有辦法。凡事都有三個(gè)以上
的解決方案。
案例分析:火車小哥的快閃
2)
如何看自己:要自信,要自豪(要找亮點(diǎn))、要自拔,不要自困,要勇勤恒強(qiáng),
不要怕懶棄弱。
4.您有自己的目標(biāo)嗎?
1)
我們?yōu)槭裁匆鲢y行保險(xiǎn)大單:與富人做銷售你窮不了,與窮人做銷售你富不了


2) 讓《吸引力法則》引領(lǐng)我
3) 您的目標(biāo)訂了嗎?目標(biāo)要具體化、量化、細(xì)化、可視化!


二、銀行保險(xiǎn)的(信任力)- 銀行保險(xiǎn)銷售的是什么:自己

引子:當(dāng)您和客戶成為真正的朋友,當(dāng)您和客戶建立良好信賴關(guān)系的時(shí)候,銀行保險(xiǎn)
還用賣嗎?
1.關(guān)于有錢人的五個(gè)事實(shí)
2.客戶不信任您的原因:慣性屏蔽
3.您不被信任的四大因素:
? 思維:是求果而不是修因
? 角色:是營銷而不是顧問
? 動(dòng)機(jī):是產(chǎn)品而不是難題
? 方式:是直接而不是含蓄
講講您的故事!
4.贏得信任的方法:同理心/做客戶期待的角色/三說技巧/有效溝通
視頻:半澤的故事
5.案例分享:他們是怎么做的? “錢到家” “200萬”搬家記
課堂互動(dòng):我們還可以做些啥?


三、銀行保險(xiǎn)的第三原力(影響力) 銀行保險(xiǎn)銷售干什么- 影響觀念
1.
大道從簡,銀行保險(xiǎn)營銷循環(huán)很多步,關(guān)鍵是三環(huán)節(jié):(需求發(fā)現(xiàn))有需要就有接觸的
機(jī)會,找需求;(方案呈現(xiàn))有困難就有說明的機(jī)會,找困難,(有效促成)有欲望就
有促成的機(jī)會,找欲望。
2. 需求在哪里?
(1)客戶為什么需要年金保險(xiǎn)?(課堂討論)
如果一個(gè)人賺到錢一輩子花不完,那剩下的錢準(zhǔn)備給誰花?(家人?人家?國家?)

(2)大額年金保單的四大功能:穩(wěn)健理財(cái)功能、合理避稅功能、財(cái)產(chǎn)信托功能、轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)功能
3.如何挖掘需求?
(1)SPIN法
? 有效提問的重要性
? 客戶購買心理分析:趨利和避害
? 封閉式、開放式、二擇一問題
? SPIN法介紹與實(shí)踐(課堂演練)
(2)過去、現(xiàn)在、未來法
4. 方案呈現(xiàn)(產(chǎn)品說明)的FABE法(SCBC法)
5. 講故事、畫圖畫、背名言
6. 期繳保險(xiǎn)營銷常見拒絕問題處理 放大您的格局!
7. 提升篇:活學(xué)活用銀行保險(xiǎn)大單營銷的四大影響力:互惠、權(quán)威、稀缺、承諾

第二篇 銀行保險(xiǎn)的三陣地
一、第一陣地:快閃
1.什么是“快閃”? 生活中有“快閃” 銀行的“快閃活動(dòng)”
2.我們的“廳堂快閃”干什么?
3.我們的“廳堂快閃”模式:準(zhǔn)備-開講-出業(yè)績
廳堂內(nèi)+講解+主題+5分鐘+1+1+3次
4.廳堂快閃非常簡單
5.廳堂快閃好處多
6.快閃活動(dòng)解析
? 準(zhǔn)備:要準(zhǔn)備什么?
? 運(yùn)作:開場3步驟-互惠動(dòng)作、開場白、易拉寶講解;結(jié)束、回收折頁
? 該做什么?怎么做?
? 總結(jié):
照片、管控表(《快閃臺賬明細(xì)表》、《快閃客戶信息臺賬》、)T型法則
7.快閃準(zhǔn)備
? 物料:
? 儀容:開始前檢查儀容儀表
? 心態(tài):自信(?) 支持(?)
? 默契配合:理財(cái)經(jīng)理做什么?大堂經(jīng)理做什么?
8.快閃流程
? 開場三動(dòng)作:
? 開場白:如何打招呼?
? 互惠動(dòng)作:給什么?誰配合?
? 開場白:自我介紹-如何包裝自己;
? 開門見山介紹活動(dòng)主題
A、易拉寶展示法 B、折頁引導(dǎo)法 C、分段講解法 D、趨利避害法
? 結(jié)束語:抓住每個(gè)營銷機(jī)會
? 回收折頁:重點(diǎn)暗示,技高一籌
9、總結(jié)
? 照片:照片要求
? 管控表:(《快閃臺賬明細(xì)表》、《快閃客戶信息臺賬》、)如何使用
? T型法則:亮點(diǎn)是什么?不足是什么?
10.參考話術(shù):話術(shù)演示

