《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:?黃芳

講師背景:
黃芳英國國際注冊高級講師AACTP國際注冊講師ITT國際注冊講師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師國家人力資源管理師誠信品牌講師鑒定平臺鑒證講師從事職業(yè):市場及銷售、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院首席培訓(xùn)師涉及行業(yè):金融、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、銀行等同時黃老師在2016年全國 詳細(xì)>>

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《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能訓(xùn)練》

TTT 內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升課程大綱
【學(xué)習(xí)目的】
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),從表達技巧、課程編導(dǎo)、授課藝術(shù)三大方面使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師得以全面提
升,打造企業(yè)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的內(nèi)訓(xùn)師隊伍!
【授課方式】
理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討論+實戰(zhàn)演練+分組競賽
【學(xué)習(xí)對象】
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【課程時長】
2天(12小時)
【課程大綱】
開場篇:TTT職業(yè)導(dǎo)論
◇ 暖場破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建
競聘組長、組建團隊、團隊士氣展示(評分)
◇ TTT能力提升的四個階段
1、無意識的無能 2、有意識的無能 3、有意識的有能
4、無意識的有能
◇ 在職人員的學(xué)習(xí)特點分析與應(yīng)用
學(xué)而時忘之 2、耐久力差 3、經(jīng)驗主義者 4、實用主義者
◇ 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
課程設(shè)計者——編 2、活動組織者——導(dǎo) 3、內(nèi)容表達者——演
◇ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀
第一部分:TTT表達藝術(shù)
言之有神:內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)表達風(fēng)范
◇ 培訓(xùn)師表達風(fēng)范的三個層次
◇ 從容不迫—氣定神閑
1、常見的“怯場”表現(xiàn)
2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的根源
3、解決方案:當(dāng)眾表達從容不迫的八種方法
4、現(xiàn)場氣定神閑演練:站穩(wěn)、眼定兼顧訓(xùn)練
◇ 談笑風(fēng)生—眉飛色舞
1、培訓(xùn)師的眼法:
眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
眼神交流時注意事項
解決方案:練習(xí)眼定的方法
2、巧用表情為課堂增色
◇ 手舞足蹈—神采飛揚
1、培訓(xùn)師手法
授課中的三種基本手勢
手勢運用三原則
解決方案:手勢不練不成形——指揮家學(xué)習(xí)法:打開手勢!
2、身法:“身動”制造“生動”
培訓(xùn)師的站法、坐法與步法
培訓(xùn)師的上場與退場
解決方案:循環(huán)式綜合訓(xùn)練:走—?!f—?!?br /> ◇ 現(xiàn)場綜合訓(xùn)練:一分鐘風(fēng)采展示

(老師針對上下場、握話筒、手法、眼法、身法、表達內(nèi)容、時間把控進行綜合點評)

言之有聲——內(nèi)訓(xùn)師氣場修習(xí)練聲
◇ 氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣
◇ 解決方案:高氣場“葉動”呼吸練習(xí)法 + 一口氣打棗訓(xùn)練法
◇ 培訓(xùn)師魅力聲音的四項訓(xùn)練
1、聲音:洪亮達遠(yuǎn)、豐滿圓潤
2、吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位
3、節(jié)奏:輕重緩急、抑揚頓挫
4、語調(diào):聲情并茂、豐富感人
解決方案:最佳練習(xí)方式——朗誦
視頻案例:配樂散文朗誦
◇ 現(xiàn)場訓(xùn)練:綜合朗誦訓(xùn)練《羊皮卷》
第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)
言之有序:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計開發(fā)
◇ 課程開發(fā)設(shè)計“四個一”工程
一份《課程開發(fā)大綱表》
一份《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》
一份《學(xué)員講義本》
一個《隨堂資源庫》
◇ 課程開發(fā)大綱設(shè)計三步曲
第一:培訓(xùn)需求調(diào)查分析
培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問、切”
第二:培訓(xùn)目的設(shè)定
課程目標(biāo)描述
第三:課程框架搭建
課程標(biāo)題設(shè)計原則:以小見大
課程整體設(shè)計與單元設(shè)計
素質(zhì)類課程構(gòu)思
技能類課程構(gòu)思
現(xiàn)場訓(xùn)練:課程大綱設(shè)計,小組討論修改、老師點評完善
◇ 《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計
巧婦難為無米之炊:培訓(xùn)素材案例的收集與整理
——隨時、隨地、隨情、隨景
積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語豐富起來
組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性”
1、案例的主題性 2、案例的可靠性 3、案例的典型性
4、案例的生動性
案例運用的原則:
1、案例主題化:同一案例的多主題演繹
2、主題案例化:同一主題的多案例論證
◇ 《學(xué)員講義本》的制作
PPT設(shè)計原則
培訓(xùn)工具的使用:善假于物——視聽呈現(xiàn)設(shè)計
1、PPT課件設(shè)計與制作技巧
2、板書技巧
3、課堂聲、光、電效果的設(shè)計
4、拋棄空洞說教,發(fā)揮道具的威力
◇ 《隨堂資源庫》的配置
◇ 培訓(xùn)課程的三大經(jīng)典結(jié)構(gòu):虎頭、龍身、豹尾
1、虎頭:最實用的十種開場方式
2、龍身:效果最佳的表達方式——7+ 2法則
內(nèi)容要點演繹的魔法公式
3、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無窮
總結(jié)式、號召式、故事式、幽默式、對聯(lián)式、詩詞式、串聯(lián)式
結(jié)尾的魔法公式
第三部分:TTT授課藝術(shù)
言之有文:內(nèi)訓(xùn)師語言內(nèi)容錘煉
◇ 培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之:形象性
增強語言形象性的表達手法——善用比喻、借代、象征
◇ 培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之:生動性
表達生動的秘訣:描述細(xì)節(jié)和事實
◇ 培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之:激勵性
增強語言激勵性的表達手法——適時排比
◇ 培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之:哲理性
第一作用:以一當(dāng)十,具有沖擊力
第二作用:畫龍點睛,更具說服力
現(xiàn)場訓(xùn)練環(huán)節(jié):為課程設(shè)計語感結(jié)論
◇ 語言推敲訓(xùn)練:打磨語言,叫醒學(xué)員耳朵——如何同中講出不同
1、學(xué)會提煉 2、學(xué)會推敲
◇ 培訓(xùn)師的核武器:會演繹故事和案例
1、故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:故事才會貼近人,故事才會打動人
2、講好故事的六大要點
3、內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會演繹的故事:
團隊成長發(fā)展的故事、團隊領(lǐng)頭羊的故事、團隊優(yōu)秀標(biāo)桿人物的故事
經(jīng)銷商或客戶的故事、自己的故事
4、演繹故事案例的魔法公式:描述+啟發(fā)+呼吁
◇ 現(xiàn)場訓(xùn)練:小組競賽——培訓(xùn)師故事會
老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點:細(xì)節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢、聲情并茂、身臨其境、畫
龍點睛、啟發(fā)思考等進行綜合點評
◇ 四種常見的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格:講師、講事、講死、僵尸
◇ 處變不驚:應(yīng)付困難的局面
1、自身的困難:出錯了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張怎么辦?
2、應(yīng)對各種不同學(xué)員
過于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開小會的學(xué)員
好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁
3、應(yīng)對學(xué)員提問:核心原則——對話,而不是答疑
4、時間的把控
5、設(shè)備的影響
結(jié)尾篇:TTT進階修煉
◇ TTT內(nèi)訓(xùn)師的三大心門:
1、隨喜心的三層修煉:親和、熱情、幽默
2、同理心的三層修煉:接納、尊重、贊美
小組討論:把學(xué)員當(dāng)成誰?
3、敬畏心的三層修煉:正心、正修、正念
互動競猜:池塘中的荷花開了多少?

【特別增值服務(wù):贈送參訓(xùn)學(xué)員】
◇ 珍藏圖片素材庫 ◇ 珍藏培訓(xùn)音樂庫
◇ 珍藏PPT課件資料庫 ◇ 珍藏名家朗誦資料庫




 

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商務(wù)禮儀課程介紹一、培訓(xùn)收益?塑造良好的企業(yè)公眾形象,從而贏得客戶好感,在競爭中脫穎而出;?掌握各類商務(wù)活動和職場生活的必備禮節(jié),增強自信,從容應(yīng)對各種社交場合,推動事業(yè)成功。二、課程特色理論和實踐相結(jié)合,通俗易懂,容易掌握,突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。三、培訓(xùn)方式課堂講授、案例分析、角色扮演、視頻教學(xué)、分組討論等四、課程

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以學(xué)員為中心——《培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧》課程對象:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程目標(biāo):1.信心塑造——突破上臺時的緊張恐懼,從容駕馭講臺2.氣場打造——打造專業(yè)表達風(fēng)范,掌控全場3.魅力聲音修煉術(shù),讓你的聲音好聽、自信、有氣場4.邏輯思維訓(xùn)練——熟練運用講課流程,使講話具有高度的概括性和條理性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟

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以目標(biāo)為導(dǎo)向——《課程設(shè)計與開發(fā)》課程對象:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程目標(biāo):1.能根據(jù)自己的特長和業(yè)務(wù)需要確定課程主題和課程目標(biāo)2.理解課程設(shè)計與開發(fā)的邏輯,應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)原型圖產(chǎn)出課程主框架3.應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖分析教學(xué)活動,能把組織內(nèi)部的案例生動地嵌入課程內(nèi)容4.能根據(jù)學(xué)員的實際情況設(shè)計合適的練習(xí)方式,產(chǎn)出教學(xué)設(shè)計原型圖

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TTT-內(nèi)訓(xùn)師多維度技能修煉【課程背景】內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題:雖然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有較強的表達意愿,工作實踐經(jīng)驗也十分豐富,但卻總難自信自如地將內(nèi)容傳授給員工;也許希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力,卻又不能有效地調(diào)動學(xué)員

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2020內(nèi)訓(xùn)師三階段成長訓(xùn)練項目(線上直播+線下實訓(xùn)+成果檢驗)一、項目背景21世紀(jì)的商業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。作為市場商業(yè)運作的“排頭兵”,多數(shù)企業(yè)都將人才的引入和培養(yǎng)作為其戰(zhàn)略性發(fā)展手段,每年在培訓(xùn)管理上做了大量投入。近年來,受經(jīng)濟下行壓力影響,很多企業(yè)把目光從引入外部培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)向內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)上,通過內(nèi)部培訓(xùn)師人才梯隊的建設(shè),打造與沉淀適合自身

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商務(wù)演講培訓(xùn)---打動你的聽眾課程目標(biāo):信心塑造——突破上臺時的緊張恐懼,從容駕馭講臺氣場打造——打造專業(yè)表達風(fēng)范,掌控全場把握不同內(nèi)容的講解訣竅——把知識內(nèi)容說生動,把技能內(nèi)容說清楚,把態(tài)度內(nèi)容講得感染力邏輯思維訓(xùn)練——熟練運用講課流程,使講話具有高度的概括性和條理性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四學(xué)會在商務(wù)演講中突發(fā)事件應(yīng)對的技巧課程時間:一

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