11.研討:根據(jù)我行近期主推銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品,結(jié)合參考話術(shù),編寫個(gè)性化廳堂快閃話術(shù)
12.個(gè)人快閃話術(shù)展示
二.第二陣地:電閃
1.什么是電閃模壓式訓(xùn)練 視頻 為什么要模壓?
2.電閃第一模塊:邀約
? 研討:可約見的N種客戶 我們還可以從哪里拿到名單?
模壓訓(xùn)練1:電邀客戶100
? 約見客戶的N種理由 模壓訓(xùn)練2:
我行主推年金銀行保險(xiǎn)(產(chǎn)品/活動(dòng))約見理由編寫訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練
? 約見客戶的N種技巧 電話銷售的黃金6句 模壓訓(xùn)練3:黃金6句編寫訓(xùn)練
小組PK
3.電閃第二模塊:溝通
?
切入話題的目的、切入主題的N種方法、模壓訓(xùn)練4:我行主推年金期繳型保險(xiǎn)切入
話題編寫訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練
? 激發(fā)需求的N種方法
SPIN、模壓訓(xùn)練5:我行主推年金銀行保險(xiǎn)SPIN需求激發(fā)編寫訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練
? 產(chǎn)品展示的FABE法、模壓訓(xùn)練:我行主推年金銀行保險(xiǎn)的FABE法編寫訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練
三.第三陣地:會閃
1.網(wǎng)點(diǎn)銀行保險(xiǎn)沙龍的過去、現(xiàn)在與未來

引導(dǎo)學(xué)員分享過往網(wǎng)點(diǎn)銀行保險(xiǎn)沙龍情況,目前存在問題和困境以及希望改進(jìn)的內(nèi)容
2.網(wǎng)點(diǎn)銀行保險(xiǎn)沙龍(會閃)的5W2H(策劃人模塊)
引領(lǐng)學(xué)員做“快速分析”(鑒于學(xué)員有經(jīng)營管理基礎(chǔ),直接導(dǎo)入)
為什么要辦?何時(shí)辦?在哪里辦?辦什么?誰來辦?
如何辦?成本如何?
重要工具:過去、現(xiàn)在、未來法、5W2H
3.會閃主持人模塊(定位、要點(diǎn)、難點(diǎn)、示范版本)
4.會閃主講人模塊(定位、要點(diǎn)、難點(diǎn)、演繹版本展示)
5.會閃促成人模塊(定位、要點(diǎn)、難點(diǎn))
6.實(shí)操性財(cái)富升級會網(wǎng)點(diǎn)沙龍模式推介
(1)模式基礎(chǔ)、模式介紹和操作要點(diǎn)
(2)會前、會中、會后各階段時(shí)間軸展示
(3)各崗位人員工作要點(diǎn)(總監(jiān)、主持、主講、會務(wù)、促成等)
(4)有關(guān)工具、話術(shù)呈現(xiàn)
(5)有關(guān)營銷技巧(特別是會后收數(shù)與客戶維護(hù)技巧)說明
(6)本地化可行性研討(研討工具:腦力風(fēng)暴)
重要工具:時(shí)間軸、腦力風(fēng)暴

 

馬波老師的其它課程

顧問式銀行保險(xiǎn)營銷技巧培訓(xùn)課綱課程背景在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢之下,銀行競爭主體越來越多,競爭形勢越來越嚴(yán)峻,客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?都是我們當(dāng)下面臨的問題。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助理財(cái)精英提升綜合營銷能力,走專業(yè)致勝道路,真正做到精準(zhǔn)開發(fā)客戶,快速掌握客戶的理財(cái)需求,把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷成果,從而達(dá)成快速成交的目的。

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簡單高效的重疾險(xiǎn)銷售培訓(xùn)目的:1.專業(yè)的重要性2.產(chǎn)品只是滿足客戶需求的金融工具3.內(nèi)心深度認(rèn)可健康險(xiǎn)的巨大作用大病不等于絕癥…銷售心理學(xué)的運(yùn)用:真正走進(jìn)客戶內(nèi)心世界,建立共鳴和同情心溝通中無形處理異議真正實(shí)現(xiàn)有方法有步驟有邏輯,快速銷售大病險(xiǎn)1.每一個(gè)步驟詳細(xì)演練并純熟,學(xué)會銷售邏輯并運(yùn)用到展業(yè)中2.八大異議話術(shù)處理課程時(shí)間:1天課程大綱:一、績效的高低完

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年金險(xiǎn)銷售訓(xùn)練課程背景:銷售隊(duì)伍對產(chǎn)品認(rèn)可度低,銷售意愿低無清晰的銷售邏輯,僅單純講收益,找不到客戶購買點(diǎn)找不到合適客戶群體(客戶-產(chǎn)品不匹配)收獲:即解決團(tuán)隊(duì)短期業(yè)務(wù)快速增長需求,又能掌握和固化一套代理人年金險(xiǎn)銷售理念和銷售技能以銷售隊(duì)伍的認(rèn)知改變和能力提升為核心,解決隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展的問題。形成隊(duì)伍的核心競爭力課綱:1---2天一后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境及未來

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期繳保險(xiǎn)經(jīng)營之道(網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營,輔導(dǎo)及溝通技巧)1-2天(兩部分內(nèi)容)課程大綱:傳統(tǒng)銀保開拓,客戶維護(hù)之“痛”1營銷五痛點(diǎn)客戶無感員工無感團(tuán)隊(duì)無感不可持續(xù)無特色分析現(xiàn)狀及原因?腦力風(fēng)暴2我們的核心職責(zé)對于幾種狀態(tài)“錢”的正確認(rèn)知保險(xiǎn)到底能解決客戶什么需求?新形勢銀保的客戶維護(hù)1客戶經(jīng)營與維護(hù)攻心為上,馬斯洛需求五層次2建立關(guān)系三步驟建立信任頻率頻次獲得好感3抓新

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續(xù)期客戶維護(hù)與開發(fā)----業(yè)績突破的關(guān)鍵6小時(shí)課程【授課方式】?理論講授+案例分析?小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享?實(shí)戰(zhàn)演練+情景對話課程大綱第一章續(xù)期客戶維護(hù)1公司常規(guī)化與個(gè)性化維護(hù)的差異和意義2個(gè)人信任的三個(gè)層次(社會空間社交空間私人空間)3攻心為上客戶經(jīng)營與維護(hù):抓心客戶九宮格4持續(xù)關(guān)懷的談資和定期跟進(jìn)的工具找到客戶的潛在需求從保單整理入手保單整理的意義1回顧銷售

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《增員—黃金系統(tǒng)》----高績效團(tuán)隊(duì)的建立課程目標(biāo):2--5天課程通過此次培訓(xùn)明確作為業(yè)務(wù)主管如何建立高績效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立正確的增員理念和管理哲學(xué)3好的招募系統(tǒng):學(xué)會使用黃金系統(tǒng)增員方法,A能招募篩選出理想的壽險(xiǎn)顧問B能凸顯出你的專業(yè)C能被其它征員主管所復(fù)制使用D能讓你凌駕于其它的競爭者之上4熟練使用{感知偏好}測試,準(zhǔn)確了解被增員者特質(zhì),便于面談效率的提升

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招募晉無止境   07.04

《精準(zhǔn)增員—黃金系統(tǒng)》----高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的建立課程背景:后疫情之后,人們的思維,行為發(fā)生了很大變化:一方面人們的健康意識大大加強(qiáng),健康醫(yī)療險(xiǎn)需求急增,這就會出現(xiàn)潛在的大量中高端客戶,另一方面中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)出,大量中產(chǎn)階級和高凈值客戶出現(xiàn),會有強(qiáng)烈的理財(cái)需求和財(cái)富傳承需求,就需要專業(yè)的高素質(zhì)壽險(xiǎn)代理人提供專業(yè)方案和服務(wù);從國際上看壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展:高素質(zhì)人員加入才是

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《高凈值客戶深入營銷策略》課綱【課程背景】改革開放的幾十年,中國積累沉淀了一大批高凈值人士。全球保險(xiǎn)行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)達(dá)成共識:中國是全球唯一最大的尚未深度開發(fā)的保險(xiǎn)市場。隨著人們對保險(xiǎn)的需求和意識不斷增強(qiáng),保險(xiǎn)市場競爭越來越激烈,競爭程度越來越高。同時(shí)市場細(xì)分程度越來越高,同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)化為差異化競爭,市場的兩極分化嚴(yán)重,中國的保險(xiǎn)業(yè)步入全新的專業(yè)時(shí)代。但目前較少

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